化工企业合并的发展趋势——以中化集团与中国化工为例

地方国资委负责人会议上,国务院国资委主任肖亚庆表示,要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组。企业重组多半会给重组的企业带来新的发展局面。文章通过介绍企业合并的概念,追溯中国企业合并的发展,并以中化集团和中国化工两大集团为例,两者在农业等多个领域的业务互补性较强,分析合并将带来的明显协同效应,增强国际竞争力来对抗世界同行业的巨头,以及为国内其他化工企业带来方向的和指引。     

国有资产重组的动机理论研究

0、前言改革开放以来 ,随着我国经济国际化和市场化程度的不断提高 ,我国国有企业改革经历了两次质的飞跃 ,国有资产重组成为国有企业改革和发展的根本出路。党的十五届四中全会明确了从战略上调整国有经济布局要坚持有进有退 ,有所为有所不为 ,要继续对国有企业实施战略性改组 ,坚持“抓大放小”。为了国有资产重组顺利、有效地进行 ,有必要研究资产重组的目的和动机。国有资产重组 ,涉及到两个方面的问题 ,一是资产所有者—国家政府 ,另一个是资产经营者—企业。这两者对资产重组的出发点和动机不尽相同。1、国有资产所有者的重组动机—政…     

内部公司化改造是军工困难企业摆脱困境的重要途径

近年来，山西军工系统针对困难企业较多的实际情况，以划小经营、“一厂多制”为突破口，以推动企业资产流动重组为内涵，以内部公司化改造为基本模式，积极探索搞活军工困难企业的有效办法和途径，收到了初步成效。困境中的选择山西军工现有生产企业34个，分别隶属于兵器、船舶、航空、航天、邮电、中信、总后等不同的军工主管部门，资产总额近百亿元，1998年工业总产值34亿元。主要民品涉及运输车辆、煤炭机械、石油机具、民爆器材、化工产品、建筑材料、动力设备、冶金制品、通讯电缆、轻工产品等，品种达20大类520余种。在建立社会主义…     

县域国有资产优化重组“三法”

人的生命在于运动。事殊理同,企业生产要素的生命、资产的生命也在于不停的运动。浙江省新昌县在充分调查研究、反复论证的基础上,自1997年以来,以“三个有利于”为标准,以建立现代企业制度为目标,以产权制度改革为突破口,从战略上优化国有存量资产,实行战略大转移。经过统筹安排,稳步推进,周密部署,积极进取,大胆探索国有资产优化重组战略转移的新路子。在优化重组战略转移上,按照市场和资本营运法则,针对国有企业富余职工多、债务重、社会负担多等历史包袱,县委县政府及有关部门先后出台《关于进一步深化企业改革推进二次创业的若干意见》…     

加大企业改革力度 促进国有经济发展

加大企业改革力度　促进国有经济发展伍素敏通过存量资产的流动和重组，对国有企业实施战略性改组，这是我国当前改革的主要任务之一，也是搞活国有经济，形成国有企业新的优势的关键一步。而企业兼并则是实现存量资产流动和重组的一种有效途径。通过企业间的兼并，一方面...     

组建大集团是国有经济发展的重要途径

组建大公司、大集团是加快国有经济改革和发展的重要途径,集中力量抓好一批大的国有企业,就是“造大船”,组建”联合舰队”,增强国有企业抗御市场风险的能力和市场竞争能力.组建与发展大公司、大集团的实践也充分证明,“抓大”在促进经济发展、调整结构、提高规模效益等方面起到了很好的作用.如,1995年,吉化公司的盈利额占全吉林省工业企业利润总额的54.4%.武钢公司的实现利润占湖北省全部工业企业利润总额的47.1%.江苏省扬州市118个工业企业集团占全市乡以上工业企业数的25%左右,而完成的产值占48.2%,销售额占41.8%,出口交货值占67.4%,实现利税占53.1%,实现利润占70.6%.当前,我国正处于结构调整时期,必然要加大国有存量资产的重组和流动,这为大集团的发展提供了广阔的空间.企业集团要重视资产经营,主要通过存量资产的重组、流动,发展壮大企业集团.     

企业集团战略性无形协同特征及其识别研究

在共有资源的基础上取得协同效应是企业集团产生的内部动因之一。对企业集团内部战略性无形协同进行识别与选择是企业集团协同运作实践中需要迫切解决的关键性问题。战略性无形协同来源于隐形资产,识别战略性无形协同要从隐形资产对竞争的重要性以及隐形资产与受让单元的匹配性两个维度来判断,其选择受到成员企业之间的协同潜力、集团治理模式、管控模式与手段、文化差异、信息技术等因素的影响。     

切实加快国有企业改革步伐

切实加快国有企业改革步伐江泽民总书记今年在上海发表的关于深化国有企业改革的重要讲话中明确指出：要着眼于搞好整个国有经济，通过存量资产的流动与重组，对国有企业实施战略性改组．以市场和产业政策为导向，集中力量抓好一批国有大型企业和企业集团，放开搞活一般国...     

我国企业重组改革三十年理论研究述评

改革开放三十年来,我国企业重组改革作为企业经营战略的一种重要形式,对提高企业核心竞争力、实现发展大企业和大集团战略、调整产业结构等发挥了重要作用。对指导企业重组改革实践的理论创新进行梳理和述评,对指导未来企业重组的实践具有重要的理论及现实意义。     

OEM企业逆向并购与企业升级——台升及万向的比较案例研究北大核心CSSCI

进入21世纪以来,全球经济一体化的步伐加快,金融危机之后,我国企业海外并购尤其是收购发达国家企业的案例大幅增加。特别是,一些最初从事OEM的企业通过海外收购实现了向OBM的升级。本文将国际化视角和企业升级视角相结合,在对企业国际化理论、企业升级理论、全球价值链理论、资源基础理论、动态能力理论进行梳理的基础上,采用嵌套式比较案例研究方法,对OEM企业逆向并购这条跨越式升级路径的前因、过程和绩效进行了系统分析和归纳。选择台升集团和万向集团两家企业的多个具有代表性的逆向并购案例作为研究对象,运用案例研究中规范的编码程序对案例进行剖析,构建了基于升级的"OEM企业逆向并购"的分析框架。研究发现,战略性资产缺口、国际化经验、环境因素及变动、企业家精神是基于升级的"OEM企业逆向并购"战略选择的主要影响因素。在逆向并购的过程中,OEM企业围绕战略性资产这一核心要素进行一系列的活动,分为战略性资产识别与获取、战略性资产转移与重构两个阶段。OEM企业逆向并购使企业从外部获取了新的战略性资产,并以此为基础实现了能力的更新。随着资源的补充和能力的更新,企业利润率、产品附加值、市场份额、技术含量得到了提高,企业实现了产品升级、功能升级、流程升级乃至跨产业升级。本文的结论进一步丰富了企业升级和新兴经济体国际化的相关理论。     

资产资本化才是国资改革的有效路径

正受到外界广泛关注的上海新一轮国资改革正式启动。上海国资改革概念股兰生股份公告称,经上海市人民政府同意,上海东浩集团与上海兰生集团实施联合重组,上海市国资委将其持有的兰生集团全部权益划转至东浩集团。值得注意的是,此次上海对兰生集团的改革重组没有采用传统的资产划转方式,而是股权划转,即国资委将所持有的股权划转至企业名下。这就带来一种可能———国资委将不再充当出资     

“木板造船”与资产重组

时下，资本重组席卷华夏，低效、无效的资产流向高效方向，资产得以保值增值，令人欣慰。然而，简单的数字叠加，粗放的企业合并，亦时有发生。这并未实现资产的战略性优化重组，自然没有效益。如果把单个企业比作"木板"，把重组后的企业比作"船"，那么，若不将一块块"木板"建造成"船"，就难以通达市场竞争胜利的彼岸。"船"，并非越大越好，"船小好掉头"并未过时。对企业来说，大有大的难处，如果不是通过自然的扩张，而是以大拼盘实现重组，那么，管理起来相当艰难，不可能实现"一盘棋"似的优化组合。所以，有时候，通过资产重组把企业变小…     

资本运营与企业重组

资本运营与企业重组□曹尔阶（中国投资史学会会长）资本运营要以推动大规模的企业资产存量的流动和重组作为主要的运营内容。资本运营，包含两个方面：１．在产业结构的调整中进行产业整合，以优势企业为骨干，组织跨部门、跨地区的具有国际竞争力的大型产业集团。２．在...     

试论商誉评估

企业的发展通常有两种战略:通过加强内部管理以提高经营效果的内部成长战略和对外企业收购与兼并进行资产重组的外部扩张战略。90年代以来,欧美企业的收购与兼并的发生频率与成交规模不断扩大。据统计,美国在90年代以来金额超过700亿美元的收购与兼并案例已有20多起。1997年以来,我国企业收购与兼并、资产重组也逐渐成为企业发展中的热点问题。通过购并、重组,企业实现了生产要素的重新配置,盘活了企业存量资产,这已成为国有企业改革的一条重要途径。但是企业在购并、重组过程中也出现了一些急待解决的问题。其中有关商誉的评估问题尤其突出。本文就商誉特征、商誉评估方法及评估中应注意的问题作初步探讨。     

国有企业受托管理创投弓I导发展资金的对策

今后一段时期,无锡将以培育壮大战略性新兴产业为突破口,全力建设创新型经济领军城市,加速实现产业转型升级。为了鼓励支持企业发展战略性新兴产业,无锡市政府于2009年设立了10亿元创业投资引导基金,2010年又设立了15亿元重点产业发展引导资金。引导基金由无锡市同联发展（集团）有限公司（以下简称“国联集团”）和无锡产业发展集团有限公司（以下简称“产业集团”）1受托管理。     

构筑企业集团党建工作新机制

构筑企业集团党建工作新机制陈伟张廷德对国有企业实施战略性重组，建立大公司、大集团，形成国有经济新优势是当前深化国有企业改革的重头戏和主旋律。华北制药集团公司作为国务院确定的首批５７家试点企业集团之一，已经在转换企业经营机制、理顺产权关系、运营现存资本...     

搞改革心须有创新──县属企业实施战略性重组的实践与体会

去年以来，四川省宜宾市翠屏区把加快国有小企业改革的重点放在对企业实施战略性改组方面，以产权制度改革为突破口，围绕产业产品结构调整，以放开放活县属企业为目标，对所有国有小企业、老集体企业、城镇街道和乡镇企业中的骨干企业（平均资产量700万元以上）190户全部实施战略性改组，改为股份有限责任公司的有110户、股份合作制的有36户、兼并的有5户、整体出售的有11户、解散重组为股份制企业的有2户、破产11户、融资式或抵押式租赁的有15户；其中，通过改革不复存在的企业占总数14二2％，改成股份制转人民营的企业占总数77．9％，公…     

中国资产评估对经济改革与发展的几点贡献

1.有力地支持了国有企业改革和国有经济战略性调整。国有经济在中国具有特殊的地位,国有企业改革能否成功,是中国改革能否成功的关键。自20世纪80年代以来,国有企业改革始终是中国经济体制改革的中心环节。在这种背景下,中国的资产评估作为国有企业改革的一个环节、国有资产监管的一种手段应运而生,并发挥着越来越重要的作用。18年来,资产评估为中国十几万户国有企业清产核资、重组改制、产权交易,为几千户国有企业破产清算,为1000多户国有企业上市再融资,为传统的国有企业建立现代企业制度、融入世界经济,提供了大量的价值鉴证和咨询服务,…     

朝规模化,多元化方向迈进

在1997年汕头市政府认定的八家大型企业集团之中,汕头经济特区华南通信(集团)公司可谓后起之秀。这家成立于1993年3月的集团,在短短的5年间,已发展成为拥有22个成员企业,形成邮电工业为主体,通信服务业、贸易业并举发展的多元化生产经营的经济实体。集团现有资产总额3.02亿元,净资产额1.34亿元;去年业务收入2.94亿元,实现进出口贸易额3.07亿元,工业总产值1.17亿元,实现利润4055万元。成立之初,华南通信(集团)就明确提出了发展方向:以邮电实业发展为依托,走规模化、多元化发展之路。在近几     

我国债转股实践中的问题与政策建议

债转股政策实施以来,对于推动国有企业改革,提高企业盈利能力,建立现代企业制度发挥了积极作用。结合债转股实践中反映出来的一些问题,应该继续发挥金融资产管理公司的积极作用,加大债转股企业的战略性重组力度,提升企业价值,实现盘活金融资产和企业资产的双赢目标。