关于工程项目管理现状及对策的探讨

通过介绍我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,结合多年从事项目管理的经验,从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了加强工程项目管理的措施,以提高我国工程项目管理水平。     

议工程项目财务管理战略目标实现的途径

我公司经过多年的实践探索，根据不同项目管理方式，已形成了适应多样化项目的财务管理体系。为项目管理目标的实现，奠定了基础。     

工程项目管理浅谈

项目管理的定义是“在一个统一的（组织和它的法定代表）负责领导下，对一个多专业（人员）组成的小组动员（发挥各自职能），以使项目建设在业主要求达到的进度、质量与费用目标内完成”。取得项目实务丰硕“果实”，是项目参建单位共同协作、各负其责进行管理的成果。     

国有工程项目管理财务领域反腐倡廉建设措施研究

国有企业工程建设单位项目管理财务领域反腐倡廉建设对于保证国家工程以及基础设施建设具有不可忽视的重要作用。本文分析了目前国企工程建设单位财务领域资金管理等方面存在的问题并提供具体的指导措施,以期对相关领域的进一步研究有所裨益。     

刍议工程项目的成本管理及综合控制

工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括工、料、机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。其实质是外围法律不完善、项目管理体制落后、公司内部管理机制僵化、项目团队的项目管理素质低下,最终反映为项目显性成本上升,乃至项目操作成本失控,经济效益下滑而达不到既     

工程项目管理影响因素分析

建筑项目管理,是为了建筑项目顺利实施所服务的,它们由始至终地贯彻于整个建筑项目建设的全过程所以,我们要需要客观、科学、合理地充分发挥其管理、控制的全过程,来提高企业的建筑施工水平,为企业创造更大经济利益与更多的社会效益。     

房地产企业工程项目管理

文章针对中国房地产企业项目管理问题,采用文献归纳的方法,在论述房地产企业项目管理的特点和内容的基础上,分析房产企业项目管理存在开发阶段缺乏市场调研、设计阶段没有因地制宜、施工阶段履行合同不严谨等问题,提出加强前提可行性研究、强化设计阶段投资、严格施工过程管理、进行纳税筹划等建议。研究结果可为房产企业提升工程项目管理水平提供参考。     

工程项目多项目管理研究

随着企业的发展,对工程多项目管理要求愈发增加,传统多项目管理中存在着一定的问题,本文先是分析传统项目管理中存在的问题,接着介绍一种有效的多项目管理方式——关键链管理,对其中的几个环节进行一定的分析     

军队工程项目全过程集成管理研究

由于军队工程建设项目的多样化和复杂性,军队工程建设项目的涉及面不断拓展,参建各方之间的联系越来越紧密,工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量,可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目中去。其思路是以工程建设全过程为对象建立项目目标体系,再分解到建设项目各实施阶段,最后由项目各参与方以动态联合的形式组织在一起,对建设项目实施控制。     

研究移动通信工程项目管理

信息化的高速发展使通信行业进入了快速增长的时期,市场发展的需要加大了对通信工程项目管理体系进行完善和更新的要求。利用有限的资源,通信工程项目的管理者应该运用系统的观点、方法和理论,才能实现对通信工程项目包含的工作进行有效地管理。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

工程项目管理对于工程项目的社会效益和经济效益都非常重要,计算机网络应用技术能够实现工程项目的科学、有效管理,使工程项目增加收益和顺利完成,使社会更加稳定、健康发展,还能够提高人们的生活质量。     

项目管理在企业业务外包中应用初探

企业业务外包已成为企业普遍采取的管理策略，而项目管理也作为新兴学科逐渐被大家所熟知。本文在对企业业务外包和项目管理阐述的基础上，总结了两者之间的相关性，并对项目管理在企业业务外包中的应用做了初步探讨。     

浅谈工程项目管理模式

20世纪60年代末期至70年代初期,西方工业发达国家开始将管理学的理论和方法运用于工程领域,逐步发展为一系列的工程项目管理模式。1982年,鲁布革工程的国际招标,揭开了我国工程项目管理模式的探索发展的大幕。本文对国内外各种主要的工程项目管理模式进行比较研究,探讨各个模式的优缺点以及模式应用前景。     

现代管理技术在工程监理中的应用——以桥梁工程为例

本文以桥梁工程为例,针对当今的桥梁工程监理的实际情况进行了问题探究,将早期的管理技术与现代的管理技术进行了简要对比并着重介绍了现代管理技术在工程监理中的实际应用,提出了较为合理的建议。     

基于BIM的建筑项目精细化管理研究

对于建筑项目而言,在项目管理过程业主最为关心的是造价管理。因为施工阶段的成本占整个项目投资比重非常大,所以造价管理直接决定了项目的利润。由此可以看出BIM技术在建筑管理系统的应用是至关重要的。然而,在我国建筑管理体系中对于高新科技的应用及投入比例非常小,完全依靠管理人员的项目经验进行管理,一方面暴露建筑管理的弊端,同时也说明其有很大的提升空间。本文从BIM的算量技术为基础,分析其理论与应用背景,进而提出BIM对于造价行业的转变,分析了建筑项目造价精心化管理及其应用策略,进而为有效控制了项目造价精细化管理的效率。     

影响遥感应用项目管理的关键因素探讨

随着商业航天的蓬勃发展,政府企业用户对遥感业务的需求量逐渐增强,遥感企业迫切需要提升公司项目管理水平,以迎接此次机遇和挑战。论文就影响遥感应用项目管理的范围、进度、风险、沟通进行了探讨,并给出了一些适用于中小企业发展遥感应用项目管理的建议。     

市政工程项目管理中界面管理理论的应用研究

市政工程项目是城市基础设施建设中的关键内容,随着当下城市发展速度在不断加快,市政建设中对施工效率与质量的要求也越来越高,所以加强各施工环节、施工部门等有效信息与资料对接更显重要。界面管理理论应用到市政工程项目管理工作中,能够有效提高施工内与施工外各环节、各部门、各组织之间的矛盾解除以及沟通加深,有助于施工高效进行。     

简析代建制在工程项目管理工作中的应用

在我国传统的政府非经营利性建设项目的管理中,有较多的不足之处存在,为了弥补这些不足,使得"代建制"体系形成,但在实际应用中还需要将其应用得到进一步改善。     

项目管理办公室与项目文化研究

项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一,项目管理的重要性也越来越得到人们的认可.在项目管理中,项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,遗憾的是迄今为止还很少有人认识到了它们的重要性,把项目管理办公室和项目文化结合起来探讨研究的就更少了.本文正是基于这样的现实,在分别探讨项目管理办公室和项目文化的基础上,分析二者的关系,提出相应的对策建议.     

项目管理在孵化器中的应用

科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构。孵化器通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,帮助和支持科技型中小企业成长与发展,培养成功的企业和企业家。如何有效地进行项目管理是孵化器的重要课题之一,着重讨论了项目管理在孵化器中的应用。