资源决定品脾

所谓品牌，其实就跟人的名字一样，只是代表某领域产品的一个符号。多数人对品牌有着所谓非常深厚的研究和归纳，其实我觉得定义只是为了更简洁更直接地表达一个事物。品牌能否给企业带来销量和赢利能力，才是最重要的。一个真正的品牌，要能帮助企业销售产品，带给企业丰厚回报，而且这种回报要具有可持续性和可延展性。这是个很现实的问题，就像一个熟透了的苹果．它终究是用来吃的，而不是看的，如果品牌不能够给企业带来销量和利润。那么它就失去了应有的价值。毕竟做企业最终的目的是为了赚取利润，在实现企业自身利润的基础上才能实现更多的社会价值。     

低成本战略提高了企业市场竞争力—北汽福田车辆股份有限公司构建有效的成本管理体系

企业作为一个以赢利为目的的组织，要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，保持长期，稳步地发展，必须不断地提高企业市场竞争力，必须创造企业的赢利能力和新的经济增长点。利润是企业追求的主要目标，它是企业市场竞争力的主要表现，提高利润一般有两种途径：一方面是提高市场占有率，增加销量和产品销售价格．另一方面是不断地降低产品成本费用，对于市场竞争力的提高，除去产品的性能，质量因素的影响外，主要是取决于产品价格是否具有竞争力，而价格水平的高低又取决于企业的产品成本水平，所以说，在产品性能，质量等基本相当的情况下，市场竞争归根结底是成本的竞争，从一定程度上讲，降低成本是增加盈利，提高市场竞争力的根本途径。     

非广告业务使.com 咸鱼翻身

“一个赢利的互联网企业并不代表一个行业的复苏，只有存在一个赢利的互联网群体，这才能说中国的互联网企业走向复苏”。 网络业分析人士吕伟钢表示。而在过去的2002年里，一个赢利的互联网群体已逐步形成。据不完全统计，宣布2002年赢利的网络企业除三大门户外，还有阿里巴巴、腾讯、前程无忧、携程、联众、盛大等。     

价值增值——受托责任观与决策有用观之比较

在市场经济中，企业的终极目标就是实现赢利，即价值增值。会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统。它有其特定的功能和既定目标，目标决定了一个企业的运行方向，系统的整体功能则是为实现企业目标而设计和运作的。     

2007斯堪尼亚全球盈利再创新高

2007年,斯堪尼亚在总销量、总收入、总盈利等方面较上年均有稳步增长,斯堪尼亚商用车全球累积销量94093辆,同比增加26％;销售额84486亿瑞典克朗,同比增长19％。其中,卡车市场表现出众,销量高达85939辆,涨幅高达26％。统计数据表明,斯堪尼亚已成为赢利能力最强的商用车制造商之一。     

资源决定品牌

所谓品牌,其实就跟人的名字一样,只是代表某领域产品的一个符号。多数人对品牌有着所谓非常深厚的研究和归纳,其实我觉得定义只是为了更简洁更直接地表达一个事物。品牌能否给企业带来销量和赢利能力,才是最重要的。一个真正的品牌,要能帮助企业销售产品,带给企业丰厚回报,而且这种回报要具有可持续性和可延展性。这是个很现实的问题,就像一个熟透了的苹果,它终究是用来吃的,而不是看的,如果品牌不能够给企业带来销量和利润,那么它就失去了应有的价值。毕竟做企业最终的目的是为了赚取利润,在实现企业自身利润的基础上才能实现更多的社会价…     

中小企业突破重围的几招

中小企业的生存环境无疑是相当恶劣的。由于没有品牌优势，忠诚度不高，销量很不稳定，消费者和代理商都很难认同。如果个别代理商和企业关系比较好，愿意花大力气去推广企业的产品，销量可能会大起来。如果代理商和企业的关系转为平淡，销量就会直线下滑。即使代理商销量下滑严重，你会发现要在当地重新寻找一个新的代理商却相当困难。     

玩转不确定性：风险控制的力量

在所有的企业角色中，几乎没有哪一个能像CFO一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。全球化趋势、《萨班斯·奥克斯利》等财务洁案以及IT革命浪潮都使企业面临着许多未知的风险。CFO由此而成为控制风险的主导者之一，需要更为深入的决策和行动力。实际上一个企业的赢利能力与其防范风险的能力相辅相成，如果没有规避风险、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。     

企业大小由自身能力决定

企业是做大做强，还是做小做精，一直是企业家们讨论的话题。其实这不只是规模的问题，归根结底还是企业是否获得良好的经济效益和市场效益的问题。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入二三亿、年赢利一亿的企业比较，后者的表现当然优于前者。因此，企业的赢利能力是衡量企业市场表现的唯一途径。     

政府退出市场将成为下轮经济增长的政策基点

政府手中的市场准入权是当前刺激经济增长最重要的源泉，政府退出市场很可能成为支持下一波经济增长的政策基点。北京大学中国经济研究中心的周其仁教授认为中国的赢利生意还有不少，但是被某些部门独家垄断经营，民间进不去。电信、电力、银行、保险、债市和股份制公司股权的场外交易等方面都有很好的增长空间。这些领域不开放竞争，不但效率低下影响其他产业的竞争力，而且限制了就业的空间，剩下的一、二产业不可能再增加多少就业了，要一个一个放开让赢利的产业变成可以合法进入，这样一定可以刺激民间投资。他十分赞同广东政府提出的“…     

浅谈“6σ”质量管理

作为一个古老的话题，质量管理从来不会过时；而作为一种极高的质量标准，6σ不单纯是统计技术的应用，更是全新的管理模式，成为全面提高企业赢利能力和竞争力的手段。     

杨师傅开店与赢利之道

企业是什么？“企业”就是有企求、有企图的事业。求什么，图什么？当然是图谋利润，让现有的财产增值，追求财富。这不，杨师傅开了—个“小羊”涮羊肉饮食店（本文虚拟的分析对象），他急切地盼望着赢利，盼望着更多的赢利。但是，赢利事大，赢利事难啊!杨师傅不得不经常性地追问自己下列一些问题。     

地方新闻网站之赢利模式探索

21世纪是一个网络的世纪，互联网日益成熟，地方新闻网站正在显现出巨大的影响力。可以说，地方新闻网站凭借它所依托的传统媒体的品牌和公信力优势，正在发挥出其它传统媒体不可比拟和替代的作用，成为我国对外宣传的一个不可或缺的领域。本为通过对当前地方新闻网站赢利模式的现状以及国外网站赢利模式的案例进行了分析，进而提出了建立地方新闻网站赢利模式的策略，希望能对我国新闻网站的发展有所帮助。     

企业速度与寿命——快慢企业各有“天数”

在当下浮躁的社会,企业都想快,投入要快,扩张要快,见效要快,赢利要快……但问题是,企业跑得太快就容易夭折,过去30年有无数案例表明,快企业往往各领风骚三五年,之后便倏忽不见。前两年如日中天的PPG就是典型的快公司，没有工厂、没有工人、没有实体店，甚至没有销售人员，仅仅抓住产品设计和推广销售两端就能在短短几年内实现传统企业需要毕十年之功才能达到的销量。     

土耳其、意大利的产品质量监督制度考察(续)

IMQ 我们在意大利进行的与质量监督领域有关的活动,主要是6月5日上午与IMQ有关人士进行了座谈。 (一)IMQ简介 IMQ是意大利著名的检测机构,现有职员400人,地址设在米兰。它主要从事认证、检测和检查工作,但不从事生产和咨询业务。IMQ原是一个纯粹的非赢利机构,从2000年1月份起实行了公司化,在其内部成立了一个赢利的公司。IMQ目前的身份是一个民间、赢利的检测机构。     

五种创业模式教你赢利

创业赢利模式之一：专业化模式 关键提醒：专业化的意思就是专精一门，也就是俗话说的“一招鲜，吃遍天”。在这样一个诱惑的年代，要静下心来，专精一门是不容易的，要不然就不会有几年来“多元化”在国内企业界的甚嚣尘上了。     

中国品牌22人误区（一）

误区之一：做品牌就是做销量 在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。     

品牌断想

在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 片面追求销量的结果往往导致对品牌其它要素如：品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。 例如三株的陨落，就是片面追求销量忽视品牌其它要素建设的结果。当年的三株，广告何其凶猛，销售何其大，但是，庞大的销售量并没有支撑起不倒的品牌大厦，仅仅因一场官司，外强中干的三株便轰…     

不良心态妨碍企业盈利

当老总的想多赢利是无可非议的，问题是多赢利有多赢利的规律，如果违反客观规律就会事与愿违。不知大家赞成否，像其他各种因素一样，老总的心态也参与企业利润的形成过程。不能设想心态有严重毛病的老总能够赚大钱，除非老天爷眨了一下眼。     

设计、三包、检测、服务四大难点困扰质量申诉

2006年对不少企业而言是值得欣喜的一年．很多厂家都赚了个满钵。2006年不少手机厂销量出现了两位数的增长．电视机行业更是迎来了平板电视的春天．销量翻番还不止。不过也有一些行业却也不那么开心．比如空调行业．销量没有上升多少，但是价格战是越来越激烈．利润也是下降。比起这些企业的喜和忧，恐怕更加不开心的是购买到劣质产品的消费者了。