探讨医院管理中集成化ERP平台的建立及其应用

新时期医院的不断发展过程中,为适应日益增长的管理需求,需要运用企业资源计划(ERP)管理理念,采用合理的开发方式进行规划开发,进而建立集成化ERP平台。基于此,分析了新时期医院实施ERP的必要性,并在此基础上针对医院的管理提出了ERP平台的基本框架,为其在医院管理中的财务管理、IT运营管理等方面的应用进行了积极探讨。     

浅析ERP系统在医院财务管理工作中的实际应用

财务管理工作中搭载使用ERP系统,对财务集成管理具有事半功倍的作用,不仅对提升医院财务管理水平具有重要意义,还显著提升医院财务管理效率以及相关工作人员的专业素养水平.本文从ERP系统对财务管理工作的影响出发,对ERP系统在财务管理工作中的实际应用进行深入分析,旨在为医院财务管理水平及在医疗市场竞争中的整体实力提升提供理...     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战,探索新的成本管理模式成为必然.本文介绍了ERP的概念,对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验.在此基础上取长补短,探索如何利用ERP进行有效的成本管理,从而构建新的成本管理模式.     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

班LP(Enterprise Resource planing)企业资源管理,是企业集成的信息化管理平台,它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理,体现了最先进的管理理念.ERP是从MRP(物料需求计划)发展而来的新的集成的信息管理体系.基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统.而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重点,因为通过资金的来龙去脉可以进一步追溯企业发生的相关经济活动从而为企业做成正确的决策提供决策依据.下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨.     

基于XG公司反倾销案启示的ERP管理会计信息平台建设

推进管理会计理论体系建设,是当下我国推进会计强国战略,落实《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(简称《指导意见》)首要内容.总结提炼我国的实践经验,研究开发管理会计的应用案例,超越单纯“就管理会计论管理会计”的局限性,融合多元主题进行跨学科的管理会计研究,应当引起业界的高度关注.为此,在对XG公司应对美商复审案(即XG公司输关定尺碳素钢板新出口商复审案的简称,下同)的缘起、运作流程、胜诉关商管理会计信息平台分析的基础上,探讨了ERP环境下我国企业反倾销管理会计信息平台(ERP管理会计信息平台)的建设问题,包括企业反倾销ERP管理会计信息平台架构、运行机理及实施保障等.     

基于ERP实训平台的管理类专业实践教学模式研究

对于管理类专业的学生而言,ERP实训平台是一项能够提供模拟企业运作的教学模式,因此,高校应着手建立ERP实训平台。仿真实训室、物理沙盘、电子沙盘、ERP软件实训组成了ERP实训平台,其中,这一平台的构建是有一定的原则的,到位的教师培训、具有组织性的实施策略以及与时俱进的教学改革是三项构成ERP实训平台的基本准则。通过ERP实训平台,学生能够对企业运作的基本模式有一个初步的了解,并在这一过程中对企业的运作以及岗位的主要工作内容产生深刻的了解,最终,培养自己的就业能力,使学生在参与就业环节之时脱颖而出。本文基于ERP实训平台,对管理类的专业实践教学模式进行了研究。     

解析如何让ERP成为企业成本控制的利器

税ERP作为一种先进的管理软件,在企业管理中得到了越来越广泛的应用,为企业在管理上的标准化、系统化、透明化带来了良好的运用效果,尤其是在企业成本控制中做出了巨大贡献。本文首先对ERP系统原理及其发展进行了论述,并对ERP在企业管理中的作用进行了分析,在此基础上对ERP如何成为企业成本控制的利器进行了探究,并给出了一些自己的看法和建议。     

油田内控与ERP综合管理研究

在油田企业中,为保证内控的有效性、信息的可靠性和法律适用性,必须选择合适的控制系统.油田日常运营过程中,ERP系统作为管理信息平台,既为油田企业内控提供了强有力的技术手段,又体现了先进的管理理念.文章通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出制约基于ERP的综合管理在油田企业内部控制过程中成功实施的因素,提出完善油田企业内控的具体措施.     

试析新时期下医院经济管理

医院是我国社会的特殊经济组织,它除了遵循市场经济的规律之外,还担负着一定的社会职能。因此,在新时期下如何强化医院经济管理工作,是医院立于不败之地的重要举措。鉴于此,本文从分析新时期背景下医院经济管理面临的格局变化入手,阐述了新时期下医院经济管理的新举措,以期促进医院的健康持续发展。     

试论ERP系统在企业财务管理中的运用

随着信息技术的发展国际市场竞争的加剧,ERP系统在企业的运营实践中逐步建立并推广,在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用.本文首先对ERP系统进行系统化的介绍分析ERP系统在企业财务管理应用中的特点,在此基础上具体阐述ERP系统在企业财务管理中的应用,并提出其在实际应用其存在的问题.     

基于全面预算管理的ERP模式探究——以A公司为例

全面预算管理是利用预算对公司的资源进行整体规划、分配和动态控制,有效地组织和协调企业的生产经营活动,是一种科学的管理方法;ERP是指企业资源计划,以网络信息技术为平台,集销售、生产、采购、财务等业务流程功能于一体的系统管理软件.全面预算管理完善ERP的系统功能,ERP系统则推动全面预算管理的成功实施,两者之间相辅相成、有机融合,可以促进企业内部流程优化和规范,实现企业的经营战略目标.本文以A公司为例,探讨全面预算管理ERP模式的融合优势.     

中小企业内控的有效途径——ERP

ERP是企业将其所有资源进行整合集成管理的平台,简单地说是将企业的三大流(物流、资金流、信息流)进行全面一体化管理的管理信息系统.可以说,现代企业的经营管理离不开ERP.对于大多数的中小企业来讲,其内部控制往往是薄弱环节,因此中小企业尤其需要通过ERP实现有效的内部控制.     

新时期医院财务管理中ERP系统的应用分析

随着医疗事业的发展和医药事业的不断变革,医院无论是在医疗技术和药品的运用,还是在诊断和住院程序上部有很大的进步。针对医院的财务管理和会计核算,医院积极地引进了财务管理软件系统ERP,既满足了医院在财务会计方面的需要,同时也满足了成本核算的具体要求。ERP系统不仅提升了医院的经济效益和社会效益,而且有效地强化了医院财务的管理能力。本文主要是对ERP在医院财务管理中应用的必要性及其具体应用进行分析。     

新时期医院财务管理中ERP系统的应用分析

随着医疗事业的发展和医药事业的不断变革,医院无论是在医疗技术和药品的运用,还是在诊断和住院程序上都有很大的进步。针对医院的财务管理和会计核算,医院积极地引进了财务管理软件系统ERP,既满足了医院在财务会计方面的需要,同时也满足了成本核算的具体要求。ERP系统不仅提升了医院的经济效益和社会效益,而且有效地强化了医院财务的管理能力。本文主要是对ERP在医院财务管理中应用的必要性及其具体应用进行分析。     

中小型机械制造类企业实施ERP:需求、问题及对策

ERP是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。中小机械制造企业进入成长期后,迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。本文结合这类企业实施ERP的需求,对ERP实施过程中的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应对策建议。     

基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例

本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。     

基于业务流程与ERP应用的企业财务控制之我见

ERP即为企业资源计划,是科学技术飞速发展,现代信息管理技术不断更新形势下必然的产物和新的管理平台。在先进的管理制度以及管理方法下,一个企业的各种资料都在系统的平台上进行着整合与管理。本文将对ERP在财务管理中的一些控制和作用进行浅层的分析。     

基于ERP的医院财务信息系统设计探讨

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求.基于ERP的财务管理信息系统是提高医院管理水平的高效管理工具,它集成了所有与医院有关的财务活动.本文就基于ERP的医院财务管理信息系统的设计分析了其必要性,并提出了新的要求和较先进的开发、实现思路与大家探讨.     

探讨ERP系统在企业财务管理系中的实施策略

ERP系统析论述,并针对其在应用过程中存在的相关问题提出了一些在财务管理中综合平衡和优化管理,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台,这充分适应了企业供应链管理发展需求的一体化、智能化水平。本论文针对我国ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,通过ERP在财务管理中的应用表现,ERP在企业应用中的改进对策,确保在企业财务管理中发挥重要的作用。     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

ERP（Enterprise Resource Planing）企业资源管理，是企业集成的信息化管理平台，它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理，体现了最先进的管理理念。ERP是从MRP（物料需求计划）发展而来的新的集成的信息管理体系。基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统。而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重，因为通过资金的来龙支脉可以进一步溯企业发生的相关经济乱动从而为企业做成正确的决策提供决策依据。下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨。