浅析采购业务的内部控制

内部控制是企业现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障企业科学化管理的重要内容。在这其中,采购环节的内部控制也是企业内部控制的重要一环。作为一种管理手段,采购业务内部控制的产生以及发展都是围绕着采购业务管理实践本身所展开的。科学规范的内部控制对于提升企业日常管理的科学化水平,切实提高企业的管理效率以及管理效益,进一步推动企业健康有序发展都具有非常重要的意义。本文围绕企业采购业务内部控制的规范化实施,重点分析了在企业采购业务管理实践中存在的内部控制不规范的表现,并结合企业自身实际就如何提升企业采购业务内部控制的规范化水平提出了针对性的建议措施。     

公立医院经济合同内部控制管理研究

随着行政事业单位内部控制规范和要求的不断深入,内部控制管理在公立医院的地位越来越得到重视,将经济合同业务作为管理主体,以内部控制理论与规范,从内部控制五要素理论体系和业务全流程周期两个维度,浅议公立医院经济业务合同的内部控制管理,为帮助医院通过管理经济合同提升业务管理水平提供指导意见.     

企业采购与付款业务的内部控制问题探究

企业经营管理模式是应对市场竞争的重要途径,而内部控制就是提升经营管理水平的重要制度。现代化企业已经广泛的通过内部控制管理来达到提升经营管理水平的目的,通过该方式能够提升管理质量,满足企业规模不断发展的需要。本文选择企业采购与付款环节作为具体研究对象,分析采购与付款环节内部控制对于企业整体发展的作用,对采购与付款的内部控制管理问题进行挖掘,总结出改进措施便于企业强化采购与付款环节的内部控制管理水平。     

制造企业采购业务内部控稍存在的问题及应对策略

采购业务是制造企业生产过程中的重要环节,采购的成本直接影响利润。随着现代化管理和信息技术的不断发展,我国的制造企业现有的采购业务内部控制还不规范,存在着许多不足之处。本文主要对制造企业采购业务内部控制存在的问题进行分析并探究其应对策略。     

制造企业采购业务内部控制存在的问题及应对策略

采购业务是制造企业生产过程中的重要环节,采购的成本直接影响利润。随着现代化管理和信息技术的不断发展,我国的制造企业现有的采购业务内部控制还不规范,存在着许多不足之处。本文主要对制造企业采购业务内部控制存在的问题进行分析并探究其应对策略。     

浅谈财务管理信息化及如何优化会计内部控制

会计内部控制以及财务管理都是企业管理的重要组成部分.会计内部控制制度得到加强,有利于提高整个财务管理信息化的水平,而把管理信息化体系的科学化,对加强内部控制制度有很大的作用.本文通过对财务管理信息化以及会计内部控制进行分析,就如何在财务管理信息化的环境中加强会计内部控制提出了一些措施.     

互联网+时代企业内部控制研究

随着信息时代发展,互联网+无论是从广度还是深度对企业内部控制提供了更有效的手段,本文通过对互联网+背景时代特征进行分析,分析了互联网+时代信息化更有利于企业内部控制目标的实现,同时结合企业内部控制实施的原则,提出企业内部控制应加强信息化建设,提高信息化应用水平,促进内部控制科学化、规范化水平的提升.     

加强人民银行内部审计工作的思考

内部审计是基于组织内部经营管理和控制的需要而产生和发展的.随着人民银行职能的不断加强和业务的不断深化,内部审计工作在防范资金风险、规范业务操作、促进内部管理规范化、提升金融服务水平等方面发挥着越来越重要的作用.本文对人民银行内审的现状进行了分析,并提出加强人民银行内审工作的措施和建议.     

乳品企业采购合同与采购价格内部审计实践探索

采购管理是企业管理中的重点和难点,企业加强采购管理能够有效的降低成本、提升产品质量,可以说是增强企业核心竞争力的主要途径之一。采购合同和采购价格是整个采购业务的核心内容,乳品企业如何通过内部审计来加强对着两方面内容的监管,值得我们关注。本文首先对采购业务内部审计目标和内容进行概述,然后分别对企业采购合同审计实践及采购价格审计实践作出解读。     

电力企业内部控制深化建设与实施应用

随着电力企业管理的规范化、科学化,内部控制制度成为企业堵漏挖潜,提高资金使用效益的重要手段.切实加强和完善内部控制是当前工作中一项紧迫而重要的内容,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节,对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展,采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题,通过对这些问题的分析,本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施,以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

工业企业财务内部控制的不足及优化对策

工业企业财务内部控制,属于工业企业财务管理的有效手段之一,也是工业企业整体管理的重要方法.其不仅能够提升财务管理水平,降低财务使用风险,实现降本增效的目标,还能够通过财务管理对加强业务管理,促进业财融合,为企业整体发展目标实现提供保障.因此,工业企业财务内部控制已经成为社会关注的焦点,应在有关方面加强研究投入.本文在研...     

加强公司内部审计质量控制探讨

审计质量是审计工作的生命,全面提高内部审计质量,是促进内部审计事业取得更大发展的关键所在.当前企业应加强对审计业务的科学化管理,严格实施内部审计方案和程序,创新审计技术,转变审计理念,提升内部审计水平.文章从对影响公司内部审计质量的因素入手,探讨加强公司内部审计质量控制的对策.     

关于加强上市公司财务内部控制的几点建议

随着我国上市公司近年的快速发展,加强财务内部控制在上市公司管理工作中日益重要。企业的财务内部控制是上市公司管理的核心部分,只有财务内部控制管理规范化、科学化,才能保证公司“血液”畅通。     

浅析企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程

采购管理与存货管理是企业内部控制中的两个重要管理环节,它们在企业内部运行过程中都有各自相对应的业务流程。本文从业务目标、业务风险与业务流程步骤与控制点三方面着手,对企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程进行分析与了解。     

论如何做好煤炭企业采购业务内部控制策略

采购是企业供、产、销的第一道环节.采购物美价廉的物资是企业生产优质产品和低成本的关键.因此,做好煤炭企业采购业务内部控制就显得非常重要,本文就内部控制的策略,论述一些观点和方法,期望有助企业改善物资采购工作管理.     

企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节，对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展。采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题，通过对这些问题的分析，本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施，以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

论建立事业单位内部控制规范体系的构想

<正>一、建立事业单位内部控制规范体系的条件(一)我国事业单位内部架构及业务活动类似于企业1.事业单位业务管理活动类似于企业受托经营管理活动财政部联合其他部委制定并实施企业内部控制规范的原因之一,就在     

高校工会福利品采购问题及对策

工会福利品采购是否在政府采购法适用范围内一直是学界有争议的话题.实际工作中,各高校工会依照自已对相关文件的理解各行其是.但无论如何,规范采购管理制度、制定高效采购程序非常重要.本文力图探索、分析高校工会福利品采购存在的问题,主要从政策层面、操作层面和监督机制等多个角度提出完善我国高校工会福利品采购规范管理的建议和做法,以期帮助高校提高工会福利品采购管理的规范化与科学化水平.     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。