浅谈施工企业统计管理创新

一、统计管理创新是企业管理改革的基础 企业统计不仅是企业管理的一部分,而且是企业经营状况的“显示屏”、市场的“晴雨表”,直接展示企业经营的得失成败和市场风云弯幻。企业管理的改革和创新,如果没有经营状况的基本数据统计和数据分析,如果没有对国际国内市场变化特点的统计调查和研制,必然缺少依据。当前在统计工作上确实有很多不     

浅谈化工企业成本统计实时受控管理

化工企业开展成本统计实时受控管理,提出成本统计实时受控理论,并建立成本统计实时受控模型,努力解决企业管理层对成本管理的要求与成本核算滞后的矛盾。企业通过成本统计实时受控体系从原料、生产加工成本、产能、市场占有和销售、库存风险、边际效益、最大利润等方面进行综合优化,确保产品具有较强的竞争力。以成本统计实时受控体系为核心,结合生产经营实际进行多次成本测算,选择最优生产经营方案,使企业效益增加。     

用科学发展观指导企业统计工作

当前，统计工作正由传统统计向现代统计转轨，各级统计机关和广大统计人员所面临的一个重要课题就是：如何牢固树立和贯彻落实科学发展观，一方面不断提升为企业生产经营服务的水平，为企业提升管理素质以及持续发展提供科学的统计信息，另一方面抓住机遇、迎接挑战，实现统计工作自身的全面、协调、可持续发展。     

统计在实行“模拟市场,成本否决”中的作用

统计在实行“模拟市场，成本否决”中的作用徐亚清过去，企业统计主要是完成政府的报表任务，一直被视为政府统计的基础或者是政府统计在企业中的延伸，于是统计人员也就把向政府提供报表看作硬任务。而把为本企业服务视为软任务。如今，企业实行“模拟市场，成本否决”，...     

阳煤集团经营规模统计指标的研究与应用

企业集团是近几年发展起来的一种现代企业组织形式，面对这样一种跨地区、跨行业经营的新型的多元化经济组织，无论是从国家宏观经济管理的角度出发，还是从企业内部管理来看，都需要一个能够全面反映企业集团经营规模和经济总量的指标。目前国家的统计报表制度是按行业进行统计的，其中第一、第二产业的统计指标体系比较完善，相应行业的总产值计算办法的规定也比较详细，而国家还没有设置第三产业的总产值指标。目前，我国还没有任何一个统计指标能够反映一个多元化经营企业所有行业的生产经营总量。阳煤集团属工业企业，只能用工业总产值来反映生产经营成果，实际属于其他行业的生产经营成果就无法体现。     

淄博矿业集团非煤产业统计的实践与思考

统计管理工作是企业经营管理的重要环节，如何从单一的媒炭生产统计转化为多产业，多种经济类型的综合性统计，科学，准确，高效，灵活地取得统计数据，以全面，准确，及时地反映企业生产经营现状，成为加强企业管理的一项重要内容。     

加强企业统计管理

<正> 工业企业是国民经济的基层单位,企业必须按照经济规律的要求,根据市场需求对企业生产经营过程进行科学的组织和管理,以促进企业以最少的劳动消耗和材料消耗,取得最大的生产经营成功,为此目的,必须采用多种有效的管理手段。统计是工业企业科学地进行生产经营管理的重要方法,是研究工业企业再生产过程和成果的有效工具,也是商品经济规律组织生产和经营所必不可少的重要手段。同时也是编制计划、检查计划、组织生产、挖掘潜力的主要依据。     

论虚拟经营对现代服务业发展的影响——兼论在虚拟经营模式下现代服务业统计的调整

大力发展现代服务业,尤其是生产性服务业,是建设我国新型工业化的必由之路。企业虚拟化经营的广泛实施,加速了许多具有服务属性的运行功能从企业,尤其是制造型企业中的分离,同时以运行功能为对象的社会分工与合作又要求这些分离出来的运行功能以独立企业的形式与实施虚拟化经营的企业进行功能互补,从而加速和扩大了现代服务业的发展。同时企业虚拟化经营对现代服务业的统计也产生了诸多影响。     

关于企业统计改革问题的思考

企业是市场竞争的主体,企业在市场竞争中谋求主存和发展离不开统计信息的支持。我国的企业统计工作是在计划经济体制下为适应国家统计制度和统汁调查方法要求建立起来的。在计划经济时代,宏观置于微观之上,企业统计组织实际上是代表政府统计机构对企业进行统计的主体,是政府统计的附庸。企业统汁因能提供企业各方面完整信息而成为国家对企业进行管理的重要工具。改革开放以后,随着市场经济体制的逐步确立以及企业改革的不断深化,我国企业发生了深刻的变化。政府不仅在法律上,而且在各项具体政策措施上,都给子了企业自主权,同时企业的生存也受到来自市场的威胁。这就历史地要求企业统汁的首要任务要转变为用统计这个企业管理手段来为企业生存发展、提高经济效益服务。企业统计要     

做好煤炭企业统计工作的几点思考

统计工作是一项重要的基础工作．它是我们认识社会经济现象的有力武器．也是企业管理的重要手段．它不但能使经营管理层掌握企业的经营成果．而且能为领导者科学决策提供可靠的依据。煤炭企业的统计工作应当与时俱进．开拓创新．全面落实科学发展观．适应宏观经济形势发展的需要．不断进行体制创新，夯实统计管理基础，促进企业统计工作的有序、高效发展。     

企业统计工作初探

信息、咨询和监督是统计的三大职能。企业统计工作不仅要及时、准确、全面地提供信息,还要不断提高质量,丰富内容,瞄准企业生产经营的焦点开展统计服务。     

企业战略不该"以客户为中心"

“以客户为中心”只是手段 从根本上讲，战略是企业为达成未来某种经营目标所进行的一种策划与谋略。所以战略理当只是企业搞好经营的一种“系统”性手段，是一套保障措施。企业“战略”的根本目的或“中心”，是以“企业自身利益”为中心，而绝非“以客户利益”为中心。当然，很多人大讲特讲“客户利益至上”，日益开始周到地考虑客户的价值增值问题，并非“不对”，而只是说，“企业关注客户利益”，     

全面加强企业管理,增强经济效益

在新世纪来临之际，已向现代企业制度迈进的我国企业，其赖以生存的市场环境正在急剧地变化，企业正面临来自世界的竞争，传统的管理理论和实践都面临新的挑战。在这种形势下，全面加强企业管理，增强经济效益，是我国企业改革与发展的迫切任务，也是其参与国际竞争的前提条件。对此，笔者认为，当前主要应做好以下几个方面的工作：一、把面向市场做为加强管理的主要任务，树立以市场为中心的现代管理思想在市场经济条件下，企业所需要的一切经营要素都要从市场上获得，经营的商品只有通过市场才能销售出去，企业要实现自身的经济利益，必须…     

运用统计方法提高管理水平

提高员工工作（劳动）效率是提高企业效益和市场竞争力的重要途径,也是目前应对金融危机挑战的有效手段。企业统计是我国大中型企业传统的辅助管理决策手段之一,应用企业统计方法,能够有效地分析发现工作效率的管理短板和“瓶颈”及其规律性,以提高企业的效率和效益。     

如何增强企业统计工作的活力

统计工作作为企业经济管理的一项重要职能，目前在许多企业内开展得不理想，工作没有活力，具体表现在：统计人员不安心工作或工作热情不高，门外的人不愿进，门里的人想跳槽；统计部门地位不高，经费短缺，设备落后，工作难以打开局面。如何改变现状，增强企业统计工作的活力呢？我认为除了从企业外部和统计法律的角度实行强硬的措施外，企业内部更应该上下共同努力，才能改善企业的统计工作，开创企业统计工作的新局面，增强企业统计工作活力。     

企业统计与知识经济

网络信息技术的迅速发展加快了经济全球化进程。企业管理不可避免地面临知识经济的冲击。面对激烈的市场竞争，企业要学会以知识经济的观点分析市场，分析企业自身的发展问题。无疑这需要科学、全面的统计信息支持。企业统计在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，所以，企业统计也必将面临新的挑战，需对之进行管理模式、内容、方法和手段     

企业经营监测预警统计指标体系的初步探讨

在分析企业经营监测预警统计体系的必要性和基本思想基础上,提出企业经营监测预警统计体系的初步探讨:指标体系的层次结构;指标的选取原则;指标的分类;定性指标的量化。     

对新形势下企业统计工作的思考

统计数据是企业生产经营成果实物化、数量化的数字表现,真实、准确的统计数据和资料对企业领导层的决策和企业的生产、经营和管理非常重要。企业的统计工作应适应统计管理制度的改革及现代化管理的需要,以便更好地推动、激励和服务于企业,为企业的可持续、和谐发展发挥巨大的作     

经营理念的提升与企业的高速发展--德力西经营理念提升探析

任何企业要想成功，必须遵循市场竞争的规律。经营环境和市场环境的不断变化，是经营理念不断变革的基础，因此，经营理念的提升是以经营环境和市场环境为导向的，是企业实现经营管理目标的思想灵魂。换言之，经营理念的不断提升，是企业应对市场挑战的产物，同时又是企业发展的重要标志。民营企业都有一个不断提升经营理念的过程，尤其是以生产经营输配电器为主业的大型工业企业德力西集团，多年来，企业高速发展的历程，就是经营理念不断提升的历程。一、提升生产管理理念，有效应对国际大挑战德力西集团是从小家庭作坊发展起来的民营企业…     

浅谈企业统计工作的发展与定位

发挥好统计职能,为企业提供经济运行和经营决策需要的统计信息,为企业的发展提供统计信息保障,是统计工作的职责,也是经济发展对统计工作的要求。现代统计工作,不仅要为企业提供内部统计信息,还要为企业提供市场信息,当好经济决策的参谋,使企业“知己知彼”、“耳聪目明”,帮助管理者在复杂的形势下作出正确的决策,促进经济健康发展。