涡北煤矿创新物资管理工作的实践

立足物资管理工作实际,按照新区新机制要求,从加速储备金周转、改善库存结构入手,深入分析、总结了创新物资管理模式的实践过程和效果。     

如何做好煤矿机电管理工作

随着经济的发展和社会的进步,市场竞争越发激烈,企业要借助有效的管理方式,提升综合竞争力。煤矿要切实确保各项内部控制管理工作有效开展。煤矿机电管理工作尤为关键,需要高度重视。要对机电管理现状进行有效分析,采取措施解决问题。为此,如何认识和把握煤矿机电管理工作,确保煤矿机电管理效率及效果,逐渐成为必须解决的核心课题。     

做好物资采购监督是提高企业经济效益的有效途径

加强物资采购监督,降低采购成本,提高经济效益,是企业生产经营管理中的一项重要工作。近年来,广西送变电建设公司把物资采购监督工作作为企业民主管理与民主监督的基础工作,取得了--定效果。2001年,仅输变电工程建设使用的钢材、金具、电线的采购成本,与2000年相比节约135万元。实践证明,做好物资采购监督工作是提高企业经济效益的有效途径。     

如何做好新时代煤矿人力资源管理工作

在日益激烈的市场竞争环境下,很多煤矿的生存现状逐渐变得艰难,传统的管理模式日渐暴露出越来越多的问题,其中的人力资源管理已经无法满足当前的煤矿发展.为了建立团结高效的人才队伍,并充分发挥人才力量,需要结合新时代的特点做好人力资源管理.因此,本文将对新时代煤矿人力资源管理这一主题进行了探讨,希望能以此满足煤矿对人才的需求,...     

浅谈如何做好煤矿的通风安全管理工作

针对目前我省煤矿安全管理现状,本文从安全管理的四要素"人、机、环、管"角度出发,结合自己的工作经验就提高员工素质、加强技术管理、通风质量标准化管理、通风安全信息化管理方面对通风安全管理工作进行了阐述。     

如何做好煤矿机械化采掘设备的运行管理工作

本文针对我国煤矿大型综合机械化采掘设备的运行管理现状进行了简单介绍,就采掘设备管理的问题和后续发展提出了一定的建议。     

乡镇煤矿做好安全工作的要点

改革开放二十几年来,乡镇小煤矿从无到有,从小到大,发展得很快,为国家特别是地方经济的发展起到了一定的作用.但随之而来的是居高不下的生产安全事故,给广大矿工及家庭带来巨大的痛苦,也给矿主带来了经济上的损失,并在社会上造成了严重的不良影响.如何做好乡镇煤矿安全工作,成为国家、社会、广大职工和矿主非常关心的问题.     

东滩煤矿内部市场化管理的保证措施

企业内部市场化管理是一项复杂的系统工程 ,涉及范围广 ,工作量大 ,还要随时根据市场变化进行宏观调控 ,受传统思想的影响以及旧体制的作用 ,在推行内部市场化管理时 ,肯定会有相当大的阻力 ,有的甚至半途而废 ,因此 ,光有体系、方法和步骤是远远不够的 ,还应采取有力措施来保证内部市场化管理的推行。一、加强组织领导从内部市场主体的明确、内部要素市场的划分、价格体系的建立、结算规则的制定等 ,企业领导只有深入把握 ,驾驭自如 ,精心策划 ,才能保证内部市场化管理的正常运作。基层单位领导是内部市场化管理的具体操作者 ,他们不但要懂…     

浅析物资供应与技术监督的关系

石油物资供应部门是保证油田生产建设所需物资能否保质保量按时供应的重要部门。它与质量管理、计量管理、标准化管理有着密不可分的关系。物资供应离不开技术监督,要搞好物资供应必须强化技术监督,这是实践证明了的结论。然而,有些从事物资供应工作多年的老同志,甚至个别单位领导同志在物资供应与技术监督的关系问题上还存在一些认识上的误区,有必要加以剖析。认识上的侯区误区之一：在谁是物资质＊第一责任人的问题上认识模糊有人认为,物资供应部门来办人员是把好物资质量关的关键人物,只有购进优质产品,质量才有保证。物资采购员…     

优化天然气物资管理工作流程的对策分析

合理有效的物资管理会为公司带来巨大的利润,同时物资管理也成为企业控制成本的一个重要的途径。对于天然气公司来讲,物资管理工作实施的好坏,也决定着公司成本的高低和供气安全的保障等等,可见物资管理工作对企业是多么的重要。物资管理工作流程,不仅包括原材料的采购,尤其是天然气后期的库存管理和供应管理,也是非常重要的,一定有优化物资管理工作的流程才行。     

长庆油田物资质量监督检验体系的探讨

一、长庆油田物资质量监督检验体系的现状 长庆油田物资质量监督检验体系自1978年建立以来,经过十几年的发展,现已逐步形成了物资入库抽检和使用前检验的两级检验模式。基本上建立起了以器材处质量监督科为中心,以咸阳、宁夏商检所为主体,以各二级站、库质检站、验收班为辅助的质量监督检验体系。已形成了油田勘探、开发、建设所需钢材、管材、泥浆材料、油井水泥、阀门、设备等8大类36个关键物资品种的质量检验和一般物资外观质量检测,并与数量验收相结合的检验体制。但长庆油田目前的质检体系还不能完全适应工作发展的要求,还存在不少问题:一是质量监督、检验体系不够完善,存在漏洞。目前只注重入     

对航天火工品管理工作的探讨

介绍了火工品现行管理体制，提出了加强航天火工品管理的四点建议：（１）加强标准化、系列化工作；（２）加强改革力度，实行平等竞争；（３）加强预研工作，着眼长远利益；（４）加强质量跟踪及质量问题的处理。     

如何编制煤矿企业的物资编码集合

物资编码集合是进行物资统一核算和管理的基础标准．是应用企业物资管理软件(如ERP)的“充分必要条件”；科学合理的物资编码有利于随时了解物资动态并提供正确的物资统计资料；有利于统一管理．降低采储成本和加速物资及资金周转；有利于节省入力、物力、时间，提高管理质量和管理效率。     

加快基层物资管理工作中心的转移

建立现代企业制度 ,施行集约化经营已经成为企业深化改革的共识。企业作为社会财富的创造者其本质是用最小的投入获得尽可能大的满足社会需求的产出。它要求企业在经营中必须加强对资产的控制和利用 ,提高资产的使用效益。物资管理部门作为企业经营的重要职能部门 ,在控制资产特别是流动资产和提高其使用效益方面占有举足轻重的地位。因此 ,建立适应市场经济环境的管理方法 ,量化可制定考核的经济指标 ,促进物资管理效益的提高应是当前乃至将来的工作重点。笔者在此提出几点粗浅的意见。一、转移工作中心提高资产使用效益　　几十年的计划经…     

做好院物资工作的探讨

围绕航天系统物资工作的特点，紧紧密联系本院的实际情况，分析论述了新形势下如何加强和改进院物资工作的对策。提出了发挥统一订货的优势，严格把握外购物资质量，做好引进工作和建立院储备中心等建议。     

做好设备改造的管理工作

随着微电子技术迅速发展和应用微电子技术改造设备日益增多,科学管理已显得非常必要.如果管理不善,不仅造成极大浪费,而且影响微电子技术的声誉以至设备改造的实施.为此,必须进一步总结经验,采取切实可行的措施,以促进设备改造工作不断地向前发展.     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

质量监督物资采购管理中具有举足轻重的作用,是提升油田物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业勘探开发质量的保障。介绍了胜利油田目前的物资质量状况以及监督管理体系,阐述了三级物资质量监控体系、全过程质量监控、重点物资专项整顿与提升等主要经验做法和措施,提出了油田质量监督管理体系完善的思路和方向,通过规范监督与管理,提高油田采购物资质量水平,确保以合理的最低质量成本获取最佳经济效益。     

关于当前煤炭企业物资管理工作的几点思考

近年来 ,由于受煤炭企业经济不景气的影响 ,煤炭物资管理部门采购资金严重不足 ,物资供应工作遇到了前所未有的困难。搞好当前形势下的煤炭物资供应工作 ,关键要强化管理 ,搞活经营方式 ,发挥集团优势 ,进行煤与其它物资的协作。一、加强物资计划管理为了准确掌握生产建设物资总需求 ,合理组织货源 ,有效使用流动资金 ,发挥规模经营优势 ,努力降低材料采购成本 ,提高经济效益 ,物资供应部门必须加强物资计划管理工作。物资计划管理是物资供应部门管理工作的基础 ,它是依据仓储量、用量、渠道、价格等制定的 ,是以季度计划为准执行的 ,是考核…