企业集团财务管理模式选择初探

本文分析了组织结构、发展层次和集团类型等因素对企业集团选择财务管理模式的影响,并结合我国国有企业集团的特点,从资金集中管理、全面预算管理、财务总监委派和财务人员资格管理等方面提出了实现集权式财务管理模式的建议。     

企业集团财务管理体制初探

一、企业集团财务管理基本模式 根据企业集团的联合方式及其财务组织的责权结构，企业集团财务管理体制可分为集权式、分权式和集权分权相结合三种基本模式。     

企业集团财务管理模式的选择

从集团公司与集团内成员单位的财务关系来看,其管理模式表现为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。影响企业集团财务管理模式的主要因素有：股权的集中度、集团的规模、企业集团内部业务的关联度等。企业集团财务管理模式选择应注意投资活动以母公司集权为主,发挥子公司筹集资金的积极性,同时子公司应保持相对的独立性,坚持独立核算,自主经营,自负盈亏。     

金融集团财务管理模式选择

我国金融集团在现行分业经营框架下蓬勃发展,通过控股或参股银行、证券、保险等不同的金融领域,在法律允许的范围内实质上进行了混业经营。金融集团与单个金融机构的特性有很大差异,这决定了金融集团的财务目标不应像中小银行一样以利润最大化为目标,而是应追求集团价值最大化,当财务目标既定之后,选择哪种财务管理模式为     

关于企业集团财务管理模式选择的探讨

随着市场经济的发展,我国由若干企业通过资本结合而形成的企业集团已成为一种重要的经济主体.财务管理作为企业管理的重要组成部分,成为集团管理的核心.然而,传统的财务管理已经不能适应集团经济的发展,如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理,是企业集团财务管理当前的迫切任务,本文阐述了这一问题,希望能给集团经济财务管理起到良好的作用.     

我国企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”。     

企业集团财务管理的集权与分权

企业集团作为我国国民经济的支柱，加强其财务管理，是搞好国有企业的一项长期艰巨的任务。本文从企业集团财务管理的内涵入手，分析我国国有企业在财务管理方面存在的问题，结合工作实际提出了综合性的财务管理体制，对进一步搞好企业集团的财务管理具有一定的启发作用。     

企业集团财务管理模式探讨

随着经济社会的迅速发展,企业集团大量出现,集团公司成败的关键在管理,管理的核心在财务,财务管理模式的构建至关重要。本文对当今集团公司财务管理模式、存在的问题及构建进行了初步探讨。     

构建企业集团集权式财务管理模式之探讨

一、传统财务管理模式的弊端 在现代企业成长过程中．通常有三种基本组织结构被采用：第一种是控股公司结构（Holdingeonpany）．简称H型结构：第二种是集权的、按职能划分部门的结构或称一元结构（unitarystructure）,简称U型结构：第三种是多分支单位结构（muhidivisionalstructure）,即M型结构。     

企业集团财务管理模式选择

笔者认为，集团企业应根据自身发展的需要，结合当前的宏观政策和形势要求，针对领域内的微观环境和市场竞争环境，对自身的财务管理模式进行选择和调整。     

论企业集团的未来财务管理模式

党的十五届四中全会会议明确指出,企业财务管理水平的提高,是最重要的基础;九届人大三次会议朱基总理的《政府工作报告》也多次提到了“加强管理”,并且将财政管理、会计管理提到了相当的高度。党和政府把国企改革的成败维系在加强和改善企业管理,尤其是财务管理水平的提高上。实践证明：企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。任何企业,财务一乱就很危险,集团企业加强财务监控显得尤为重要,巨人集团、爱多集团转眼陨落,其直接原因都体现在财务管理环节薄弱。今年是国有企业三年脱困目标的最后一年,在国有企业中,企业集团占…     

论企业集团会计组织模式

企业集团是以资本为主要纽带，通过控股、持股等方式紧密联结、协调行动，具有层次性、稳定性的企业群体。集团经营有三大类，一是产品或服务经营，二是资本经营或产权经营，三是产品经营与资本经营互为依托。企业集团既是对单位企业内部组织结构的一种替代，又是对市场机制的一种替代，建立和完善组织结构才能发挥集团经营的优势。企业集团会计组织模式是多变量影响的结果，根据会计组织的权责结构，分为集权式、分权式、集权与分权相结合式会计组织模式。 一、集权式会计组织模式 企业集团将财权集中在总邵，集团母公司与子公司虽为双重或…     

关于集团公司财务管理模式的思考

<正> 近年来,随着市场竞争的加剧,我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型企业集团。这些企业集团的组建极大地促进了我国产业结构的调整和企业竞争能力的增强,然而,与之同时,在这些集团公司中,却普遍存在着诸如规模效益不佳、重复投资、资     

企业集团财务管理问题的探究

随着对企业集团财务管理研究的不断深入,企业经营与管理者对企业集团财务管理也更加重视,采取了全面预算管理的方式,同时新的管理方式也在不断出现并完善,下面就对当前我国集团财务管理存在的问题进行深入的分析。