入世后我国种业的法制化管理

种业在农业发展中处于基础地位，种业的发展直接影响我国农业的发展。目前，我国种业在种子选育、生产、经营及市场管理方面还存在着许多问题。面对入世，种业的机遇与挑战并存，市场竞争更加激烈，而我国种业的竞争力却令人堪忧。要迅速提升我国种业的整体竞争力，有效地保护我国农业的基础地位，必须以法制化管理为中心，大力推进依法生产和依法经营，逐步建立起公平、公正的市场竞争环境和完整、规范的市场新秩序。     

论施工企业成本管理

在我国宏观经济保持良好发展势头的环境下,施工企业面临着较好的发展机遇,但同时激烈的市场竞争也使得施工企业面临着巨大的挑战。本文首先介绍我国施工项目成本管理现状,然后对存在的问题提出解决对策,阐述自己的看法和建议。     

财务控制是集团控制的重要手段

随着企业改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立,为了应对日益激烈的市场竞争,形成了很多以资本关系为纽带的企业集团。集团公司的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制的目标是企业财务价值最大化,集团公司的财务控制应致力于将企业资源整合优化,使企业资源消费达到最小而其利用效率最高、企业效益最大,实现集团公司所属子公司能在经济效益上成为企业集团新的利润增长点。本文从以下几个方面分析集团公司对子公司如何实施财务控制。一、财务控制模式集团公司对子公司财务控制模式,一是集团公司对子公司采取集权式的财务控制模式;二是集…     

区域性施工企业亏损及治理

当前,我国约有8000余家有总承包或专业承包企业资质的区域性交通公路工程施工企业。随着国家宏观调控政策的变化,这些区域性施工企业的经营形势严峻,其中相当一部分企业开始由潜亏转向明亏。如何立足财务管理,对这些区域性的施工企业进行治理,是这些企业和其主管部门的财务和经营管理决策者应该思考的问题。一、区域性施工企业新一轮亏损产生1、残酷的市场竞争是导致严重亏损的主因之一。区域性施工企业由于在规模上、资金筹集能力上、各种战略储备能力方面都处于劣势,在残酷的市场竞争中处境不利。从正面来看,市场竞争的激烈程度导致社会分…     

追求卓越 争创一流

河北贸易大厦是一个诞生于八十年代末的新企业。开业之初,即受到市场竞争的激烈冲击,经过几年的洗礼更显示出勃勃生机。经济效益每年以12%的速度递增,一举跻身于全国供销社系统百强商场行列,先后获得石家庄市"十佳场店"、"河北省文明经营先进单位"等殊荣。要问靠的是什么?他们感慨地说,靠的是全体职工艰苦奋斗、拼搏奉献的力量,靠的是"追求卓越,争创一流"的企业精神。一、在经营管理实践中探索和确立企业精神河北贸易大厦原来存在着人员新,职工队伍参差不齐,底子薄,设施差等"先天不足"的状况。随着商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,所受到的冲击也更加明显。如何在商场林立的市场竞争中立于不败之地?大厦的党政领导意识到:除了带领干部职工参与竞争、开拓经营之外,就是要逐步探索和树立一种企业精神。因为企业精神是企业在经营管理过程中,占统治地位的思想观念、立场观点     

如何做好项目财务主管

近几年来，我国经济每年都以10％左右的增长率高速发展，全国各行各业的竞争非常激烈，建筑市场的竞争更是如此。各施工企业为了获取任务，纷纷压低标价，有的标价甚至突破了保本点，这给正在建立和不断完善现代企业制度的施工企业来说，是一个重大的挑战：但同时国家规划的“十一五”宏伟蓝图里关于铁路客运专线、高速公路及其他基础设施的建设，又给施工企业带来前所未有的发展机遇。项目财务主管在这种复杂的环境中，应怎样做好本职工作，积极参与项目的经营管理，为提高本项目的经济效益出谋划策呢？笔者就如何当好工程项目财务主管谈几点体会：     

把握三个关键环节 推进粮企管理创新

粮食企业在激烈的市场竞争中要想生存和发展，就必须建立起符合市场化要求的经营管理机制，即管理创新。企业管理创新涉及到企业生产经营的全过程，因企业的情况不同，工作的侧重点也不同。就当前来看。推动粮食企业管理创新应主要把握三个关键环节。     

农业创业者应具备的基本能力 能经营 会管理

经营管理能力是创业者事业成功的保障,是创业取得成功的核心能力,是解决企业生存问题的第一要素。创业者面对激烈的市场竞争,善于以经营强化管理,以管理促进经营,才能把事业做大做强。     

粮食企业改革必须解决三个关键问题

第一 ,按照投资主体多元化的要求 ,完成对国有粮食企业的公司制改造。坚持投资主体多元化 ,发展混合所有制经济 ,是建立和完善企业法人治理结构、彻底转换经营机制的前提。对具有一定规模的粮办工业企业 ,要逐步进行规范的公司制改革 ,吸引多方投资 ,放大国有资本功能 ,鼓励他们以名优产品为依托 ,以资本为纽带 ,以市场为导向 ,发展成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型骨干企业或企业集团 ,发挥其在资本运营、技术开发、市场开拓等方面的优势 ,成为粮食经济的支柱和参与市场竞争的骨干 ,带动粮食经济整体水平的提高。为此 ,在产权制度改革过…     

铝电解企业财务风险评价方法及应用

近几年,随着我国经济的快速增长,市场竞争日益激烈,铝电解企业在面临巨大的发展机遇的同时,也存在着经营不确定性。在国家节能减排政策下,技术落后、产能低下、高能耗的小型铝电解企业被淘汰,但保留下来的大型铝电解企业在新经济形势下所面临的风险比其它任何时期都要复杂。市场竞争使铝电解企业不得不面临能源危机所带来的原材料价格上涨和产品价格下跌的双重影响,财务风险管理始终贯穿于公司经营过程当中。因此,对铝电解企业财务风险进行分析、评价,建立铝电解企业财务风险评价体系是一项紧迫而现实的任务。本文以焦作万方铝业公司为例,试通过构建公司财务风险评价体系,探讨铝电解公司财务风险的评价方法。     

多元化经营与资本结构关系研究

随着我国经济的快速发展，涌现了许多知名的上市公司，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，这些企业纷纷进行多元化战略，但也随之出现了多元化与资本结构不能协调统一的问题。企业的资本结构和多元化经营都是公司金融领域的研究热点，它们之间存在着密切的相关关系，然而长期以来对企业融资决策和多元化经营战略的研究一直是在两个独立的领域内分别展开的。本文试图探索多元化经营与资本结构之间的关系，并提供有益的建议。     

论新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战

石油企业是支撑我国经济发展的重要组成部分。石油企业要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须加大对企业经营管理的重视力度,深化对当前面临的机遇与挑战的认识,制定出切实可行的企业管理策略。就新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战进行分析,提出了具体的管理策略。     

企业经营业绩评价应树立资金成本的理念

企业以盈利为目的,以效益为中心,整个经营业绩可以用企业全部投资的利润率来衡量,并可将其与企业全部资本的成本率相比较,如果利润率高于资本成本率,可以认为企业经营有利;反之,则认为企业经营不利,业绩不佳,需要改善经营管理,提高企业全部资本的利润率和降低资本成本.     

农村信用社走向市场的几个障碍

随着社会主义市场经济体系的逐步建立和金融体制全面改革的不断深化,农村信用社的经营环境发生了重大的变化。这使得信用社的自身素质、经营管理和市场竞争能力面临着严峻的考验。信用社要走向市场,要在市场竞争中求生存、求发展,就必须克服长期以来一直存在的阻碍信用社健康发展的几个障碍: 一、人们常说,市场竞争归根到底是人才的竞争;缺乏人才的企业是没有前途的企业;缺乏高素质的队伍是没有战斗力的队伍,经受不住任何风浪的考验。目前,信用社令人忧虑。其原因是多方面的:一     

对林业企业资本经营问题的探讨

资本经营作为现代企业的一种以资本增值为目标的经营管理方式,是深化国有林业企业改革和从整体上搞活林业经济的重要思路,林业企业资本经营的发展必将推动现代林业企业制度的建立,推动林业经济增长方式的转变,可以预见,林业企业资本经营将成为林业经济体制改革与发展的最佳结合点。一、资本经营是推动林业经济发展和林业企业改革的有效手段首先,通过资本经营可以启动存量资本。过去林业企业为了提高行政级别,扩大权限,大家争投资、上项目、盲目立项、重复建设,致使投资效益低下,闲置设备增加。特别是国有林业企业资产存量不能合理…     

试论市场经济条件下农垦企业的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立，农垦企业逐步成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者。企业的目标不再是努力完成国家下达的生产经营任务，而是在激烈的市场竞争中求得生存和发展，同时按照现代企业权责明确的特征，承担资产保值增值的责任。这一切与农垦企业的财务管理密切相关，也决定了农垦企业的财务管理必须转变观念，改进方法，立足市场，把握机遇，以适应“自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”的要求。　　一、立足市场市场是企业赖以生存的土壤，企业产品的销售与价格的形成要依赖于市场来实现，企业生产要素的配置要…     

试论建筑企业设立项目部结算对财务核算的影响

<正>随着建筑市场竞争形势愈加激烈,建筑企业的工程项目跨省跨区经营施工的情况越来越多。通常情况下,建筑企业会在项目所在地设立项目部,以保证工程项目能够更快捷高效施工。项目部的设立,不仅要有相应的人员配置、办公场地及办公设备,还要建立组织结构和管理制度,由建筑企业对项目部授权,项目部代表建筑企业履行工程承包合同,进行项目管理。建筑企业项目部的设立,在工程项目施工和管理方面有着相当的优势。建筑业的税收     

新疆中小民营企业营销管理浅议

伴随着转型期全国经济的快速发展,简政放权的政治趋势、产业结构的不断升级以及大力提倡经营创新;市场以买方市场为导向,面对当前经济形势和激烈的市场竞争,中小民营企业需要变压力为动力,改革体制机制,革新营销理念,创新产品与管理方式,在激烈的市场竞争中赢得主动权。新疆中小民营企业的营销管理获得前所未有的发展机遇,同时也面临着空前的挑战。需要转变营销管理观念,科学地应用先进的营销管理方法,应对市场发展的需要。     

水产施工企业加强财务管理的做法和成效

改革开放给建筑市场带来勃勃生机。但在社会主义市场经济中,施工企业面临激烈竞争。中国水产广州建港工程公司就处在这种情况之下。国营水产施工企业如何坚持在社会效益第一的原则下,实现企业效益与社会效益的统一,既需外部条件的改善,更需企业自身的不懈努力。随着财会工作的深化改革,财会管理职能逐步拓宽,主要是渗透到经营预测、决策,参与管理,为效益服务。本文根据我们的实践经验,就财会工作如何围绕提高经济效益这个中心参与施工企业的经营管理,谈几点体会。     

拓宽经济责任审计领域创新集团企业审计办法

江苏省农垦集团有限公司 (以下简称集团公司 )是 1997年经省政府批准改组成为授权经营农垦范围内的国有资产经营公司。改组前具有多层次组织、多元化经营和规模大、资产多、经营范围广的特点。随着国营企业改革的深化 ,企业投资主体及经营方式日趋复杂多样 ,以资产为纽带的资产委托和授权经营的经济关系的逐步建立 ,受托经济责任在企业经营活动中不断增加 ,需要实施监督的事项越来越多 ,对审计工作的要求越来越高。作为企业集团的审计部门对控股或投资企业的审计 ,主要从资本保值增值的角度和代表出资者的所有权审计。已经开展多年的农垦经…