首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
党的十一届三中全会以来,我国推行标准化与质量管理已有十五年的历史。标准化、质量管理,作为管理科学,对组织专业化生产,合理发展品种、提高产品质量、改善经营管理,提高经济效益的作用是显而易见的。从当初的企业恢复性整顿、产品创优、企业管理上等级……都迫使企业自  相似文献   

2.
在开展“质量、品种、效益年”活动中,在建筑市场竞争激烈的今天,就如何提高企业的经济效益和社会信誉,谈几点自己的认识。牢固树立高度的质量意识要提高企业的经济效益和社会信誉,和每个职工休戚相关。产品质量是企业人员素质、技术素质和管理素质的综合反映,提高产品质量,要依靠全体职工的共同努力。建筑企业的产品是一个固定的“建筑  相似文献   

3.
纺织企业的现场管理对策研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
现场管理是对纺织生产过程全方位的监视和控制,是直观反映纺织企业管理水平的标志,是树立纺织企业形象,提高经济效益,促进企业长远发展的必然要求。对于现代纺织企业来讲,良好的现场管理不仅是经济综合效益的源泉,更是提升纺织企业产品质量的根本所在。本文以纺织企业推行7S管理方法与三大基本管理工具为例,说明现场管理是纺织企业管理的关键,纺织企业推行现场管理,将改善纺织企业生产环境,提高生产效率、提高产品质量,提升员工士气,将给纺织企业带来显著成效。  相似文献   

4.
标准化工作是组织提升企业经济效益、管理现代化和生产集约化的重要保证,是加强企业技术进步和科学管理的重要手段。电力企业推进标准化工作有利于对企业管理、生产营销、资源提供、职业健康、信息安全等各个企业活动环节进行规范,有利于优化企业结构、规范企业行为、提高产品质量,是创建一流现代化发电企业最重要的基础工作之一。  相似文献   

5.
全面质量管理这门管理科学、在煤炭行业的推广应用始于一九八六年.全面质量管理是企业全体职工和有关部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和统计方法,经济合理地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的一整套管理活动,全面质量管理活动是要用最佳的产品质量,工作质量和服务质量赢得用户,用最少的投入换得更多的产出,达到物质消耗低,经济效益高,产品质量好这一目的.因此,它包括对产品质量的保证、提高、协调以及为用户服务等广泛的含义.全面质量管理的核心思想,就是重视实践,重视调查,重视因素,不断地总结.改进.不断地前进.  相似文献   

6.
根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在服装加工生产中存在的问题,监狱服装企业为了生存下去,降低生产成本提高产品质量是当务之急,服装模板技术的兴起将彻底改变行业现状,本文从人力资源管理、作业管理、成本管理、质量管理、创新管理等环节总结了服装模板技术对监狱服装企业的作用,更好地推进监狱服装企业的健康发展。  相似文献   

7.
质量管理是一门系统科学,它随着生产技术的发展而发展,并有着自己的一般发展过程。为了有效地加强质量管理,就必须考察这个发展过程,力求从自己的实际情况出发,走出一条适合本企业特点的质量管理的新路子我们通化油市墨厂是国家轻工业部定点生产油墨的专业厂家、主要产品有胶印、铅印塑料、转移印花等13个系列126个油墨品种。自1985年推行全面质量管理以来,产品质量稳定提高,经济效益不断增长。1988年第一次突破利润100万元。产品综合合格率由1984年的99.2%逐  相似文献   

8.
《煤炭经济研究》1992,(7):53-55
3月28日国务院生产办公室和国务院企业管理指导委员会联合发文,提出了当前加强企业管理的几点意见,摘登如下。一、工作指导思想和原则要求当前加强企业管理工作的指导思想是:转换企业经营机制,使企业面向市场,以提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益为目标,把加强管理与深化改革、推进技术  相似文献   

9.
随着社会经济的发展,客户对产品质量要求越来越高。面对这种形势,企业应该认识到,只有做好技术管理工作,不断提高产品质量,才能取得良好的经济效益。印刷技术管理工作在印刷企业中有着十分重要的地位,具体包括印刷工艺管理、产品质量管理、设备引进和技术改造管理、人才管理等几个方面。  相似文献   

10.
科学技术是生产力。走科技进步之路,是提高企业经济效益,增强企业活力的必由之路。煤炭多种经营集体经济担负着安置待业青年和企业富余人员的重任。而企业就业面窄与安置人数多之间的矛盾,产品竞争能力弱,企业效益不高,严重影响了集体经济的发展。因此,应依靠科技进步扩大生产规模,加强管理提高效益,广开就业门路。一、进一步提高对科技进步的认识科技进步就是利用科学技术,加强企业的技术改造和技术管理,提高产品质量,促  相似文献   

11.
企业信息化是指企业以业务流程再造为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。  相似文献   

12.
随着科学技术进步、市场经济的发展,用户对产品质量的要求不断提高,我厂原有产品质量标准和装机水平不能满足市场需要。对此,我们从强化设备管理入手,对影响产品质量的设备进行完善,对故障多发部位进行改造,提高了设备的装机水平和产品质量,逐步走上现代化管理的轨道。 一、围绕提高企业经济效益进行技术改造 我们在生产实践中积累了大量的设备技术状况、性能等资料,对设备的薄弱环节进行调查、分析,根据铸轧板的质量、产量、成本及环保等方面的需要,分轻重缓急制定技改计划,每年都围绕提高企业经济效益完成几项设备改造。 1.用节能技术改造设备  相似文献   

13.
随着石化工业的迅速发展和石油加工深度的提高,石化企业生产操作越来越复杂,市场竞争也越来越激烈。企业必须强化生产管理,优化生产,稳定操作,提高产品质量,降低成本,才能保持强有力的市场竞争力。面对市场竞争和企业自身发展的需要,几年来,石化企业非常重视对生...  相似文献   

14.
动力设备和管线是机械工业企业生产的重要物质技术基础,是企业生产活动的“心脏”和“动脉”。动力设备在企业生产过程中,一般具有连续性、系统性等特点,要求安全、可靠、经济、合理地运行。动力设备的技术状况和管理维修工作,直接影响企业生产的数量、品种、质量、成本、安全以至职工生活,影响机械工业“三上一提高”(上质量,上品种,上水平,提高经济效益)战略任务的实现。  相似文献   

15.
强化计量管理的做法潍坊棉纺织厂杨蓓,曹桂芬工业企业计量管理工作是为了科学合理地进行生产经营管理、能源管理、工艺及产品质量管理、安全环保管理等活动.以促进企业产品质量和经济效益的提高。我厂的政法是从五个方面强化了计量管理工作。建立计量管理规章制度计量管...  相似文献   

16.
<正>企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策,把资源合理配置,使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。  相似文献   

17.
<正> CIMS就是采用计算机技术、通讯技术、自动化技术和有关生产技术,建立企业包括经营决策、管理信息、生产调度、监督控制和直接控制在内的管理和控制全部生产经营活动的综合自动化系统,从而达到提高企业经济效益和竞争能力的目的。  相似文献   

18.
工艺标准化与质量可靠性   总被引:1,自引:1,他引:0  
一个企业经济效益的好坏、产品质量的高低,与其进行制造加工的设备及工艺水平有着密不可分的联系。可以说,在产品制造过程中,提高产品的工艺水平,即全面贯彻、推行工艺标准化是保证产品质量可靠性的有效途径。工艺技术和工艺管理是保证 质量可靠性及提高产品 竞争能力的基础 在市场竞争中,产品的质量、价格、营销方式及售后服务是构成产品竞争力的支柱,产品的质量可靠性取决于产品在生产过程中的加工设备、加工手段及检测手段的先进性,它体现了工艺技术的科学性;产品的价格取决于工艺成本,它体现了工艺技术及管理的科学性及经济性…  相似文献   

19.
绢纺行业是我国传统的纺织业之一,有着较悠久的历史。不断提高绢纺行业的产品质量,降低生产成本,提高竞争力是当今市场经济条件下,企业管理的核心,也是一项刻不容缓的重要任务。同时有利于绢纺业产业链不断健康的发展,使蚕茧的生产、加工、贸易从中受益,为我国从蚕丝大国向蚕丝强国迈进打下良好而又坚实的基础。  绢纺业的加工是一个半机械、半手工操作的行业、工序长、人员多,这也是困绕绢纺业发展的一个重要因素。因此,提高设备的科技含量、降低生产成本、提高经济效益,很有必要。  提高精干品的练减率有助于提高经济效益  蚕丝是一…  相似文献   

20.
在经济低谷时期,企业必须及时调整发展策略,狠抓产品结构的调整,在提高产品质量的同时,通过规范经营,理顺销售环节,使企业能生产出高质量、低成本和适销对路的产品,这样才会在市场经济环境中求得生存和发展。而成本管理作为企业管理的关键环节,将直接影响着企业的经济效益。在市场竞争日趋激烈的情况下,有效地控制生产成本,实施成本领先战略,对于促进企业的生存和发展,提高经济效益,具有特殊意义。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号