浅析民营物流企业人力资源管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源管理在民营物流企业的经营中起着举足轻重的作用,但同时,许多民营物流企业在人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。只有充分认识人力资源管理在企业中的重要作用,秉承先进的管理理念,改变思维方式和调整管理方法,才能积极应对新形势和新变化,顺应历史潮流。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新策略

在企业人力资源管理中,薪酬管理是其中的一个重要组成部分,特别是21世纪的企业人力资源管理直接关系到企业整体的发展。对于员工而言,能拿到多少薪酬往往取决于企业的实际经济效益,薪酬是企业员工价值的综合体现。然而,激烈的市场竞争环境下,企业在薪酬管理中存在的弊端开始显露出来,并且影响到了企业的正常运营,对此,企业必须要提...     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位能否获得快速发展与人力资源管理制度有很大关系。在事业单位人力资源管理制度中绩效考核制度是重要的组成部分之一。绩效考核制度可以督促事业单位员工认真工作,提高他们的工作积极性。本文通过研究绩效考核制度对于事业单位的作用,来进一步探讨绩效考核制度的完善策略。     

企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理研究

随着市场竞争压力的不断加大,企业发展的核心主要就是加强人力资源建设。国际化交流合作进程逐渐加快,世界各国之间的关系紧密相连,企业之间的竞争也更加激烈。为了有效提升对人才的吸引力,需要企业人力资源部门完善绩效管理和薪酬福利风险管理,保障企业能够招募并留存足够的人才。     

浅谈企业单位人力资源管理中的绩效考核

市场经济的发展让企业单位成为了经营的主体,企业要想提高自身的竞争力就必须针对时代提出的要求和挑战不断完善自身的管理制度。在人力资源管理方向上,绩效考核作为其中的重要环节,应该得到有效重视。绩效考核是对员工工作目标完成情况的总体考核与评价。只有让绩效考核等各个环节都发挥其应有的作用,才能让企业单位的发展跟紧时代步伐,...     

薪酬管理在人力资源管理中的应用分析

薪酬管理作为当前企业管理模式中重要部分,在人力资源管理中发挥着重要作用。本文对薪酬管理的基本特点进行概述,从促进企业资源合理分配、引导企业目标顺利实现、推动企业快速发展三个方面,对薪酬管理在国有企业人力资源管理中应用意义进行解析,并结合国有企业薪酬管理存在的主要问题,提出国有企业薪酬管理相应的问题对策。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新对策探讨

有效的薪酬管理制度可以促进人力资源的发展,发挥人力资源的优势,推动企业中人才的培养,强化企业的人才竞争力.但是在目前的多数企业当中,在薪酬管理方面还存在很多问题,比如管理理念与体系的相对落后,及管理模式相对单一等多种问题.为了有效解决企业在薪酬管理方面存在的问题,本文结合企业薪酬管理的实际状况,对企业中薪酬创新管理进行...     

基于新邮政法的民营快递企业发展对策研究

新《邮政法》颁布后,民营快递企业受到了前所未有的打击。民营快递企业如何利用内部条件和外部机会、扬长避短来迅速壮大自己是当前民营快递企业需要迫切解决的问题。文章利用SWORT分析法具体分析了民营快递企业的发展现状,总结了新邮政法对于民营快递企业的影响,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

我国企业薪酬管理问题研究

薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要方面,合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力。本文论述了企业薪酬管理的内涵及我国企业进行薪酬管理的必要性,分析了当前我国薪酬管理的现状,并提出了加强我国企业薪酬管理的对策。     

我国企业人力资源管理观念的创新

企业传统的人力资源管理活动,把人力资源管理等同人事管理.创新企业人力资源管理观念在于把人力当作资源进行经营,追求价值最大化,走可持续发展的路径,坚持以人为本,建立有效的激励及约束机制.     

绩效管理应建立完整的沟通体系

本文运用绩效管理原理和沟通原理，对当前我国许多组织绩效管理的现状进行分析，提出沟通是绩效管理的核心工作，提倡组织在绩效管理时应充分重视沟通工作，建立合理的沟通网络，提高沟通技巧，以图实现绩效管理的目标。     

现代企业人力资源管理中薪酬体系存在的问题及对策

随着经济的发展,我国各领域企业在近年来均取得了长足进步,为我国成为世界上第二大经济体做出了重要贡献。现代企业中,有着众多部门,目前,人力资源管理的重要性正在不断加强,而在过去,人力资源管理的作用较小,主要是因为当前企业更加注重对人的管理。薪酬管理是人力资源管理工作中的重中之重,关乎着企业中每一名员工的切身利益,但是就目前实际情况来看,多数企业虽然在现代化、信息化、技术化方面的转型做的比较成功,但在薪酬管理方面却存在着一定的不足,严重阻碍了企业的持续性发展。应通过进一步完善薪酬管理体系,使之更加合理化、科学化,不断起到激励员工的作用。本文详细分析了当前现代企业人力资源管理中薪酬体系中存在的问题,并提出了相关解决措施,希望能够对企业的持续性发展提供帮助,为我国经济的进一步发展提供契机。     

企业人力资源管理中如何有效构建薪酬激励机制

经济全球化促进了大数据技术的发展,我国各领域市场中的竞争也空前激烈,人力资源作为企业生产发展的决定性因素,自然也受到的各企业的广泛重视。人力资源在企业经营发展中占据着核心地位,可以说只有保障企业内部人力资源结构具有较强的竞争力,才能支持企业进行长期、稳定的发展。基于上述因素,企业针对于如何吸引、培养、留住人才展开了一系...     

房地产企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业获取竞争优势的资本,是企业发展的核心资源之一。结合我国房地产企业人力资源管理的现状,深入分析发现我国房地产企业存在人才供用不足,缺乏完善的人力资源管理体系,注重用人、忽视育人,企业文化缺乏,人才流失严重等方面的问题,提出了完善房地产企业人力资源管理应从人力资本开发、人力资源战略规划、薪酬设计多样性和人力资源外包等方面着手的改革建议。     

分析企业内战略性薪酬管理的策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的核心之一,是工作人员为企业劳动所追求的个人目标和工作动机产生的直接源泉,是决定企业战略性激励有效与否的关键因素。企业制定的薪酬策略必须在企业发展规划的指导下进行。一般来说企业选择的薪酬策略有以下几种：领先型薪酬策略,跟随型薪酬策略,滞后型薪酬策略和混合型薪酬策略。     

分析企业内战略性薪酬管理的策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的核心之一,是工作人员为企业劳动所追求的个人目标和工作动机产生的直接源泉,是决定企业战略性激励有效与否的关键因素。企业制定的薪酬策略必须在企业发展规划的指导下进行。一般来说企业选择的薪酬策略有以下几种:领先型薪酬策略,跟随型薪酬策略,滞后型薪酬策略和混合型薪酬策略。     

将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考

目前人力资源会计还不能纳入财务会计系统中,但是它可以作为内部会计为促进企业管理特别是人力资源管理发挥作用。本文提出了人力资源会计在人力资源管理中的具体应用措施,即：建立考核人力资源绩效的指标体系;衡量人力资源项目的投资回报率;用净现值分析法衡量人力资源项目对企业的价值贡献;计算人力资源项目的盈亏平衡点;间接衡量人力资源管理项目的价值贡献。     

关于我国企业人力资源管理现状分析及对策研究

经过二十多年的改革,我国已逐步建立起社会主义市场经济体制框架,然而,企业人事制度的改革明显滞后,无法适应市场经济的要求,但人力资源的管理与开发是不断发展和完善的,鉴于当前人力资源管理正处于逐步完善阶段,本文将从我国企业人力资源管理的总体现状出发,对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,从而提出相应的对策.     

浅谈人力资源管理与企业经济效益的关系

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,通过加强企业人力资源管理工作来提升企业经济效益的方式已被越来越多的企业所重视。对员工进行培训、完善管理机制和考核机制,可以有效提高企业经营绩效,从而增强企业的综合竞争力,提升经济效益。     

决策支持系统在现代企业人力资源管理中的应用

文章以企业选拔后备干部的具体流程为例,说明决策支持系统在企业中的现实意义。