我国企业多元化经营战略问题与对策

在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,才能在多元化发展的道路上获得成功。     

高速公路集团公司多元化经营发展浅析

贵州高速公路集团作为高速公路建设单位承担着较为繁重的建设任务,随着高速公路建设步伐的放缓,集团公司必须思考自己的发展多元化经营发展,以更好适应公司转型发展,所以高速公路建设单位多元化经营发展势在必行。本文从高速集团—高速公路建设单位多元化发展必要性、多元化发展业务组合、多元化发展措施等方面进行了分析和研究。     

多元化市场需求驱动下我国铁路货运物流转型研究

首先阐述了多元化市场需求驱动下我国铁路货运物流的发展现状,其次分析了铁路物流电子商务系统的要素构成、市场发展需求及业务拓展需求,最后在此基础上阐述了我国铁路电子物流系统的转型措施。     

多元化市场需求驱动下我国铁路货运物流转型研究

首先阐述了多元化市场需求驱动下我国铁路货运物流的发展现状,其次分析了铁路物流电子商务系统的要素构成、市场发展需求及业务拓展需求,最后在此基础上阐述了我国铁路电子物流系统的转型措施。     

多元化经营的利与弊

多元化经营也称之为多角经营或多角化经营,这是当前企业集团发展过程中的一个热门话题。多元化经营是指,企业集团作为一个统一的经济组织,同时生产、经营多种产品,或提供多样化服务,其经营业务涉及到多个领域或多个产业。从当代各国企业集团的发展过程和趋势看,多元化经营是企业集团发展的一种典型形式,是大型企业集团重要的战略选择。本世纪60年代,作为企业集团的一种发展战略,多元化经营在发达国家得到较为广泛地应用。资料表明,1969年,在美国500家集团企业中,单项业务企业、主导产品企业、相关联多无化企业和无关联多元化企…     

我国保险公司多元化经营研究

中国金融业历经混业经营、分业经营的反复曲折历程后,受发达国外经济启示,国内资本市场政策支持及我国金融市场的自发驱动,已经进入多元化混业经营爆发式增长的前夕.本文界定了多元化内涵,并研究了保险公司多元化对绩效影响的理论分析,这对当下我国保险业的发展具有重要意义.     

多元化经营思考

进入全面建设小康社会的全新时代，我国经济将步入一个高速成长和经济结构大调整的时期，我国企业自主成长将成为主导趋势，多元化经营已成为不少企业追求的成长战略。寻求适当的企业多元化成长途径，适时、适度的拓展企业业务，已成为众多企业思考和亟待解决的问题。     

多元化经营六要诀

纷年代,多元化经营成为一条被普遍认可的企业成长之路,众多大型企业集团都把它做为决胜商战的有力武器。在规模较小时企业普遍追求较大的生产规模,在某些产品上充分享受规模经济的益处。生产规模达到一定程度后,许多企业自然会产生到新领域寻找增长点的动机。多元化经营动机无外有以下几种：1．自己性反应。企业在某一市场上达到一定占有率后担心在目前的市场没有发展余地;上市公司筹集到巨额资金后举足无措;某一行业有赚大钱的机会等促使企业进行多元化经营。2．利用竞争优势,挖掘企业在市场销售渠道、管理特长等方面的潜力。3,利…     

我国外经贸企业多元化经营战略初探

多元化经营是企业发展到一定阶段为了寻求长期发展而采取的一种经营战略。随着国家改革开放的不断深入和我国的成功加入世界贸易组织 ,外经贸企业面临的竞争与阻力不断增加 ,国际贸易保护主义抬头 ,发达国家设置的种种针对性的非关税壁垒限制了我国的出口。因此 ,面对众多的困难与问题 ,外经贸企业要获得生存和发展 ,必须实施多元化经营战略。我国外经贸企业多元化经营存在的问题　　 1 资源配置过度分散。企业实行多元化经营必然要将企业资源进行分散配置 ,以期在新行业中产生经济效益。这种资源配置在我国一些外经贸企业中可能会产生一个…     

企业多元化经营问题初探

当今,很多企业选择以多元化经营作为自身做大做强的战略。然而根据不完全统计的结果,世界上企业的多元化战略75％是失败的,由于多元化导致企业失败的例子比比皆是。多元化本身没有对错,关键是如何去经营。文中从多元化战略的选择动机和优劣势分析入手,总结影响多元化经营成败的因素,从而希望企业在选择实施多元化战略的过程中能够取得成功。     

我国商业银行多元化经营形势分析

随着金融一体化的到来,为了应付增加的风险、满足客户的需求以及创造新的利润增长点,本文点明了我国商业银行实行多元化经营的必然性,介绍多元化经营正面及负面的效应,探究多元化经营的路径选择,最后提出了可行的政策建议。     

我国企业发展的专业化与多元化战略选择问题

在企业发展战略调整中,特别要处理好多元化经营与专业化经营的关系。任何一个企业都会面临多元化或专业化的选择。 一、企业专业化经营和多元化经营的含义、意义与分类 一般来说,所谓企业专业化经     

铁路多元化经营拓展及行业结构调整研究

由于铁路多经系统涉及行业众多,提高铁路多元化经营效益十分重要。通过提高建筑业、旅游业和住宿与餐饮业的增长;控制房地产业过大规模投资;提高交通运输主业规模;促进铁路运输向现代物流转型等工作实现铁路多经行业结构调整,对于铁路多经系统和谐、可持续发展显得尤为重要。     

我国铁路企业多元化经营的问题与对策分析

一、我国铁路企业多元化经营的原因及问题 我国铁路企业多元化经营开展已有多年,目前已有6000多家企业,经营活动遍及全国,涵盖了运输服务、商贸、旅游、广告、房地产、制造等多个领域.铁路企业经营范围涉及领域非常广泛,不但有与运输业相关联的运输服务、旅游等行业,还有与运输业基本无关的采掘业、制造业等行业.     

西藏自治区川藏铁路建设人才供给问题

川藏铁路新建线路雅安至林芝段已经开工建设,分析确定川藏铁路的用人需求和自治区的人才供给现状,研究构建符合铁路建设和运营需求的行业特色型多层次人才培养与就业模式,为川藏铁路顺利建成通车提供基本保障,是促进西藏地区稳就业保就业的具体落实,是巩固国家边防安全、维护国家长治久安的迫切需要,也是构建全面小康社会、确保藏区...     

双刃之剑：企业多元化经营

目前,在国家搞活国有大中型企业的背景下,仁者见仁,智者见智,企业都在摸索自身的发展战略,但有一普遍的现象就是进行多元化发展。笔者认为,成也“圣元”,败也“多元”。如何利用好“多元化”这柄双刃剑,扬其利而避其弊,是值得我们认真思考的问题。 一、坚持谨慎原则, 切忌盲目跟进 多元化经营有规避风险的功能,但这一策略本身也存在一定的风险,如新行业的市场进入风险、新领域加盟者扩大导致的行业利润率下降风险等。因此,对于新的领域或经营项目,企业必须进行周密的市场调查和论证,不能赶时髦,见什么热就炒什么,盲目上项…