论油田施工的安全管理

在现代科技社会的发展中,石油能源是保障社会主义科技发展、满足和谐社会构建的基础。针对现代能源需求,我国一直致力于石油能源的开采与开发。在石油开采中,油田基础建设及施工是保障石油开采开发的基础。其中油田施工的安全管理是油田施工管理工作中的重中之重。针对油田施工建设的特殊性,针对油田施工安全管理的特殊要求,本文就油田施工的安全管理方法、重点等问题进行了分析与论述。     

自动化在油田管理中的应用分析

石油资源在社会建设、发展中所发挥的重要作用是不容小觑的,石油产业建设发展目标的实现需要通过逐步提高石油开采与管理技术水平的方式达成。传统的管理方式已经无法满足油田企业的管理需求,自动化技术的应用能够为油田管理提供发展与革新的契机。在这一思路下,本文对油田管理自动化的产生背景进行了分析,然后从油田生产管理模式、网络办公系统、油田预警监控系统、油田数据采集、以及油田安全管理这五个方面入手,对自动化技术在油田管理中的应用进行了介绍,最后以预警监控系统为例,对自动化技术在该系统中的实现价值进行分析探讨,望引起各方重视。     

浅谈油田特种车辆的维修和安全管理

油田特种车辆在油田建设和石油开采的过程中发挥着不可替代的作用,关系到油田工作能否顺利开展以及油田工作的效率,甚至关系到油田生产的安全性。本文分析了油田特种车辆管理中存在的不足,并从维修管理和安全管理这两方面提出了有针对性的管理措施,以期能为从事油田特种车辆管理的人员提供一些参考和借鉴。     

海上油田应急管理中常见问题及解决策略

油田企业开展油田勘探作业、开采作业、运输作业的环境均十分的恶劣,为我国油田产业的各项开发活动带来诸多制约,并在整个油田产业生产运输过程埋下诸多安全隐患,严重影响到油田产业的可持续发展。因此,在油田产业开发过程需要将应急管理工作全面落实到位,针对油田各项施工作业中所存在的各项问题进行具体分析,根据油田作业的实际情况,结合相关理论知识与实践技能,制定出一系列与之相适宜的解决措施与办法,为我国油田产业发展提供一个良好的建设环境。为此,本文将以海上油田为例,对油田应急管理中所出现的常见问题进行分析与探究,并制定出与之相适宜的解决措施与办法。     

油田地面建设工程管理方式分析与阐述

提高油田地面建设工程管理的高效性可以促进油田地面的建设的周期,从而为石油的顺利开采提供了重要的保障.但就目前而言,我国油田地面建设工程管理工作还处于低效状态,主要表现在油田地面建设工程管理理念和管理模式以及管理难度的提高,从而阻碍了油田地面建设的整体质量,并在一定程度上影响石油的开展工作.     

针对长输管道施工中的常见问题与对策分析

石油是我国重要的自然资源,为我国创造了巨大的经济效益,面对竞争日益激烈的国际形势,我国石油开采的任务也十分艰巨,为了能够加快我国油田产业的建设速度。长输管道作为目前我国油田开采中重要的输送渠道,因其具有消耗成本低,使用管理方便,稳定性以及安全性都相对较高的特点,受到了我国石油工作者的青睐,并在石油开采领域也得到了广泛的应用和推广,但是,在我国石油开采的过程中,长输管线的施工技术,在多种因素的影响下,还存在着一些问题和弊端,长输管线的施工周期相对较长,施工规模较大,很多问题会不容易把握。并且自然条件以及地质灾害也会对其产生较大的影响。文章就施工中常见的问题进行了讨论并提出了具体的应对措施。     

深井油田钻井技术的分析运用

深井油田的钻井技术应用随着我国科学技术的发展以及各单位的不断更新而得到了长足的发展。深井油田作为石油开采中技术的一种,是有效提高开采效率、减少开采难度的措施。油田开采工作关系到我国的基础建设,怎样加强相关开采技术的应用对国家的发展有一定的影响。本文将对油田开采中的深井油田开采技术做简要的分析。     

论述油田工程地面建设施工的控制管理

世界能源消耗日益增多,各国已将石油储备上升到战略高度,在这样的大环境下,我国的油田产业得到了快速的发展,但在发展过程中也遇到了一些问题,油田工程地面建设施工管理是较为常见的施工难点。本文重点分析了我国油田地面建设施工管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的改善措施。     

浅析联合站节能的有效方法

目前A联合站所处油田正处于油田开采的中后期,油田开采研究方向已逐步由地质向地面建设转移,而联合站作为原油处理污水回注的重要环节,能耗情况直接决定着油田的经济效益,合理的运用资源,降低吨液成本成为油田后期的重要课题。本文阐述了A联合站的节点管理方法,并详述高能耗设备的节能手段,为其他地面系统节能提供了一定的指导方向。     

油田开发精细化管理评价及提升途径研究

现阶段,我国大部分探明的油田经过开发,原油的储量已经日渐减少,这就增加了油田开发的难度。由于原油埋藏深,导致开采的原油量含水率在渐渐攀升。油田开发成本的升高,给油田开发工作带来了巨大的生产压力。因此,各个油田为保证原油开采的质量以及产量,减少原有含水量,都在对油田开发管理模式进行不断的探索与改善。其中,油田开发的精细化管理是一种能够最大程度的减少和降低管理成本的管理方式。它是一种发达的企业管理理念,对于油田的精细化管理以及维持原油开采稳定性起到积极的促进作用。本文从油田开发精细化管理进行分析探讨,并提出加强措施,仅供参考。     

油田水泥车维修及维护管理

随着我国经济社会的快速发展,石油工业也随之快速的发展,油田水泥车作为石油开采过程中一个基础性的工具,在整个油田开采过程中发挥着重要的作用。在石油开采过程中总免不了井下作业,即在石油开采过程中的石油水井维修、试油工作、油层的改造、油田的勘测中都必须用到一些特种车辆,包括液压运管车、地锚车、吊车、水泥车、罐车等[1],而油田水泥车在整个石油开采过程中发挥着巨大的作用。为了切实提高石油开采效率,确保石油开采工作的顺利进行,我们必须对石油水泥车的维修和维护加以管理。     

油田水泥车维修及维护管理

随着我国经济社会的快速发展,石油工业也随之快速的发展,油田水泥车作为石油开采过程中一个基础性的工具,在整个油田开采过程中发挥着重要的作用。在石油开采过程中总免不了井下作业,即在石油开采过程中的石油水井维修、试油工作、油层的改造、油田的勘测中都必须用到一些特种车辆,包括液压运管车、地锚车、吊车、水泥车、罐车等[1],而油田水泥车在整个石油开采过程中发挥着巨大的作用。为了切实提高石油开采效率,确保石油开采工作的顺利进行,我们必须对石油水泥车的维修和维护加以管理。     

关于油田企业车队车辆管理分析研究

车队的车辆设备在油田企业的建设、开发以及石油的开采过程中都有着非常重要的作用,油田工作的顺利开展和油田的工作效率都和车队的车辆设备的管理脱不开关系,对油田生产的安全性也有一定的影响。本文针对油田企业的车队车辆设备的管理问题惊醒阐析,提出了一系列的维修和安全方面的管理措施,希望能对油田企业的车队车辆管理提供一些参考,加强企业车辆管理的科学性和安全性。     

我国油田土建工程现场管理要点综述

石油的经济价值,世界瞩目,世界范围内,各个国家都在争相研究石油的开采以及建设、管理技术,在我国,经济的发展,使得油田工程的建设速度加快,规模更大,因此,土建工程的现场管理工作也显得越发重要,由于油田土建工程建设的环节众多,难度大,对于施工人员技术要求高,所以管理也比较困难,针对目前存在于我国油田土建现场管理方面的问题,展开论述,进而提出预期相对应的解决措施,是本文所讨论的内容。     

数字油田在石油企业的应用

随着油田开发建设的深入,石油开采难度逐渐加大,迫切需要新的技术手段来提高开采效率,数字油田是以信息建设为核心,建立一个综合高效的数字油田信息管理平台,切实提高油田企业石油开发的信息化水平,同时还可以提高油田开发人员的工作效率,帮助生产分析人员及管理人员全面掌握油田生产情况,辅助制定生产决策和生产计划。     

优化现场管理 提高油田地面产能建设效率

油田地面产能建设效率的高低对我国整体油田行业的发展起着至关重要的作用,目前我国在油田地面产能建设方面还存在着一些问题,尤其是在施工过程中,因为没有进行有效的管理,所以出现了问题,因此提高油田地面产能建设效率的关键就是对施工单位进行有效的现场管理,优化现场管理模式。本文介绍了优化现场管理的内容,进而探讨了优化现场管理,提高油田地面产能建设效率的措施,希望能够为油田地面产能建设人员提供借鉴。     

油田采油厂断块核算成本管理体系建立

油田开采中后期,地质结构的复杂性使得油田开采成本不断攀升。而目前日益激烈的价格竞争却迫使油田开采企业不断压缩成本。华北油田自1975年投入勘探开发以来,已有近四十年时间,是我国老油田的典型代表,正面临着严峻的降本增效压力。为了实现“以油藏管理为中心,切实服务生产经营活动,建立精细化成本管理体系”的目标,第四采油厂建立了断块核算成本管理体系。     

试论油田地质特点与开发对策

油田的开采随着我国能源消耗量的增加而不断加大,油田开采工作的进行如火如荼。但在开发工程中的安全问题不得不引起我们的重视,只有解决好了安全问题才能让员工放心的开采油田,才能提高油田开采的效率,创造更大的价值空间。对于油田地质的分析成了油田开发的前提,只有事先对油田的地质特征做好充足的研究,才能使油田开发工作得以有序进行。本文中,笔者将从我国油田的地质特点入手,通过对地质特点的分析,提出实用性的开发对策,为我国油田事业创造更多的生产价值。     

油田建设项目的施工质量管理与成本控制

油田建设项目主要包括油田基本建设项目和油田产能建设项目等内容.随着目前开采对象不断变差,开采难度不断增加,如何进行油田建设项目的施工质量和成本控制之间,以有效可靠的成本控制来达到最佳的质量管理要求,越来越值得关注和探讨     

油田企业如何加强土地资产管理

油田企业属于矿产开采企业,对土地的依赖性很大,占用土地点多面广量大,使用土地的情况和性质复杂,每年需要新增大量的建设用地.因此,对于油田企业来说,切实加强对土地资产的管理,具有特别重要的现实意义,要建立健全土地资产管理机构及管理制度,加强土地资产管理队伍建设,提高法律意识,实施土地资产信息化管理,节约集约使用土地,提高土地利用率.