试论项目工程预算的编制及其管理

项目工程预算的编制与管理是一个工程项目财务管理的重要组成部分,也是对项目控制成本费用的发生,保证其目标成本和利润的完成起到积极作用.本文主要对项目工程预算的编制及其管理做了探讨.     

工程预算编制相关问题探讨

工程预算编制是施工活动中不可缺少的重要环节.它不仅是项目实施决策的重要工具,也是投资规划和项目成本分析的前提.并且在建筑单位、建设单位等相关方面发挥着重要作用.同时,也直接关系到各方的利益.正确编制工程预算对业主和施工方的决策起着不可替代的作用.文章主要介绍项目预算成本的制备研究趋势,国内外提出了影响因素的准备项目预算...     

电气安装工程预算在工程项目各阶段的控制方法探讨

作为电力行业中的重要项目,电气安装工程预算起着十分重要的作用,因此,建设企业要想获得良好的经济效益,就必须做好电气安装工程预算工作。本文结合企业实际,从施工的角度出发,对电气安装工程预算在项目全过程各阶段（包括前期决策阶段、设计阶段、发承包阶段以及施工和竣工验收阶段）的控制进行了深入分析和研究,旨在加强对工程成本的控制,确保施工质量,提高工程施工效益,为相关人员提供参考和借鉴。     

建设项目工程预算审计应解决的几个问题

随着政府投资建设工程的增加，深圳市区两级财政用于基本建设的资金也逐年递增，审计机关为了对政府投资建设项目进行吏有效的审计监督，改变了以往只对完工项目的工程结算进行审计的做法，将审计关口前移，提前介入对工程预算（含工程招标标底）进行审查，对工程的设计变更及签证项目增加的造价进行事前审计，起到了合理控制政府投资建设项目的投资规模及建设成本的作用，     

公路施工成本控制策略探讨

文章结合现代公路施工成本控制策略的应用现状,对施工成本的监管保证机制、针对工程预算的成本控制、项目设计及收尾的成本监管几个方面进行了详细阐述。     

施工项目管理中应注意的问题探讨

文章从建立项目经理部、开展项目策划、编写工程预算及实施方案、实施成本与进度控制、监控工程质量、保障安全生产、建立项目领导班子的激励和约束机制等方面,对如何做好施工项目管理工作进行了探讨。     

施工项目管理中应注意的问题探讨

文章从建立项目经理部、开展项目策划、编写工程预算及实施方案、实施成本与进度控制、监控工程质量、保障安全生产、建立项目领导班子的激励和约束机制等方面,对如何做好施工项目管理工作进行了探讨.     

谈工程建设成本管理中工程预算的作用

介绍了工程预算在整个建筑工程成本管理工作中的重要性,并对工程预算的应用原则以及工程预算的主要措施进行了论述。     

对当前房建预算与成本控制策略的探析

<正>一工程预算在房建工程中的作用房建施工中的工程预算和对其管理在整个建筑工程中具有非常重要的作用。在一般的房建工程中,具体分为决策、设计和实施阶段。工程预算大多是在工程图纸设计完毕后,在具体施工之前对施工成本进行估算的工作,对整个房建工程具有非常大的作用。它直接控制房建工程的具体投资的方法与措施,对整个工程的造价成本,工程的质量、效率有直接影响。在房建施工过程中,应     

建筑工程造价预算控制理论与方法研究

工程造价预算控制对提高项目经济效益,提高预算业务人员的工作效率起到非常重要作用。如何做到工程项目预算控制合理和规范,本文进行了较为全面的研究。从四个角度提出了建筑工程造价预算控制现状及常见问题,并在方法,人员,制度等方面给出了加强工程造价预算控制的对策与措施;最后研究了建筑工程造价预算控制理论与方法,阐述了基于BIM的工程造价预算控制,全寿命周期费用下的工程预算控制,主观概率法的工程预算,旨在为工程造价预算控制工作提供一定的指导意义。     

工程项目施工成本现状及控制措施探讨

本文以项目施工成本控制为主线,着重分析了项目施工成本控制的现状,并对项目施工中遇到的成本控制问题进行了深入剖析,阐述了问题产生的原因,论述了成本控制的方法,为施工企业项目施工成本控制起到了较强的借鉴作用。     

建筑工程预算管理问题与对策探析

工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分。在工程投资管理中起到核心主导作用。文章针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行了分析和探讨。     

建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

为了能够增加建筑工程施工效益、增强企业竞争力,施工单位必须高度重视建筑工程预算在工程造价控制中所起到的作用。工程预算是科学预知工程投入的过程,能够对工程质量及成本控制产生极大影响,科学、系统的建筑工程预算,有助于施工单位及时、准确的发现问题所在,从实践及理论层面给予工程造价控制合理的参考。     

工程预算管理中存在的问题及对策分析

工程预算是项目工程实施的重要依据,工程预算管理工作水平的高低直接关系到项目工程施工的质量与进度。但是在实践中工程预算管理工作还存在不少问题,本文立足于工程预算管理工作的重要性,对工程预算管理工作中所存在的预算管理缺乏动态性、工程预算管理模式不科学以及预算管理理念落后等问题进行分析,并且就这些问题提出具体的对策。     

建筑工程预算管理问题与对策探析

工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分。在工程投资管理中起到核心主导作用。文章针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，重点从加强对工程预算的认识，加强工程预算编制的准确性，加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行了分析和探讨。     

浅析煤炭企业班组预算管理

做实班组工程预算,使班组成为降成本的主体。降成本应该从班组抓起,班组成本意识越浓厚,我们的降成本工作就越容易取得实效。我公司主要以培养班组长做工程预算作为班组降成本的切入点。     

威远县审计局注重从源头上控制政府工程投资

今年,威远县审计局依据《威远县县级政府性投资项目监督管理暂行办法》积极开展工程预算审计,并及时处理工程中存在的漏项、多计、少计工程量、套项及材料单价有误等问题．调整工程预算造价。截止8月底,共完成工程预算审计项目25个。送审工程预算总造价12780．08万元,审减工程预算总造价1008．96万元（占送审工程预算总造价的7．89％）。     

施工企业工程预算与成本管理

本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施。一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核。     

我国建筑工程项目成本管理存在的问题及解决措施

由于建筑工程项目具有投资大、周期长等特点,所以建筑工程项目的成本管理在建筑工程企业发展过程中起到了巨大的作用,项目成本管理是否得当直接影响着企业的经济利益,关系到企业的生存和发展。文章从建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理存在的问题以及解决措施。     

建筑企业施工项目成本管理

施工项目是建筑施工企业最根本的工程管理实体,也是企业的能量和竞争实力最根本的体现。施工项目成本管理作为项目管理的重要组成部分,正在成为施工项目成本管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了施工项目管理的本质特征,施工项目成本管理对于减少施工项目的成本,提高建筑企业的竞争力,提高企业管理水平和经济效益都起到了十分显著的作用,具有重要的意义和作用。