整合市场主体监管信息 提高行政监管效能

近年来,我们江苏省工商局为夯实市场主体监管基础,提高行政监管效能,明确要求各地、各条线可以经过批准开发不同的监管系统,但必须注意关联：凡需要利用主体信息的,必须与主体数据库关联,确保主体信息的唯一性,避免数据的重复收集和录入;处理结果必须与主体数据库关联,以确保全面反映工商机关对市场主体监管的实际状态;关联力求通过网络系统自动实现,减少人为因素,提高主体监管信息的准确性、及时性。     

基层行政事业单位预算绩效管理探析

随着我国经济财税体制改革的不断深入,基层行政事业单位在预算绩效管理方面取得很大的进步,但存在的一些问题也日益严重。本文通过对基层行政事业单位预算绩效管理存在的问题进行剖析,并提出若干建议。     

高校行政绩效管理指标体系的维度缺失及优化建议

以往考核高校行政人员工作实效主要是运用目标考核管理来实现,并逐步形成了绩效考核制度。相较于绩效考核,绩效管理更加的科学化、实用化,从绩效考核到绩效管理是一种理念的转变,它更加注重过程和痕迹管理,更具系统性和组织性。结合绩效管理要求,以高校行政考核指标体系为导向,试图从绩效考核到绩效管理过渡中,探索绩效管理在工作实践中不断完善的路径。     

关于行政管理效能提高的影响因素思考

我们都知道,行政管理的管理效能就是其主要核心内容.本文针对于解析行政管理效能的基本内涵与存在于当今行政管理效能中的各项问题.希望能够通过逐步的完善与提高其行政管理效能而逐步发展提升行政管理核心内容,力求能够让行政管理得到良好的发展、完善.进而强化其整体管理的秩序与效能.     

行政管理中的绩效管理

在现代行政管理过程中,如何提高行政效率是首要议题。实际上,行政效率的提高与否关涉到绩效管理是否有效得当。因此,为了解决现实行政管理过程中面临着的效率困境,行政管理主体应当积极运用绩效管理艺术。     

试析强化人事绩效管理是实现效能建设目标的有效工具

一直以来,在一个单位不断的发展过程中,人事绩效管理都是不可或缺的一部分,对于单位未来的可持续发展有着重要的意义与影响,更是实现单位效能建设目标的根本保障。因此,单位管理者必须高度重视人事绩效管理工作,并对相关的绩效管理系统体系进行不断的强化与完善,紧跟时代发展的步伐,在其原有的基础上进行创新与变革,使其充分满足于现代社会发展的需要,从而确保人事绩效管理工作的顺利开展,促进单位长期稳定的发展。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,针对强化人事绩效管理是实现效能建设目标的有效工具进行了深入的研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。     

推行1+X联动监管 提高执法效能

近年来,工商部门依托信息化手段和经济户口管理平台,进一步整合了监管和执法资源,提高了监管效率,增强了执法效能。但是对市场主体监管涉及各行各业,工商干部在日常监管过程中,经常遇到不少监管难点和困惑,主要有:工商监管人员缺乏专业知识,实质性监管难以到位;前置许可部门不履职,相互推诿;单一部门的执法检查,经     

论民办高校行政管理绩效的提高策略

随着我国教育改革的发展,民办高校的数量也如雨后春笋般不断增长,为我国高等教育大众化发展起到了不小的推动作用。但由于民办高校建设时间较短,在民办教师相关福利政策与管理制度上还不甚完善。如对于教师综合素质的提高与管理工作落实不到位、在师资力量的培养上缺乏创新意识等等。鉴于此,笔者将从我国民办高校教师的特点谈起,简要分析我圆民办高校绩效考核存在的相关问题,并为民办高校行政管理绩效的提高提出相关解决对策。     

企业行政管理效能提升研究

在企业发展的过程中,提升行政管理效能对提高公司的工作效率、管理效益和综合效果具有积极意义。行政管理效能低下是企业管理最大的浪费,对公司效益影响更深、更广。行政管理效能的提升,首先从机关抓起,结合公司实际,构建长效机制,从树立行政效能意识、转变机关作风、规范机关行为、完善制度建设、提高队伍素质、强化监督机制、严格考核奖惩等方面,统筹考虑。有针对性地提升行政管理效能。     

推进预算绩效管理 提升财政管理效能

推进预算绩效管理,有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。结合工作实际,就预算绩效管理工作的具体做法及存在的问题作粗浅的分析和探讨,并对推进预算绩效管理工作提出合理化建议。     

推行区域分类监管 提升监管服务效能

优化主体分类,明确监管重点。将辖区市场主体分为A、B、C、D四级管理类别的基础上（A级为守信企业,B级为警示企业,C级为失信企业,D级为严重失信企业）,实行风险度管理,将A类中食品、农资行业市场主体及各工商所确定的辖区内投诉、申诉、举报率高、问题突出的行业市场主体确定为风险主体。     

探析我国行政事业单位的绩效管理

本文通过比较全面和深入地分析,论述了我国开展行政事业单位绩效管理具体情况的绩效管理模式,从而为改善我国行政事业单住的绩效状况和服务水平作一些尝试性研究.     

提高党政干部执行能力促进政府行政效能建设

行政效能是指行使政府管理职能活动中,以满足广大人民群众的根本利益为目的,严格依法行政,体现政策水平和运筹能力,效率高,效果佳,能够促进经济效益、社会效益和生态效益同步协调发展的行政行为。加强行政效能建设,提高政府执行力,是进一步加强和改进机关干部作风,提高行政效能,树立党和政府在人民群众中的良好形象,     

大力推行行政指导全面提升行政效能

湖北工商行政指导优秀案例专题 近几年来,湖北工商系统在推进行政指导工作方面取得了较好成绩。自2007年1月开始,湖北工商就结合职能工作推行行政指导。     

行政事业单位预算绩效管理

随着国内财税体制的改革,预算绩效管理具备的优越性及科学性逐渐在打造阳光财政进程中得以体现。预算绩效管理能够有效推进和完善专项资金绩效评价工作,以及对公共财政的支出结构进行相应的优化,并且可以在加强财政资金的绩效意识方面也具备重要的作用。本文结合相关工作经验,简要介绍预算绩效管理的大致内容,并在此基础上分析预算绩效管理在实际实施过程中面临的问题,最后针对在行政事业单位实施预算绩效管理提出相应的建议。     

中小企业行政人员绩效管理研究

随着现代社会的快速发展,我国的经济水平得到了快速提升。企业的发展带动了经济增长,是构成我国国民经济增长的关键因素。中小型企业在我国的企业中占据了很大的市场份额,是构成我国市场经济的重要组成部分。人力资源是企业运营的基础和保证,人力资源管理是企业运营的关键性内容。本文就中小企业行政人员的绩效管理进行了分析与探究。     

创新监管方式 提高监管效能

福建省工商局从2007年开始研发了一套全省外资企业属地监管系统,并经两年的试点应用、反复测试和升级完善,2008年12月29日,总局刘玉亭副局长在福州观看了“外资企业属地监管系统”演示汇报后,给予了高度评价,指出：“这套外资企业属地监管系统很好,这个做法的方向和趋势是对的,要好好总结一下,值得推广。”2009年1月1日起在我省工商系统全面推行,应用率达到了100％。     

探索社会化监管机制提高基层监管效能

基层工商实行社会化监管,不仅有助于提高监管效能、促进履职到位,更有助于树立部门权威。如何借助更多的外部监管力量,有效实现社会监管常态化,已成为基层工商监管亟需解决的一个重点问题。     

论绩效管理在高校行政管理中的应用

在高校行政办公中实施绩效管理,是提高管理人员和管理水平的有效途径。着重分析阐述了高校行政办公中实施绩效管理的方法及对策,表现出绩效管理科学于传统的科层制管理模式的特性。     

提高人力资源管理中绩效管理的措施分析

文章对人力资源管理中绩效管理的现状进行总结,提出提高人力资源管理中绩效管理的措施,即树立科学的绩效管理观念、创建合理的沟通交流体制、明确绩效管理的基本原则、合理应用考核机制,从而有利于提升企业的市场竞争价值,让员工实现自我价值。