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平果县供电公司从领导班子自身做起,从减少非生产性开支人手,抓管理增收,堵漏洞节支,从领导班子自身抓起严格控制电话费支出。过去各部、所、站、班组都配备了公用电话,由于管理不严,公事、私事一起打,每年电话费用高达6万多元。针对这一问题,决定对各部、所、站、班组的电话费实行定额管理,超过定额的扣该部、所、站、班组奖金。  相似文献   

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