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哎呀呀——新鲜女孩饰品连锁机构哎呀呀通过全面的品牌战略,以专业的行销理念推出全新时尚概念,借助连锁加盟体系,2002年底正式进入大陆全面启动大中国区市场,并授权具有丰富连锁经验的广州哎呀呀饰品有限公司全权代理。产品开发上,建立了产品信息管理中心,与日本、等企业开展长期合作,时刻掌握时尚潮流动向,每年开发新饰品达上万种。管理上实现电子商务信息网络化,公司构建计算机商务网络系统,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络实现了内部资源共享和网络化管理。哎呀呀还对加盟店实施物流配送统一化,店面设计时尚化,员工培…     

饰品行业未来发展之路--访广州哎呀呀饰品连锁机构总监叶先生

爱美是女人的天性，女性总在寻找让自己更漂亮、更时尚的饰品打扮自己。因此，饰品一直是女性消费的一大热点。近几年，各种小时尚饰品店如雨后春笋一样冒出来，遍布大街小巷。在激烈的竞争下，饰品店已由最初的个体经营、零散分布逐渐向连锁加盟、统筹布点的方向发展，逐渐做大做强。广州哎呀呀饰品连锁机构叶先生认为，饰品行业的未来就像服装、鞋子、化妆品一样将成为一个大的行业，成为女性生活中一个重要的组成部分，就像哎呀呀这种品牌，经营得毫不逊色于其他行业！     

哎呀呀“内审”

1亿元人民币的融资,本来并不足以太过吸引眼球,但是,当哎呀呀饰品连锁股份有限公司（以下简称“哎呀呀”）不久之前获得深圳达晨创投1亿元的投资时,它所获得的关注却不小——在哎呀呀所处的小饰品连锁行业,这是迄今为止最大的单笔投资。     

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北京李宁体育用品有限公司北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,“李宁”产品有3大类,5000余种,产品结构日趋完善,销售额稳步增长。现在,“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。地址:北京市崇文区崇文门外大街3B号北京新世界中心北办12层邮编:100062电话:010-67081108哎呀呀——新鲜女孩饰品连锁机构哎呀呀通过全面的品牌战略,以专业的行销理念推出全新时尚概念,借助连锁加盟…     

哎呀呀的轻公司模式

哎呀呀属于典型的轻资产公司，在上游利用买手搜集饰品时尚信息，委托供应商陕速加工，在下游大力发展加盟店，通过物流外包实现高效率的配送。从3家10元店起家，到如今3000家店面的规模、12亿元的销售额，哎呀呀聚焦“快时尚”小饰品，创造了快速致富的传奇，也开创了一种年轻新潮的生活方式。     

解读哎呀呀的台前幕后

近几年,以“快、狠、准”为主要特征的快时尚在服装界走俏,造就了ZARA、H＆M等一批服装品牌的迅速崛起。在饰品行业,快时尚同样是一个不错的商业运营模式,其中,尤以哎呀呀的快时尚最具代表性。     

叶国富：哎呀呀何以成为冠军

“公鸡店”效应 《新营销》：平价是不是哎呀呀能够在同行的竞争中突围的最重要因素？ 叶国富（哎呀呀饰品连锁股份有限公司董事长）：不是。饰品行业没有大品牌崛起，很重要的一个原因就是因为产品价格很便宜，按照地摊货在卖，这样很难形成大气候。要在同行的竞争中突围，做大做强，就必须打造一个非常强大的品牌。     

哎呀呀的品牌虹吸效应

策划人语 当我们谈起“快时尚”这一概念时,自然而然会想起ZARA、H＆M这样的舶来品牌。事实上,中国不乏快时尚品牌,哎呀呀就是其中的代表。从一诞生开始,哎呀呀就烙着“快时尚”的印迹,用数以干计的小商品刺激年轻女孩的好奇心与购买欲。从一家小小的饰品店到如今拥有3000多家店铺的连锁巨头,哎呀呀只用了6年时间。和那些快时尚品牌一样,哎呀呀如今俨然是新潮流女孩的朝圣地。     

哎呀呀的品牌虹吸效应

从一诞生开始，哎呀呀就烙着一陕时尚”的印迹，用数以干汁的小商品刺激年轻女孩的好奇心与购买欲。从一家小小的饰品店到如今拥有3000多家店铺的连锁巨头，     

计算机技术在办公自动化中的应用与研究

全面地应用计算机技术,通过计算机网络系统、计算机与计算机之间,建立人机互动的联系,实现办公自动化管理,有效地提高了办公效率,为信息的交流带来了革命。办公自动化正向着知识化、网络化、智能化的方向发展。计算机技术作为系统的中心,正向处理图形化、智能化的方向迈进。     

环境艺术之饰品艺术工作室的建设

以就业为导向,结合学生的生理特点,调整艺术设计专业课程设置,开设饰品艺术专业课程,建立一个适合残疾学生学习、产品具有鲜明个性、代表时尚潮流的饰品艺术工作室。以能力为本位,实现教学与企业的零对接。     

饰品行业连锁加盟核心价值塑造

针对目前市场上饰品行业连锁加盟中商品雷同、无个性、没有真正的品牌差异、竞争优势不明显以及行业内部呈恶性竞争的情况,本文对饰品连锁加盟提出一些确定品牌核心价值的方法和连锁加盟应采取的一些措施。     

饰品行业连锁加盟核心价值塑造

针对目前市场上饰品行业连锁加盟中商品雷同、无个性、没有真正的品牌差异、竞争优势不明显以及行业内部呈恶性竞争的情况,本文对饰品连锁加盟提出一些确定品牌核心价值的方法和连锁加盟应采取的一些措施.     

哎呀呀非常“6＋1”

满眼红海,遍地血拼,一二十元的小饰品能做多大？哎呀呀的答复是：3000家店,18亿元销售额。产品不是自己生产,店铺大部分是加盟,物流是第三方,哎呀呀凭何崛起？非常＂6＋1＂,整合天下资源。     

张桓：远见决定事业的高度

《新营销》：为何像顶好坊这样的饰品没有向全国进行扩张？ 张桓（哎呀呀常年营销顾问、尚道营销咨询董事长）：顶好坊也罢，新感觉也罢，都是用一种做生意的心态做饰品，将赚钱和利润作为第一考虑因素。这必然会影响后台运营系统的投入，如果培训系统缺失、加盟商管理体系缺失，其发展必然有局限。这也许能支撑数家、几十家店铺的运营，但很难继续做大。这样做有可能赚到一些钱，但无法打造好真正的平台和品牌。哎呀呀一直倡导“规模大于利润”，让更多的人在这个平台上创富。     

饰品市场中国商情

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点。在发达国家已逐步走向成熟。当今中国随着与国际社会的全面接轨．人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律。从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。     

关于连锁企业信息化建设的思考

信息化的管理手段是连锁企业生存和发展的命脉.如何借助IT技术,提供全面数字化、实时化和精细化的管理,已成为连锁企业运作的首要问题.正是有了强大而先进的计算机信息系统的支持,沃尔玛等国际连锁巨头才得以将先进的管理思想和经营理念充分施展.信息技术的应用可减少服务的成本,将连锁企业发展为技术含量高的行业.     

啪啪啦时尚饰品引领时尚风暴尽显魅力个性

北京时代美约管理顾问有限公司,始终在时尚魅力女性饰品最前沿,不断发展、创新、以多渠道资金体系、全方位市场视角以及稳健成熟的运作风格,倾力打造自有品牌——啪啪啦,并适时引用国际最先进、最实用的经营模式,将饰品文化与现代时尚巧妙对接,形成了清晰的发展定位和发展方向。[编者按]     

饰品行业的“沃尔玛”

<正>如今,各大中小城市的繁华街市上,都可以看到这样一家门店:粉红的色调,醒目的装修,统一的"哎呀呀"标志,品种繁多的饰品,而且多数不过是几元钱。然而,这样一家小店,节假日期间单日的销售额能超过5000元,而     

我国连锁零售业物流配送发展研究

我国连锁零售业在新形势下呈现连锁领域及规模扩大化、经营业态多样化、组织形式网络化、管理方式规范化等特点。然而连锁零售业配送在人才建设、信息化建设和物流配送方式选择等方面存在若干急需解决的问题。针对这些问题,提出加强配送中心建设、发展共同配送、充分发挥第三方物流的作用等措施来提高连锁零售业的物流配送管理能力和水平。