如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位。本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施。     

浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。     

应收账款时效对企业资产质量的影响及其对策

应收账款是企业资产的重要组成部分,超过时效的应收账款不受国家强制力保护。因此,在会计报表中披露的应收账款,未必是企业真正能实际控制的资产,企业资产质量的优劣很大程度上取决于应收账款质量的好坏,与应收账款的时效是否过期密切相关。应当明确会计报表反映的必须是法律时效内的应收账款;加强对应收账款时效的管理;对不完全债权应用备查簿登记等措施,强化应收账款的管理,才能提高财务会计报表中应收账款的可信度。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

论企业应收账款信用风险的成因与防范措施

加强应收账款的管理是企业资金正常流转的保证，该文分析我国企业应收账款管理不善的原因，以及应收账款信用风险的成因，并提出防范应收账款信用风险的措施，旨在对为企业在激烈的竞争中立于不败之地提供一些借鉴。     

中小企业应收账款管理的问题及对策研究

应收账款管理是保证企业资金高效正常流动的手段,加强应收账款的管理,有利于促进企业健康稳定发展并促进我国整体经济增长。本文针对中小企业应收账款这一概念,对其现阶段管理中存在的问题进行解释,最后提出了相应的对策,借此警醒广大中小企业重视应收账款管理。     

应收账款管理中的问题及解决对策

本文阐述应收账款的概念指出应收账款的功能,同时分析应收账款管理的现状,认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转,使企业存在潜亏的危险,增加现金的流出和机会成本的损失,然后总结出我国应收账款管理中的突出问题,并针对这些问题以及企业应收账款管理的目标,提出企业应建立科学高效的资信评估机制,加强应收账款的资信调查力度,制定合理信用政策等策略。     

建筑企业控制应收账款规模的有效途径的探讨

在当前激列的市场竞争条件下,建筑企业为求生存,承诺垫资、建设方拖延付款以及建筑企业自身管理等方面的原因导致了建筑企业应收账款居高不下.建筑企业只有通过充分了解建设方资信状况、规范合同文本、做好竣工决算、加强应收账款日常管理以及成立专门的清欠、决算部门来控制应收账款规模,加强应收账款的回收,保证建筑企业的正常运转.     

浅谈应收账款管理

应收账款在企业的正常生产经营活动中频繁发生,是企业流动资产的重要组成部分,占有较大的比重,因此企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况,要进行经常性分析、适时控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。笔者根据工作体会谈谈对应收账款日常管理的几点认识。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

关于企业内部加强应收账款管理的对策研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是公司经营状况的晴雨表,是企业财务管理的关键,必须加强企业应收账款管理,提升企业财务管理效能。本文分析了应收账款内涵与加强管理的重要性,阐述了企业应收账款存在的问题,明确了应收账款及坏账准备对公司财报的影响,提出了从企业内部加强监管的对策建议。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

企业应收帐管理浅见

随着我国市场经济的逐步建立,企业间的竞争日益激烈,为争取客户订单,应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被企业广泛采用.企业销售商品后,如果不能加强应收账款管理,及时收回货币资全,就不能维持正常的生产经营秩序,可见企业加强应收账款日常管理的重要性.本文从对客户进行认真的考察,及时而准确地了解客户的背景资料,实施应收账款的追踪分析;实施应收帐系统管理软件;建立应收账款坏账准备制度等方面就企业如何加强应收账款日常管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

浅谈水电施工企业应收账款的管理

应收账款的管理和控制对保证水电施工企业正常运转,促进资金回笼有着非常重要的意义。本文分析了水电施工企业应收账款管理存在的问题及其原因,并提出应收账款管理应从风险意识抓起,加强事先防范、事中控制、事后管理,使催收政策对改善企业生产经营状况切实起到积极作用。