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(一)基于XBRL理念用财务指标组装报表
目前许多企业的财务报表系统是采用将企业端ERP系统中的财务记账信息及相关辅助信息抽取集中于数据仓库,通过复杂计算逻辑逐一计算报表单元格,并按核算主体、会计期间、报表编号、行及列单元格的形式存贮报表。这种数量庞大、具有各种格式化或非格式化的报表使得同一财务信息反复出现在多张报表中,造成财务信息冗余、计算效率降低、信息存贮空间增加。鉴于此,笔者建议可引入XBRL理念来改变报表的组织与实现方式。事实上,每一个XBRL元素都对应着一个具有实体意义的财务指标,这些XBRL元素或说财务指标可被看成是组成各张报表的原始“积木”即报表的最小单元,将报表按这些最小单元进行“揉碎”,剔除相同成分,剩下的报表明细项目的集合就约等于XBRL所反映的信息内容。因此,如果先生成组成XBRL信息的“积木”,再以这些“积木”去组装各张报表,那么这些报表就可以看作是以某种预先定义的逻辑关系集合去展示XBRL数据的一个视图。只要得到了一个会计主体在某个会计期间的XBRL数据,就得到了全套报表,避免了逐张计算报表、逐张逐格存贮报表数据的过程,最大限度地提升了报表计算与存贮效率。 相似文献
目前许多企业的财务报表系统是采用将企业端ERP系统中的财务记账信息及相关辅助信息抽取集中于数据仓库,通过复杂计算逻辑逐一计算报表单元格,并按核算主体、会计期间、报表编号、行及列单元格的形式存贮报表。这种数量庞大、具有各种格式化或非格式化的报表使得同一财务信息反复出现在多张报表中,造成财务信息冗余、计算效率降低、信息存贮空间增加。鉴于此,笔者建议可引入XBRL理念来改变报表的组织与实现方式。事实上,每一个XBRL元素都对应着一个具有实体意义的财务指标,这些XBRL元素或说财务指标可被看成是组成各张报表的原始“积木”即报表的最小单元,将报表按这些最小单元进行“揉碎”,剔除相同成分,剩下的报表明细项目的集合就约等于XBRL所反映的信息内容。因此,如果先生成组成XBRL信息的“积木”,再以这些“积木”去组装各张报表,那么这些报表就可以看作是以某种预先定义的逻辑关系集合去展示XBRL数据的一个视图。只要得到了一个会计主体在某个会计期间的XBRL数据,就得到了全套报表,避免了逐张计算报表、逐张逐格存贮报表数据的过程,最大限度地提升了报表计算与存贮效率。 相似文献
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以电脉冲的“0”和“1”两种状态对信号进行编码、传输、处理的数字技术一诞生.就以其抗干扰能力强、质量高、适于远距离传输和便于长期储存的优越性,为电子科学技术的发展注入了新的活力。数字压缩技术特别是数字视频图像压缩技术的发明。使电视技术的发展出现了质的飞跃.数字电视走进了寻常百姓家。 相似文献
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职场上,人分几种,有的适合给别人打工,有的就适合给别人当老板。在外企拼搏多年的白领们也各有打算,很多人在当了多年职业经理人之后,萌生了自己创业的念头。特别是那些身居要职的跨国企业高管,当他们的阅历和经验得到相当积累的时候,更会有一展身手的欲望。这些在被外企丰厚薪水喂养的FATCAT(大肥猫)们往往认为自己掌握了更先进的管理技巧,具有更广阔的视野,拥有良好的资源,一旦投身商海仿佛只有成功,没有失败。而事实上我们发现,“大肥猫”下海,溺水而亡的例子比比皆是,这些经验丰富的高级白领们陷入了怎样的误区? 相似文献
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吴文钊 《企业管理(北京)》2004,(2)
谈论信息化是不是变革?必须要弄清何谓变革,如果这个问题不搞清楚,那么变革只是一个空洞的词汇,它的价值也仅仅是词汇而已。为了弄清楚它,我们就不得不正视在信息化运作过程中流行的BPR(业务流程重组)这一变革的代名词与信息化之间究竟是何种关系,不弄清楚它们之间的关系,就会对变革与信息化之间的关系产生许多不必要的误区。一种IT的时髦“信息化”等于“变革”已经成为了一种IT的时髦。认为“信息化=变革”的人肯定在思考“不变革,企业就无法上信息化”,这些年,学者们在讲、专家们在讲、软件公司在讲、咨询公司更在讲,好像一夜之间中国… 相似文献
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文章不厌百回改。几乎所有的文章都要经过修改才能最后定稿。清人袁枚的“一诗千改始心安”诗句,形象地说明文章要千锤百炼的必要性。审计信息文稿是逻辑思维的结果,更需要反复推敲才能最后定稿。一、审计信息文稿的修改程序有的同志修改信息,特别是修改别人写的信息,拿过来就改,一边看,一边改,看完了,也改完了,及之回过头来再看一遍,才发觉需要大改大动:如需调整结构,去掉或增加某个部分,结果曾经花费很多时间修改的部分被去掉了;有的则需调换材料,或调整段落之间的位置,而调整后的段落结构,其之间的过渡语还要重新进行衔… 相似文献
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针对全球性项目团队或对一般团队管理有8种助推合作成功的实践方法是:
1.投资标志性的人际关系举措
为了改善员工之间的沟通,促进思想交流,同时创建一种社区氛围,很多公司都投入了大量资源。团队协作最佳的公司采取了我们所称的“标志性”举措——这些举措让人印象深刻,别人又难以复制,而且特别适合该公司自身的商业环境。 相似文献
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