浅谈日本的终身雇佣制

长期以来,日本一直有一套独特的用人制度,终身雇佣制就是其中最有代表性的,与终身雇佣制相配套的是论资排辈的年功序列制。终身雇佣制和年功序列制也被世人认为是日本战后经济高速发展的重要原因之一,因而受到了企业管理、研究方面的关注。该文对终身雇佣制度作了一定程度的分析,并得出结论。     

激荡中的终身雇佣制——对日本企业终身雇佣制产生及其演化的探讨

研究日本企业的许多文献都很关注日本大企业人中存在的终身雇佣制度。这种制度在日本企业有着难以替代的地位,也为日本经济的发展与稳定作出了卓越的贡献。但随着国际环境的逐渐变化,这种制度的缺陷也变得越来越明显。本文遵从时间顺序,主要探讨:这种雇佣制度是怎样产生、怎样进化的;面对新的经济局势它做出了怎样主动或被动的反应;将来是否有被替代的可能。     

中国与日本雇佣模式的比较及其文化根源

日本的终身雇佣制伴随着日本经济的衰退被以市场导向为主的多元化的雇佣模式所代替,中国的用工制度也从计划经济转向了市场经济。表面的相似不能掩盖其实质的不同。作为儒教文化圈中的国家,日本体现了儒教文化的“忠”和其对外来文化兼收并蓄的特点;中国是为否定西方文化和传统文化而实行计划经济用工模式的,但在改革中体现了中国文化的强大再生能力。     

在华企业企业文化本土化研究

随着跨国公司越来越多的进入中国市场,在中国设立分公司,都面临了一个很大的问题,即企业母公司文化与本土文化的冲突。通过对在华企业的员工和顾客进行企业文化的认知程度调查,通过调查研究小组的观察和结果分析,得出企业本土化过程中应该采用倾向于更多保留原有的企业文化的结论。     

论现代日本企业雇佣形态的多样化

现代日本企业中正式雇佣缩小、非正式雇佣扩大，雇佣形态呈多样化发展。这种雇佣形态的多样化发展与近年日本社会劳动市场的开放和结构改革所引起的雇佣弹性化发展密切相关。本文在详细阐述日本企业雇佣形态多样化现状的同时，详尽分析了其产生的原因。     

日本终身雇佣制及其前景展望

终身雇佣制是日本式经营的“三大神器”之一,是日式企业劳资关系赖以存在的基础。在日本经济高速增长时期,以终身雇佣制为核心的雇佣制度曾盛行一时。然而,随着上世纪90年代“泡沫经济”的崩溃,日本经济陷入长期衰退之中,日本企业经营环境日趋恶劣,终身雇佣制也如明日黄花,风光不在。文章就终身雇佣制应否存续下去这个问题,从终身雇佣制实行的条件开始分析,在探讨其对经济影响的双重性及动摇原因的基础上,预测了终身雇佣制在日本的前景。     

日本“品牌神话”的质疑及启示

去年以来 ,日本的产品在我国接连发生产品质量问题 ,使日本品牌陷入严重的信任危机。具体事件如下 :东芝笔记本电脑风波　 2 0 0 0年 5月 ,我国消费者投诉 :东芝笔记本电脑内置的 FDC半导体微码有瑕疵 ,存在因存盘错误而导致数据破坏甚至遗失的可能性。三菱帕杰罗事件　三菱旧     

日本企业雇佣体制转变的政策性因素分析

20世纪90年代后,随看日本经济同友会和经团连等经营团体制定的一系列政策的显著转换,日本企业开始通过利用派遣、雇佣合同社员等方式使人力资源外部化,从而在根本上动摇了以终身雇佣为主要特征的企业雇佣体制.本文着重阐明经营者团体雇佣政策的转换是日本雇佣体制发生转变的决定性因素的观点.     

三极分化--日本在华投资企业的经营效益问题

80年代以来,以中国实行改革开放政策为背景,中日经济关系出现了巨大变化,其重要特征是由过去的单纯贸易关系扩大到包括投资等在内的全面合作关系。据中国对外贸易经济合作部统计。截至2000年底,日本企业对华直接投资超过2万项,合同投资金额与实际投资金额分别为390亿美元与277亿美元。按实际投资金额计算,日本已成为可与美国并列的最大对华投资国（不包括港台）,一般认为,与其他国家与地区的在华投资企业相比,日资企业具有资金到位率高,经营状况良好等特点,但是,进入90年代后期出现的两种新动向：一是日本企业的对华投资出现停滞和滑坡;另一个是现有在华企业对于经营效益问题越来越重视,本文根据对日本有代表性的问卷调查结果的分析、就在华日资企业经营效益的现状,日资企业的对策以及中国入世对华日资企业经营的影响等问题作些考察和分析。     

论日本企业文化中的"终身雇佣和年功序列"制度

“终身雇佣、年功序列、企业内工会”制度，是日本企业文化的三大支柱。本文从“终身雇佣和年功序列”制度的起源谈起，分析了其特点及利弊。     

论日本企业文化中的“终身雇佣和年功序列”制度

"终身雇佣、年功序列、企业内工会"制度,是日本企业文化的三大支柱。本文从"终身雇佣和年功序列"制度的起源谈起,分析了其特点及利弊。     

关于终身雇佣制的分析与延伸探索

终身雇佣制是日本自二战后一直沿用至今的一种企业雇佣制度,日本在二战后的迅速崛起除了美国的扶持之外,终身雇佣制也功不可没。我国在建国初期也曾经采用过类似的雇佣制度,起到了良好的效果。目前,高新技术产业快速发展,但随之也带来了跳槽率居高不下的问题,如何稳定企业内部人员尤其是核心员工成为了一大难题,我们在终身雇佣制基础上提出了核心员工终身制的猜想,旨在为企业内部的人事管理提供新的思路。     

日本终身雇佣制模式对我国独立学院组织学习的借鉴研究

在激烈的市场竞争环境下,独立学院要快速发展必须实现高效的组织学习与组织创新.本文对组织学习的理论进行了综述,强调在独立学院中个体隐性知识能否有效转化为组织的显性知识是其组织学习和核心能力建立的关键.通过对日本终身雇佣制模式优势的分析,提出在独立学院初创及快速成长阶段,可以仿照日本企业对部分核心教职员工实行终身雇佣.     

日本跨国公司在华战略分析

改革开放以来,日本对华直接投资额逐年增长,其对华投资金额一直明显高于英、德、法等欧洲发达国家,接近甚至超过欧盟整体水平,并有9个年度超过美国居于发达国家对华直接投资第一位,在华投资项目数仅次于美国居于第二位。日本对华直接投资在西方跨国公司对华直接投资中有着重要的地位。近年来,日本跨国公司对华战略作出了大幅调整,这必将对中国经济产生深远影响。     

中小型企业弹性雇佣制度及利弊分析

弹性雇佣是指企业雇佣临时工或短期员工的雇佣制度。由于弹性雇佣具有人工成本较低、并且用工灵活等特点,许多中小型企业会首先考虑采用这种用工形式,特别是在创业阶段。本文阐述了中小型企业弹性雇佣的现状,并以企业的四个生命周期为基础,分析弹性雇佣给中小型企业带来的利弊。     

浅谈日企文化对经济发展的影响

二战以后,日本经济迅速崛起,原因是多方面的。其中之一是战后的日本虽然基础设施受到严重破坏,但一大批科学家及技术人员得以保留,为以后的发展奠定了坚实的硬件基础。二是日本企业的经营模式,即企业文化,在社会发展中起着软件功能。