当前企业财务风险的原因与防范策略

本文立足于企业财务风险的涵义及特点,分析了企业财务风险的影响因素与表现形式,结合笔者多年企业财务管理工作经验,提出了建立现金流量预算与短期财务预警系统、建立并完善长期财务预警系统与风险预警指标体系等应对企业财务风险的有效措施。希望能为探究企业财务风险的原因与防范策略提供部分理论支撑。     

面向现金流量的企业财务预警机制分析

在市场经济强有力的冲击之下,准确、及时的企业财务预警机制是适应现代化企业管理的要求,更是企业长久发展的保障。国外一项研究调查表明,现金流量在反映企业价值和破产几率上有很大的突破,已经在国内外很多企业财务管理实践中得到证实和应用。基于此,本文先简单介绍现金流量和企业财务预警机制的内涵,接着说明现金流量在企业财务管理中的必要性,最后提出如何建立健全企业现金流量财务预警机制。     

基于现金流量指标的财务危机预警研究综述

随着全球经济一体化节奏的加快,企业在迎接机遇的同时,也面临着越来越激烈的市场竞争。财务风险无时不在、无处不在,美国次贷危机所引发的全球金融危机给中国带来了很大的危害,许多企业深陷财务危机甚至宣告破产。在严酷的现实面前人们清醒的意识到建立一个有效财务危机预警系统是企业生存发展的必要保障。陷入财务危机的企业都有一个共同的特征,那就是现金流量运行状况与正常企业存在着很大的差异,这在一定程度上能够说明现金流量指标与财务危机之间存在着某种特殊的联系。文章将国内外学者关于财务危机预警的研究及基于现金流量的财务危机预警研究进行综述和简评,以期给企业财务危机预警研究提供一些有益的启示。     

影响企业财务预警系统的因素

对于企业财务预警的研究,随着资本市场的快速发展显得越来越重要。建立有效的财务预警系统,能够更好地满足企业利益相关者决策的需要,也是确保企业财务状况良性循环和我国资本市场健康发展的重要方面之一。除了财务指标的预警外,企业还应注意对或有事项进行预警。笔者探讨的是除了财务指标预警外的,其他影响企业财务预警系统的因素。     

浅谈企业财务预警

企业财务预警对及时发现和化解企业组织内部财务营运体系中隐藏的问题具有重要的实用价值。本文从企业财务预警的概念着手,对相关概念进行了界定,详细介绍了财务预警系统的几大功能。     

企业财务风险管理中的危机预警系统研究

财务风险管理对于现代企业具有十分重要的意义。本文首先运用委托代理理论对企业财务风险管理进行了博弈分析,由此论证了财务危机预警的重要性。然后,文章对财务危机预警系统的基本理论问题包括监测目标、分析框架以及基本程序等进行了较深入的阐释,并对目前国内外常用的财务预警模型作了比较分析。最后,作者总结了财务预警系统管理应注意的问题。     

浅谈企业财务预警

企业财务预警对及时发现和化解企业组织内部财务营运体系中隐藏的问题具有重要的实用价值.本文从企业财务预警的概念着手,对相关概念进行了界定,详细介绍了财务预警系统的几大功能.     

上市公司财务危机预警系统构建的思考

本文通过对国内外企业财务危机预警系统演进过程的回顾,对建立我国上市公司财务危机预警系统中需要完善的问题进行了分析:认为应设置相互联系的现金流量类指标作为上市公司财务危机的界定标准,在预警指标的选择上应实现财务指标和非财务指标的有机结合,分行业设置上市公司财务危机预警系统,对所收集的信息要进行严格的甄别和审核,并根据上市公司的现实情况寻找合适的判断点。     

试论建立企业财务预警系统

企业财务预警系统是以企业财务信息数据为基础 ,以财务指标体系为中心 ,通过对财务指标的综合分析、预测 ,及时反映企业经营情况和财务状况的变化 ,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险 ,发出预警信号 ,为管理当局提供决策依据的监控系统。预警系统的基本特点 :一是警示性 ,即以警示为目的和手段 ,反映企业存在的经营风险 ;二是重要预告性 ,即对企业的经营活动中出现或将要出现的具有重大影响的问题和风险 ,及时发出预警信号 ;三是完整性 ,即预警系统能对企业经营活动全过程进行跟踪反映 ,作出预警 ;四是可操作性 ,即预警系统所揭示的…     

企业财务预警机制建立相关问题探讨

在市场经济条件下,企业经营面临着巨大的风险与不确定性。作为企业预警系统的重要组成部分,财务预警系统事实上是一种风险控制机制。企业通过建立财务预警系统,能及时发现风险、防范风险、化解风险。因此,企业财务预警机制的建立对规避企业经营风险,提高企业经济效益具有重要意义。     

基于现金流量分析的财务危机预警系统构建

本文首先对现金流量财务指标与财务危机预警之间的关系进行了理论分析,然后选取样本公司2007年的财务数据运用主成分分析法提取公共因子,并在提取主成分因子的基础上建立预警模型,接着对该模型进行了有效性测试,结果表明建立在现金流量财务指标基础上的预警模型能对企业财务危机起到有效的预警作用。     

财务预警系统的框架、监控及危机管理

公司预警主要是财务预警,因为公司财务对公司的经营活动具有前瞻性,属于微观经济预警范畴。研究设计企业的财务预警系统是我国经济研究的重要内容之一,也是国际上正在探索的课题。行之有效的财务预警模型的应用,可以促进我国资本市场的规范和健康发展,具有重要的理论价值和实际意义。笔者拟对公司财务预警系统的有关问题进行探讨。一、企业财务预警系统框架设计(一)短期财务预警系统的建立。公司理财以现金及其流动为对象。就短期而言,公司经营能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,还取决于有没有足够的现金用于各种支付。因此,短期财务预…     

基于现金流量分析的财务危机预警系统构建

本文首先对现金流量财务指标与财务危机预警之间的关系进行了理论分析,然后选取样本公司2007年的财务数据运用主成分分析法提取公共因子,并在提取主成分因子的基础上建立预警模型,接着对该模型进行了有效性测试,结果表明建立在现金流量财务指标基础上的预警模型能对企业财务危机起到有效的预警作用。     

基于现金流和EVA指标构建公司财务预警模型

财务危机的出现是一个渐进的过程,科学的财务危机预警系统可以帮助企业在危机来临之前及早发现问题,采取相应措施,进而预防财务危机。本文在传统财务指标的基础上,引入了EVA指标及现金流量指标,构建了基于EVA及现金流量指标的财务危机预警Logistic模型,从而更准确地对财务危机进行预警。     

企业财务预警系统的设计与实施

笔者认为,企业财务预警系统是企业财务信息数据为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险,发出预警信号,为管理当局提供决策依据的监控系统。预警系统应具有如下基本特点：（1）警示性,即预警系统是以警示为目的和手段,反映企业存在的经营风险,是一种风险性警示;（2）预告性,即对企业的经营活动,通过有关财务指标数据的分析、预测,及时对出现或将要的问题和风险,发出预警信号;（3）完整性,即预警系统能从企业各个不同角度、各个层面来反映企业经营风险,是对企业经营活动全过程进行跟踪反映,作出预警;（4）可操作性,即预警系统的财务指标应是有效的,所揭示的问题应是关键的,对采取的措施是具有指导性的。     

构建企业现金流量财务预警系统

一、财务预警系统的产生与发展 对预警系统的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业财务预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警的转变过程。宏观经济预警系统从产生到成熟经过了一个漫长的过程，而对微观经济预警系统的研究，无论在国际上还是在国内都是一个正在探索的前沿性课题。在微观经济领域，随着企业所处经济环境复杂性和不确定性的增加及危机管理的兴起，企业财务预警系统受到了人们的重视。财务预警属于企业预警中的职能预警，财务预警系统是微观经济预警系统的一个分支，它同样处于一个探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上，研究成功经验的多，研究失败教训的少；研究财务业绩评价方法的多，研究财务风险监测手段的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。     

浅谈企业营销中的财务控制

财务风险是企业面对市场竟争的必然产物,要防患于未然,就要采取一定的措施,建立和完善财务预警系统,制定预算目标。一、销售中的财务风险控制1.编制现金流量预算及进行预警、监测分析、控制。销售财务的现金流量是折射企业经营状况的晴雨表。     

怎样构建企业财务预警系统

财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。事实上，任何企业的财务危机由初步萌芽到程度恶化，通常都是经历了一个逐渐积累和转化的过程。在这一过程中，各种危机的因素都将直接或间接地反映在资金运动的不断变化上。通过这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对企业的财务危机发挥预警作用。因此，建立一套具有实用价值的、能有效预测企业财务危机的预警系统，对保障企业财务安全具有重要现实意义。本文从财务预警系统构建的方法体系、财务预警系统的维护等方面对财务预警系统问题谈几点认识。     

企业财务预警管理系统的构建

本文在企业财务预警管理系统的目标与功能基础上,探讨企业财务预警管理系统的构建原理及运作规律,建立企业财务预警系统的预警指标评价体系。探讨了企业财务预警管理系统的工作内容。     

财务预警模型的创建与应用

财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。企业财务预警系统一般由总体财务预警系统和部门财务预警系统两个层次构成。部门财务预警系统是企业根据各部门职能及特点构建的财务预警子系统及设立相应的预警线,一旦达到预警线,相关部门就应及时采取措施,控制企业的经营风险和财务风险,防范可能发生的财务危机;部门财务预警系统可以辅助总体财务预警系统深入探寻财务危机产生的根源,协调各部门工作,提高企业整体效益。