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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
作为一个领导者,你很快就能了解到,在过高的期望和自己有限的能力之间受夹板气是什么感觉。没有一个领导者的表现是无懈可击的。你不可能看到每一个角落,而且就算你尽了最大的努力,你采取的措施也可能毫无成效。没有一个领导者是完美无瑕的。有时候,你可能会愤怒焦躁,不能谨慎地倾听。有时候,需要有人提醒你,你才能尊敬和尊重每一个人,才能认可和感激其他人  相似文献   

2.
李倩 《汽车与社会》2012,(18):96-96
华灯璀璨、夜色迷离的繁华都市.每个角落都有一个感同身受的故事。游走于城市的幻影与内心的自我之间,不免惶恐,哪般是现实哪般是梦想,而你是否坚持过?  相似文献   

3.
樊兰 《IT经理世界》2009,(13):54-55,57
什么网站会成为你购物的第一站?在淘宝网一统天下的时代,你只需登陆淘宝搜寻你想要的宝贝即可;而现在随着五花八门的购物网站的兴起,你可能去莎莎网、NO5时尚广场买化妆品,到红孩子上给孩子买奶粉和尿布,在卓越和当当上买书,购买数码产品则会去京东商城。除了在各个网站之间进行切换之外,现在你还有一个新的选择,那就是使用购物搜索引擎。今年1月,网易旌下的艘索引擎有道率先推出购物搜索,通过收集各大B2C网站的商品信息,让你能在一个网站上对多个购物网站上的产品进行比较和选择,随后谷歌在6月10日也低调推出购物搜索,  相似文献   

4.
一个领导者不拥有沟通技巧就不可能获得事业上的成功。因为,尽管你可能拥有最好用的脑子、最先进的思想、最新颖的观点,但不能把它传达并转移到别人的头脑里,它们仍然仅仅是你的思想与观点,而且只是你一个人的思想与观点,你就不能成功。要想让你的思想观点有价值,就必须把它们沟通给别人。因此,在领导活动中,没有什么比沟通更重要的了。实际上,领导活动的每时每刻,都在进行各种不同的沟通:给下属写备忘录、口述信件、制定各种计划、布置工作;向上级汇报;准备新闻发布会;批评与表扬下属;会议上的讲话报告;自己思想、观点、希…  相似文献   

5.
《航天工业管理》2002,(7):35-36
人力资源经理的责任是不要让人才资源被浪费和挥霍掉一个出色的人力资源经理应当是雇员利益的维护者。但同时,作为企业的领导人之一,还应当记得平衡的艺术:要在雇员、客户和股东三者之间找平衡,用三条腿走路,从而为企业创造良好的业绩。如果你盘剥客户,通过价格敲诈和低劣质量来利用客户,他们就会离开你,而你的业务就会土崩瓦解;如果你为了股东和赢利而盘剥雇员,那么他们会反抗,从而导致人才流失和产品的低质量———你的企业就不会出色;如果你盘剥股东,不给他们回报,那么他们会撤资,你的公司也就走向失败。公司人力资源经理…  相似文献   

6.
楼梯万象     
Samedi HUANG 《IT经理世界》2009,(3):I0045-I0047
一个作家说一个裸体的女人在歌剧院中或是在体育馆里。你会对她有不同的视觉想象。一名穿着华丽的范思哲名模。和一身黑白的修女进了同一栋建筑,你也会对这建筑产生不同的偏见。上面几句里的建筑两字若是用楼梯两字来代替掉,意境一样。那么,建筑里的那一部分——楼梯,是不是也已经从实用价值向更广泛的方面前进了呢?  相似文献   

7.
尹异兰 《董事会》2010,(7):109-109
在沙漠的环境中,会想很多人生问题,这时,仿佛一个物质的你和一个精神的你在对话、在交流,慢慢和谐后你的心会平和,这就叫“心灵之旅”。  相似文献   

8.
随着经济 改革开放的不断深入,我国与世界的交往越来越频繁。由于东西方国家的文化底蕴不同,人与人之间的交流方式也不尽相同。因此,了解一些欧美人的交流和管理方面的习惯,对搞好今后的工作会有裨益。要学会尊重别人保持适当距离——在美国开车,常看到前面车的后车杠上贴有这么一张字条:如果你能读清这上面的字,那你就离我太近了。保持距离,不仅适用在开车上,也适用于和外国人交往上。 不懂就问——在美国问路,美国人会很热心地告诉你怎么走,但绝不会主动带你走的。他们认为你有能力自己找得到。在美国,无论什么事,你如果有不…  相似文献   

9.
信息时代,当你为宣传自己的企业斥下巨资、往来穿梭于各路媒体平台之间、声嘶力竭地自我擂鼓呐喊时,也许你会茫然发觉--滚滚而来的信息洪流瞬间就将你的“声音”淹没了--人们的脚步匆匆依旧,没有几个人会停下来瞥一眼你那充满严肃的平面广告或看一下你那中规中矩的宣传片。  相似文献   

10.
在电影《2012》中,一个富翁坐在车上说了一句“enginestart”就能把汽车启动,这就是智能语音技术。车主与汽车之间能实现娱乐互动,无论是听广播、听短信或是查天气、查股票,一开口,系统就能帮你实现并完成所有过程。现在,银行的语音机器人客服也上岗了。  相似文献   

11.
子阳 《汽车与社会》2011,(21):20-24
对任何一个行业而言,企业、技术和政策三者之间相互作用下,才能影响产业的发展趋势。而不同跨国汽车企业在不同市场特征与政策引导下,选择了不同的新能源汽车技术路线,他们都有怎样的产业逻辑呢?  相似文献   

12.
声音     
《董事会》2010,(11):15-15
"爱等于快乐。如果有许多的人爱你,那么你就是一个快乐的人。健康也是其中的一个因素,但是那只是运气,我在健康方面只是运气很好。如果你让我在200亿美元与爱我的20个人之间做出一个选择,我会选择爱我的那20个人。"  相似文献   

13.
通过强化绩效管理,加强业务计划与控制,是发电企业管理中的一个难点问题,建立绩效导向的业务计划与控制体系已刻不容缓。发电企业的业务计划与控制体系,是由计划以及绩效管理系统组成,核心就是完善企业的绩效管理体系。这一体系需要平衡发电企业的利润、成长和控制之间的矛盾;平衡短期绩效和长期绩效之间的矛盾;平衡不同群体之间期望值的矛盾;平衡机会和注意力之间的矛盾;平衡不同激励方式之间的矛盾。  相似文献   

14.
企业树     
企业是一个生命体,企业犹如一棵树。 企业是一个向社会提供可感知的价值的社会组织,这种可感知的价值或为产品或为服务。制造业企业是向社会提供产品的企业,而服务业企业向社会提供的是服务。当然,制造业企业在当今社会里除了提供产品外,必然要提供相应的服务,而且往往向客户提供服务的好坏影响着客户是否采用你的产品。制造业企业的竞争优势就表现在你在多大程度上、多大范围内、多少份额上赢得客户顾客、用户的认同、采用、信赖。制造业企业与客户之间的直接联系便是产品和服务,而制造业企业得以发展壮大的直接来源自然是产品…  相似文献   

15.
如果,八年可以为你造就一段不同的人生,你期望它会以怎样的场景展示你的这段经历-作为一个企业家,你又希望在八年这样的一个时间表里记载下你多少关于拼搏、创造的时刻-在这样一个大浪淘沙的年代,在这样一个机遇与挑战并驱的年代,同和将为你讲述他用八年写下的成功故事  相似文献   

16.
人人都追求生活的幸福,而一个人感觉幸福,最主要的因素不是年龄、性别和家庭背景等等,而是来自于一份轻松的心情和健康的生活态度。生活中人们往往有这样的切身体会,看待一件事情,出发点不同,最后得到的结论就不同一幸福也是一样,同样的生活,对于不同人却有不同的感受。把握下面的一些方法,主动地调整好心态,你就比较容易享受快乐、感到幸福。  相似文献   

17.
不同的人有不同的偏好和习惯,如果你愿意,试着和你周围的人聊天,分享他们的选基心得,1年后或许你也会是个不错的理财专家。他山之石,可以攻玉。看看下面4位来自不同行业人士的故事,对照一下你的选基视角。[编者按]  相似文献   

18.
如果在最近几年,你既没有摈弃过一个主要信仰,也没有产生过一个新信仰,那你就得检查一下自己的脉搏,你的精神说不定可能已经死了。  相似文献   

19.
关于组织者杨:陈会长,好不容易“抓住”你呢,呵呵……谈谈这个展会吧。陈:嗯,这个展会……,你先说说你的看法。杨:你还要我先说啊,呵呵,首先效果比预想中好很多。不过,参展商之间表现出在创意力上的不均衡状态。二楼也比较单薄——  相似文献   

20.
林小 《中国纺织》2009,(2):72-75
一分钟的时间,你能说出几个奢侈品牌的名字,这些品牌的内涵你又能讲出多少。十分钟的时间。在你的衣柜里能挑出几件满意的衣服,这些衣服又能搭配出多少种有品位的穿法。一个小时的时间,你能看懂几场服装秀,这些服装秀又能给你带来多少的穿衣启发。如果你说,时尚,只是富人的游戏,那么也许给你一辈子的时间,也只是一个穷人的心理。  相似文献   

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