至诚致胜——访中国石油黑龙江肇东销售分公司经理李春喜

在市场竞争中即使失先机,靠诚信也能够最终取胜。这是在石油销售系统工作了32年的李春喜和记者谈论经营之道时感悟最深的一点。 李春喜的经营业绩为他的“至诚致胜”论作了很有说服力的注解:肇东分公司是1998年初由肇东油库和原来的肇东市石油销售支公司合并组成的。后来省公司又把与之毗邻的兰西、青冈两家长期负     

扎根三晋大地 服务山西经济——中国石化山西石油分公司发展纪实

中国石油化工股份有限公司山西石油分公司(下称山西石油分公司),是一个根植于山西,服务于山西,发展在山西,在山西规模最大的成品油销售企业。面对复杂多变的市场,山西石油分公司为山西经济发展做出了积极的贡献。     

四川石油财务信息化建设的技术架构与流程探析

中国石油四川销售分公司(以下简称四川石油)是中国石油天然气股份有限公司在四川设立的成品油销售直属分支机构,主要从事成品油批发和零售经营业务.近年来成品油价格低迷,市场竞争加剧,给石油企业的生存和发展带来了严峻挑战.四川石油为了提高企业竞争力、增强财务决策能力,充分利用云会计、大数据等技术全面推进企业在会计共享服务模式下的财务信息化建设.     

秉承晋商文化 服务地方经济——中石化山西晋中石油分公司优化服务侧记

中石化山西晋中石油分公司是根植于晋中，发展于晋中，服务于晋中的全市最大的成品油销售企业。晋中石油分公司秉承“信誉至上，诚实守义”的晋商文化精髓，以“服务晋中经济，促进社会发展”为己任，健全销售网络，完善服务功能，唱响石化品牌，提升服务水平，主动承担社会责任，全力保障市场供应，为晋中经济发展做出了应有的贡献。     

石油销售企业成品油损耗控制问题研究

本文结合中国石油华中销售河南分公司近几年成品油损耗控制的实践经验,在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上,对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析,并以内部控制管理思想为指导,从油品流转的各个环节着手探讨如何进一步控制油库、加油站成品油损耗的问题.     

来言去语

实行劳务派遣应妥善处理劳动关系编辑同志:我们是某石油分公司的加油工,在该公司工作近5年,虽签订劳动合同,但未办理社会保险。现劳动保障部门要求石油分公司为我们办理社会保险,石油分公司决定对非正式职工实行劳务派遣制度,要求我们与某劳务协作公司签订劳动合同,与石油分公司解除劳动合同后,不再发生任何关系。并称这只涉及到身份的转换和签订劳动合同的主体变更,并没有失去石油分公司原先的工作,不给予任何经济补偿。请问石油分公司这种做法对吗?如果我们与劳务协作公司签订劳动合同,能否向石油分公司要求经济补偿?王静王静同志:劳务派…     

比两万吨更重的是责任、情感和诚信——记中石化朔州石油分公司金三角加油站

中石化朔州石油分公司的金三角加油站坐落在雁门关外,位于内蒙古、山西、河北三省交界地带。2009年该站历史性地跨入了＂销售万吨站＂行列,2010年又成功突破两万吨销售大关。金三角加油站每个员工都知道,在沉甸甸的成绩背后是严格的管理和永无止境的服务追求,用他们自己的话说就是——＂比两万吨更重的是企业的责任、情感和诚信＂。     

大胆创新 再接再厉——对湖北石油分公司企业文化建设的建议

中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司是湖北省石油成品油销售的主渠道。经过50多年的发展,目前拥有资产总额近50亿元,油库110多座,加油站1800多座,成品油输油管道近100公里,已形成覆盖全省的布局合理、设施完善、功能齐全、技术雄厚的储运销网络。     

成品油二次配送需求预测模型研究

通过分析中石化某分公司实际配送情况,总结出石油成品油二次配送需求的特点。并在此基础上建立成品油的需求预测模型,预测加油站下一日的配送需求量以及运力和配车需求量。为成品油的销售实现主动配送提供了模型研究基础。     

勇立潮头唱大风——记中石化山西石油分公司朔州公司

中石化山西石油分公司朔州公司作为当地成品油销售的主渠道企业，多年来本着“质量树信誉、诚信靓品牌”的服务宗旨，为朔州地方经济和社会发展提供了清洁优质的油品，也为繁荣朔州经济，促进百业兴旺，净化市场环境做出了应有的贡献。朔州石油现已成为中石化集团在当地的一个金字招牌，得到了各行各业和广大消费者的青睐和信任。     

让服务给品牌“加油”——记中石化临汾石油分公司东芦加油站

中石化临汾石油分公司东芦加油站作为临汾当地唯一的销售万吨站连续五年被中石化销售公司评为“四星级加油站”，被山西省商务厅和省成品油流通行业协会评为“五星级明星加油站”。     

构建具有企业特色的诚信经营理念

<正>诚信经营理念对销售企业来讲,不仅是营销工作的重要手段,也是提高优质服务、扩大市场占有率,提升企业整体素质的有效措施。在当今石油销售市场竞争十分激烈的情况下,中国石油吉林白山销售分公司坚持以科学发展观为统领,结合中国石油集团公司企业文化建设纲要精神,在全区构建了具有企业特色的诚信经营理念,即"诚信是企业立身之本、服务是企业永恒的追求"。这种理念是在集团公司的"爱国、创业、求实、奉献"和"诚     

四川石油财务共享体系建设思路与成效

中国石油四川销售分公司(以下简称四川石油)通过搭建及应用财务综合信息平台,实施小型参股企业一级集中核算等一系列综合信息化措施,强化了公司会计核算功能,推进了管理会计的应用,为企业财务职能转型打下良好基础.     

基于“业财融合”的一体化管控——中石油湖北销售公司案例北大核心

"互联网+"是中国企业创新驱动的力量来源,不仅需要企业家的创新,而且需要会计的创新和管理会计落地。本文首先分析了中国石油湖北销售分公司在会计管控中存在的问题,据此提出了基于业财融合的一体化管控模式;然后搭建了业财融合的总体架构和数据架构,实现了一体化管控,取得了较好的应用价值;最后得出了全面提升管理决策支持能力、有效降低各类管控风险、明显提高会计信息质量等结论,为石油销售行业提供了典型案例和实践。     

中国石化销售有限公司西北分公司

中国石化销售有限公司西北分公司(以下简称西北分公司)是2002年9月成立的中国石化销售有限公司设在西北地区的直属销售企业,主要负责中国石化销售有限公司在西北地区内的成品油销售管理与营销网络建设,主营汽油、柴油、润滑油和其它石化产品的零售、直销配送、批发和仓储业务,是西北地区具有较强竞争实力的国有全资成品油销售企业。     

当前国有石油销售企业思想政治工作研究初探

石油是经济赖以运转的血液,在新的历史时期,石油销售企业的生存和发展面临着前所未有的机遇和挑战。做好石油销售企业的思想政治工作是保证国家能源安全和经济社会稳定的重要措施。面对国内外诸多新情况、新问题,需要石油销售企业政治工作人员适应新形势,寻求企业思想政治工作的新思路,为促进石油销售企业发展提供政治保障。     

中国石油天然气股份有限公司黑龙江双鸭山销售分公司

中国石油天然气股份有限公司黑龙江双鸭山销售分公司（石油公司），主要负责双鸭山地区的石油成品油市场供应和协助地方政府抓好石油成品油市场的规范管理工作。经营的品种有汽油、柴油、润滑油、车用石油液化气和润滑脂，兼营生活日用品和农业生产资料。所属三个供应区（集贤、友宝、饶河）、58座加油站（一座加油加气站）。有员工694人，固定资产1亿元，年销售量16万吨，年销售收入9亿元，年实现利税2000万元。     

广州石油:年货销量破3000万元

自年货节活动开始以来,中国石化广东广州石油分公司抢抓营销机遇,营造人人销售年货商品的热闹氛围.截至1月底,公司年货商品销售额超3000万元,带动非油品基础品类营业额同比长21％.     

石油销售企业文化建设策略研究

新时期下,石油销售企业的文化建设严重影响着企业的竞争力,本文明确了企业文化对于石油销售企业的重要作用,分析了目前石油销售企业在文化建设中出现的问题,并提出了加强石油销售企业文化建设的具体策略。     

四川石油财务综合信息平台的搭建及应用实践

随着信息化建设力度不断增强,中国石油四川销售分公司(以下简称四川石油)信息系统已经全面覆盖公司业务,并提供了大量基础数据.但现有信息系统之间仍存在共享程度较低、数据实时性较差的问题.为此,四川石油依照全面性、实时性、财务与非财务并重及可操作性的原则,建立了财务综合信息平台,整合大量基础数据,提供各项分析指标模块,实现了核算信息流、资金流、商品流的统一.