也谈商业贷款经济效益的考核——与李统坚同志商榷

对发表在《广西农村金融研究》1985年第十期《关于商业贷款经济效益的考核》(以下简称《考核》)一文,笔者认为,有几个问题很值得与作者商榷.首先,在《考核》一文中,作者提出:“考核商业贷款的经济效益,广义上应从企业的效益、银行的效益和社会的效益三个方面去考核,侧重点是考核企业和银行的经济效益……”.笔者认为:这种提法是不够恰当的.我们不能因为,社会经济的含义广泛,考核的难度大,     

推行税收执法责任制电子化考核的建议

税收执法责任制电子化考核,是在信息化建设快速发展的新形势下,依托现代信息技术,科学设定考核内容及方案,建立起环环相扣的执法管理运行机制和权力运行监控机制,形成的一套严密的税收执法责任制考核系统。推行税收执法责任制电子化考核机制,有利于税收执法责任制的贯彻落实,有利于提升税收执法能力和税收管理水平,是适应新形势发展的必然要求。一、科学确定考核指标,完善考核评价体系建立一套科学规范的税收执法责任制电子化考     

构建基层央行员工考核管理体系的思考——基于新的《中国人民银行分支行行员考核暂行办法》

人民银行行员考核工作是行员管理制度的一项重要内容,是一项基础性管理工作,也是正确评价行员德才表现和工作实绩,掌握员工素质状况、实行科学管理的重要手段和方法,本文对新的《中国人民银行分支行行员考核暂行办法》运行情况进行了分析,指出了当前员工考核管理过程中存在的问题和不足,重点对新形势下如何优化员工考核提出具体的思路对策,着重发挥考核的激励和导向作用,推动和引导基层央行实现持续健康发展。     

商业银行绩效考核体系构建——一个现实框架

短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。     

基层人民银行党风廉政责任制考核评价机制建设有关问题探究

考核是管理的一种手段，其目的是促进工作：考核是风向标，对工作具有一定的指导作用。纵观各种各样的考核，其效果显而易见，但也存在亟需改进和完善的地方。基层人民银行党风廉政建设责任制的考核也不例外，也需要进一步研究和探讨。本文结合近年来对辖内基层人民银行党风廉政建设责任制的考核情况，对考核效果进行评价．浅析实际考核工作中存在的问题与不足．并提出相应建议，希望对今后工作有一守的叁者作用．     

改进基层营业机构运营业务考核机制的几点思考

运营管理工作是农行一项重要的基础性工作．运营业务的考核也是全行整个考核体系的重要组成部分。如何做好运营考核工作特别是基层营业机构运营考核，课题组结合部分基层行运营管理操作情况．提出了一些设想。     

实行金融系统干部行为考核制度的思考

<正>所谓行为考核,就是指用人单位对所属工作人员受思想支配而表现在外面的活动情况所进行的考察和评议。干部行为考核是干部德才考核中的一个重要组成部分。本文拟就这一问题谈点粗浅认识。 一、明确行为考核的目的和意义 实行干部行为考核,是在改革、开放不断深入,经济生活日趋活跃的新形势下,为了进一步加强金融干部队伍建设,执行任人唯贤的干部路线,保证银行资金的安全和维护国家银行的信誉,保障干部队伍廉洁奉公,保持金融队伍纯洁性的一项重要措施。     

为什么需要考核

从现代企业管理理念上思考,考核目的可以从两个层面上理解一是从企业战略层面理解,考核是实现企业战略的基本工具.二是从人力资源管理层面理解,考核是人事决策的基本依据.[编者按]     

论新型企业人事考核

随着我国经济体制改革的深入进行,特别是在国有大中型企业中实施现代企业制度,企业内部人事制度、劳动用工制度和工资制度,即“三项制度”的改革也在不断深化,企业人事考核开始引起人们重视。 从企业存在那天起,就有人事考核。考核是一种客观现象,是一个组织维持其存在的一种有效手段。考核发端于自然人群中的评价,当人群按某     

谈在干部考核各环节中须正确处理的关系——用科学发展观统领干部考核工作

干部考核工作是一项比较复杂的系统工程,其主要由考核方法的应用、对干部的评价及考核结果的处理等三个环节组成,各环节的工作既相对独立义紧密联系,只有做好每一个环节的工作,才能从整体上做好干部考核工作.     

农村信用社现状与改革要求差距较大

一是部分考核兑付指标可操作性不强,实际执行中难以把握。如内控制度建设及法人治理结构的考核指标可操作性不强,考核尺度不易掌握,使健全内控制度、完善法人治理、转换经营机制等方面不能进行定量考核,导致农村信用社停留在建章立制层面,达不到真正转换经营机制的目的。     

原料涨价,怎样进行成本考核刍议

近年来,人们对考核企业可比产品成本降低指标失去信心,认为可比产品的成本是名义上可比,实质上已不可比。这主要是生产资料价格不断上涨等原因。本人结合工作实践,对于在当前情况下,可比产品成本指标如何考核得当,特提出以下粗浅看法,以供同行探讨。 一、改革考核办法: 可比产品成本指标是考核评价工业企业经济效益的重要指标。目前和今后都是不应取消或丢弃的。考核可比产品成本的基本要求是,以本期生产实际成本为依据,以对比形式考核产品成本的升降额和升降率,同时考核主要产品单位成本的升降,对可比产品成本升降作出     

对外贸易成本核算与管理(三)

出口商品成本的考核和管理 一、出口商品的换汇成本与经营决策 出口商品换汇成本是考核出口商品成本的一项重要指标,它是出口外汇净收入与人民币总成本之比。由于出口外汇净收入多少,关系出口商品外销价格和贸易从属费用外汇支出;而人民币总成本多少,又关系出口商品的生产成本或进价成本以及商品流通费用,因此,它是出口业务经营管理的一项综合性的考核指标。为了降低出口商品换汇成本,企业应从各个     

做好农行会计内控风险防范工作的建议

(一)加强对坐班主任考核管理,发挥内控第一道防线作用。一是完善坐班主任量化考核办法,加强对坐班主任履行岗位职责的考核。在考核办法中要将上级行检查发现的问题数量、对帐回单收回率等指标与坐班主任挂钩,由派出行人事和财会部门共同考核管理。二是加强对坐班主任的管理。派     

企业经济效益审计的考核和评价标准

一、企业经济效益审计的考核指标体系 （一）考核指标应具有的特征 为了客观公正地考核被审计单位经济效益状况,分析影响效益提高的原因,提出促进企业提高经济效益的有效措施,因而在企业经济效益审计中建立一套较为科学、完善的考核指标体系。因此,经济效益考核指标设置的要求及指标设置应该具有的特征。     

对储蓄网点实行综合效益考核的几点看法

几年来商业银行均实行以存款增量为主的考核办法。实践证明,这种做法不能全面衡量储蓄网点的经营业绩。笔者认为建立既讲究数量也讲究质量的以规模效益和成本效益并重的考核指标体系才是切合实际的做法。一、当前考核指标体系存在的片面性目前,对储蓄网点的考核基本上由存款总量、存款增量、人均存款量、人均增长额、活期存款占比等五个指标组成。这种考核方法存在片面性。（一）过份强调存款增长数量,致便下达的计划数带有盲目性。我们知道,存款增量是效益增加的基础,这正是存款增量始终是考核主要指标的原因。然而,某个经济区域存款…     

推行利润—工资考核更好发挥预算考核作用

预算考核是整个企业管理中的重要一环,具有承上启下的作用.科学合理的预算考核体系,能进一步发挥战略导向作用,强化激励机制,提高职工工作的积极性、主动性,提升公司管理水平,提升公司的核心竞争力.基于这种认识,笔者通过近几年的实践、探索,总结出了一套较为科学、灵活高效的预算考核方法,即:利润—工资考核方法.这一方法充分贯穿了事前、事中、事后经济事项的全过程,有效解决了传统的利润考核法在考核过程中的局限性,对加强单位监控,提高财务管理效能,发挥了良好的作用.     

关于事业单位年度考核的不足与思考

一、年度考核存在的问题与不足年终岁尾,事业单位分管人事工作的同志要面对即将到来的年度考核,通过年度考核区分职工考核等级,在一定程度上起到了调动职工的积极性,提高职工素质、让职工认识自己的不足之处的作用。但是年度考核的考核分数相差不多,考核后     

呆账核销中存在的问题及对策

一、呆账核销存在的主要问题及原因分析1、混淆因果,呆账核销服从于计划考核指标目前,各级金融国有资产管理部门对各国有商业银行的收入、成本、费用、利润等指标有一定的考核要求。本来,考核指标是为了考核管理当局的经营业绩,保证国有资产保值增值。但是,由于考核结果与管理当局薪酬以及相关人员业绩与晋升挂钩,各金融机构常常想方     

经济增加值在国企业绩考核中的应用及改进

目前在企业价值创造能力的考核过程中,经济增加值(EVA)是一种较新的考核方式,国内外的经济学者正在对此积极研究。目前在国企年度绩效考核指标中纳入了经济增加值考核体系,避免了传统净资产收益率考核中的不足,在企业各项业绩考核指标中作为基本考核指标,占比较高。本文介绍了经济增加值(EVA)考核方式,分析了其在国企业绩考核运用中的制约因素,并对此提出了相应的改进措施,为国企业绩考核提供了参考意见。