强化统计工作是提升企业管理水平的有效途径

随着经济体制的改革,企业统计的功能逐步实现了从报告统计向管理统计的转变,统计“信息”,“咨询”、“监督”的整体功能在企业管理中的作用越来越凸现出来。强化企业统计工作,用科学的方法对企业经营全过程的数量资料进行搜集、整理、分析,运用统计特有的原理和方法,在企业的经营和管理中反馈信息、提供咨询、实施监督、支持决策,是提升企业管理水平的有效途径。     

如何提高统计在企业中的地位

企业要发展,管理要科学,需要大量的统计信息,企业统计是企业信息的主体,具有搜集信息、提供咨询、实施监督,进行科学预测与决策的职能作用.但目前,统计在企业中的职能作用微乎其微,在企业中的地位也是微不足道,如何改进这种现状,关键在于提高统计人员的自身素质,进一步改进统计工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能.     

推进财务管理信息化建设的设想

目前企业管理信息化尚不到位，管理所需的数据基本上是通过手工统计，企业部门之间很难相互沟通，更谈不上信息共享，未能形成一个有效的管理体系，使各部门形成一个个“信息孤岛”。由于财务与业务数据的统计依据不同，统计时间不同，它的直接后果就是财务与业务的信息不匹配，形成两张皮。     

加强统计工作提高财务监督管理水平

随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强统计工作 提高企业管理水平——当前商务统计工作存在的主要问题和解决途径

统计是对进出口企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是进出口企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前许多进出口企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

浅议企业统计的应用性

企业统计工作是对企业发展的内部和外部信息进行援集和整理，对企业的生产经营情况进行统计调查和统计分析、提供统计资料、实施统计监督的过程。企业统计工作不仅是企业管理的要求，同时也要满足国家宏观经济管理的需要。本文阐述了企业统计的应用性的作用及准确可靠的统计信息，便于决策和管理者正确地把握形势，客观地剖析问题，从而做出科学的决策。     

论市场经济环境下的现代企业统计改革

改革开放以来，我国市场经济体制不断完善，企业成为独立的经济实体。统计作为企业管理的重要手段，需适应宏观环境的变化，逐步形成全方位为企业提供内外部信息的企业管理重要方式。与此同时，宏观环境的变化，对现代企业的统计内容、统计模式提出了更高的要求，企业统计应该在服务对象、统计内容、统计方法等各方面进行改革。     

统计工作对企业管理的重要性

统计工作的进行是企业管理者对企业活动的监督手段，统计信息也为企业的管理提供了有力的决策依据。但是在实际的统计工作中还存在这很多的不足之处，现阶段随着企业管理制度的不断改革完善，很多企业都建立了一套符合自身企业发展的统计管理模式：加强对统计部门人员的培养，进一步的规范统计工作的流程。从而来充分的体现统计信息对企业管理的重要性。     

我国部门统计与信息分割的体制问题探究

分析了我国政府统计体制的关系以及部门统计与信息分割体制的现状，提出了强化政府综合统计部门的领导和管理地位，落实对部门统计的监督机制，政府综合统计对部门统计进行指导和构建各部门“数据交换系统”共享信息的完善策略。     

在CIQ200系统中完善“企业监管信息”模块的探讨

研究在CIQ2000系统中完善“企业监管信息”模块的功能，强化企业进出口信息的统计和查询功能；对登记监管记录、企业信息等内容提供丰富的空间；对涉及检验检疫法律法规的违规行为进行初步分级，建立违规库。     

浅议统计信息在企业生产管理中的作用

统计信息是沟通、联络企业生产管理各个环节的枢纽;准确的统计信息是实施生产管理决策的基础和条件;快捷、准确的统计信息是提高企业经济运行质量的保障;准确无误的统计信息是对企业生产管理的科学指导。     

论现代企业统计体系的构建

一个企业要能在变化万千、竞争激烈的市场经济中做到知己知彼，立于不败之地，就需要了解和掌握本企业经济活动的信息，与本企业发展有关地区的、本国的和国际的信息和分析资料，以便及时针对市场情况，安排和组织本企业的生产和经营活动，这些信息和分析，来自企业管理统计工作。在现行有的企业中，由于受计划经济的影响，企业统计指标缺乏实用性，不能与时俱进，统计体系存在许多缺陷。因此，不断完善企业统计体系是新形势下企业适应市场经济发展的必然选择。     

发挥统计信息在企业生产管理中的作用

统计信息是沟通、联络企业生产管理各个环节的枢纽；准确的统计信息是实施生产管理决策的基础和条件；快捷、准确的统计信息是提高企业经济运行质量的保障；准确无误的统计信息是对企业生产管理的科学指导。     

浅谈对现代企业统计工作的认识

现代企业经营管理决策的基础性依据是统计工作。但是由于企业自身管理的不到位。使统计整体功能缺失。确立现代企业统计工作。必须优化企业统计的工作环境、培养高素质的统计人才，严格执行《统计法》，突出企业信息中心的统计工作的龙头功能，强化统计工作的基本职能。     

浅谈煤炭企业统计信息化管理工作

统计信息的科学准确处理，可以反映企业生产经营情况及存在的问题，为企业制定战略目标、加强生产经营管理提供准确的数据支持。目前煤炭企业统计信息化工作存在一些问题制约着统计信息工作的发展，加强煤炭企业统计信息化管理，拓展统计信息管理思路，为保障煤炭快速稳定的发展，具有重要的实际意义。     

企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨

企业经济统计在企业的管理过程中，作为一种调查研究的管理手段，协助企业制定更科学的经营规划，对企业的发展具有非常重要的意义。统计工作的三大职能包括信息、咨询和监督。随着现代企业制度的建立，企业必须加强统计部门的建设，提高统计人员的专业技术水平，从而充分发挥其在企业管理中的职能作用，进一步加强企业的经济建设。     

热电企业统计工作面临的问题及对策

热电企业作为我国电力事业的组成部分，受制于供热的民生性质，及能源的高成本运行，目前均处于亏损状态。热电企业应重视统计管理，改进统计管理模式，统一统计数据及信息、提高统计人员素质，对企业内部指标进行统计分析，合理控制成本，挖掘管理潜能，向管理要效益，改善企业状况。     

改进企业统计工作的探索

统计信息是企业管理信息的重要组成部分,只有掌握准确的统计信息,企业才能做出科学的决策。当前我国企业统计工作弱化,导致企业管理基础信息不准确,企业决策失误。笔者从长期统计工作实践出发,探索一些改进企业统计工作的措施,希望能对提高企业管理水平提供参考意义。     

大数据时代做好统计工作之我见

统计工作是监督整个企业运营活动,实行科学管理的重要手段,也是企业制定管理计划与发展战略的主要依据。在大数据时代下,给企业的统计工作也带来了新的挑战,使统计工作朝着复杂化、专业化、大量化逐渐转变。这种形势下,如何做好统计工作,真正实现企业统计的“咨询、信息、监督”三大职能,也是各企业所面临的重点。文章就基于大数据时代下如何做好统计工作,提出几点个人建议,以供参考。     

企业能源统计方法探讨

企业的能源统计工作具有非常重要的意义．它主要是对企业能源流程的各种资料进行及时、全面、准确以及系统地搜集和整理．通过对相关数据和信息的分析处理．使其可以如实地反映企业不同环节、不同生产工序之间的能源生产过程和能源消耗过程的数量关系及其规律。在企业管理中，能源统计工作是基础性工作，对于完善企业管理来说具有重要的意义。强化企业的能源统计工作，能够有效促进企业的管理。在本文中，笔者着重论述了企业能源统计方法。