同一个声音——青岛康大集团企业文化管理案例

2006年6月16日，是个值得纪念的日子，这天。青岛康大集团与北京同心动力企业管理顾问有限公司一同举行了青岛康大集团企业文化咨询项目启动大会，拉开了康大集团企业文化管理的序幕。     

同一个声音——青岛康大集团企业文化管理案例

2006年6月16日，青岛康大集团与北京同心动力企业管理顾问有限公司举行企业文化咨询项目启动大会，就此拉开康大集团企业文化管理的序幕。     

区域

青岛020中国城市联盟筹备大会于3月16日召开 3月16日．青岛O2O城市联盟筹备大会住青岛侣外．有众多企业的董事长、总经理、媒体人士共100余人参与了此次盛会。青岛康大集团事业部总经理张庆雷宣布联盟目标．筹备大会开始并致辞，众多嘉宾也在现场做了分享。     

实施“文化富民”工程 打造和谐富美新华宁

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。山东华宁矿业集团紧密结合企业实际，以实施“文化富民”工程为契机，大力打造有华宁特色的企业文化，坚持以创新文化、安全文化和人本文化为重点，以强企富民为目标，通过大力发展企业文化，使员工整体素质不断提升，企业凝聚力显著增强，     

首都现代商业文化的可遗探索——新燕莎集团企业文化建设点评

企业文化作为企业管理的高端，近十几年来受到社会日益关注。来自新燕莎集团的企业文化建设介绍，又一次证实了企业文化对于企业发展的重要作用。     

大同煤矿制度管企文化管人

在企业文化建设的过程中，同煤集团树立了“制度管企，文化管人”的企业管理思路，建立了精细化人性化的企业管理（RHM）模式。     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

搞好企业文化建设之我见

企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。中外知名企业发展的实践充分证明：文化力启动经济力。那么，如何做好企业文化建设，使文化建设更好地服务于企业发展呢？笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查认为，建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换，需要更新管理观念，变革管理制度，需要大量的思想工作和组织工作。     

“五园建家”：集团文化落地的探索与实践

在企业集团化管理过程中,很多下属公司先于集团形成了具有自身特色并已被广大员工接受的企业文化,客观上形成了＂儿子在先,老子在后＂的现象。在这种情况下,下属企业怎样认识处理自身文化与集团文化之间的关系,怎样解决自身文化与集团文化之间的矛盾与冲突,使自身文化与集团文化相统一,已成为一道待解的难题。山东电力集团潍坊供电公司中的探索与实践，收到了较好的效果。     

千帆竞争发，文化群英汇青岛 志在潮头，沙盘推演取真经——“中国卓越企业文化实战与人力资源开发特训班”活动纪实

夏日情浓，海韵悠悠。7月9日至13日，由中国企业文化研究会策划部主办的“中国卓越企业文化实战与人力资源开发特训班”在美丽的海滨城市－青岛（国家经贸委青岛培训中心）举行，来自祖国各地的40多位代表参加了特训班。他们分别业自中国一汽集团、重庆长安汽车集团、湖南长岭炼化公司、北京国贸企业文化艺术公司、北方交通大学、哈尔滨高新技术开发区、济南市地税局、潍坊昱合畜禽有限公司等单位。与学会员分为四组，模拟市场竞争，进行企业文化实战操练。     

总结经验 迎接未来 中国企业文化研究会“青岛峰会”胜利闭幕

作为庆祝企业文化理论引进中国20周年系列活动之一的"企业文化与21世纪中国企业发展--中外企业文化2003·青岛峰会"最近在青岛落下帷幕.     

企业文化是全员参与的文化

在不断探索和完善现代企业制度建设的进程中，“21世纪是文化竞争的时代”这一预言已然成为大家的共识。尤其是大型国有企业、集团企业，企业文化建设就更为重要。层层落实企业文化是企业搞好经营、管理和体制运转的理念支撑，是企业体制的重要组成部分，贯穿于经济管理的全过程。     

以客户为中心，精心打造服务文化体系

进入新世纪以来，随着经济和文化的一体化发展趋势，企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，正越来越受到国内外众多企业的重视，企业文化从理论到实践已成为诸多企业争相挖掘的富矿.近几年来，在集团母文化的引领下，储运公司坚持以客户为中心，积极打造服务文化体系，通过不断探索与实践，初步形成了具有储运公司特点的服务文化体系框架。     

也谈“青岛现象”

"青岛现象"有助于我们认识到先进的企业"文化力"也是生产力,是构筑企业发展的隐性根基.在青岛,众多企业在生产经营过程中,通过生成和培育为全体职工认可的、具有本企业特色的管理思想、经营理念、企业精神、道德规范、思想意识等内容,通过确立企业核心价值观,设计构筑诸如客户满意工程、业务创新工程、人本管理工程等实践平台,实现了价值观由虚到实、由理论到实践的转变,促进了企业经营工作的开展.     

破译日本企业文化的宗教关照

日本的企业管理是一流的。一流的企业管理映射着精湛的管理艺术和独特的企业文化。日本的企业文化有着深远的宗教渊源。正是这层宗教色彩给日本的企业文化蒙上了一层神秘的光环，让它显得绚丽夺目。本文试从宗教的维度，破译宗教文化统领下的日本企业文化的神秘。     

高速公路行业加强员工培训与企业文化建设的实施路径探讨——以首发集团京开分公司为例

本文结合企业实际，简要分析了北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司（以下简称“首发集团京开分公司”）企业文化建设及发展现状，阐述了高速公路行业宣贯企业文化的重要性，探析了加强高速公路行业企业培训与文化建设的实施路径，以供相关企业及人员借鉴参考。     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

企业文化怎样落地

企业文化是先进的管理理念，只有落地才能发挥导向、激励、造势、凝聚、塑形的作用。河南煤化集团永煤公司城郊选煤厂作为基层生产单位，努力探索推进企业文化落地的方法并积极实践，从企业文化视角切入进行资源融合，领导示范带动、融入精细化管理、做好文化变革、创新宣贯载体，形成了制度配套、特色鲜明的企业文化建设体系，为单位持续、稳定、...     

解析企业文化与企业管理新模式

企业方面的文化展示企业的内在涵义，而企业的管理新模式推动企业的长远进步。企业方面的文化是否先进关系到管理新模式的实施效果。本文分析了企业文化的具体涵义和主要特征，以及企业方面的文化和管理新模式之间的关系，两者具有紧密的关系，而企业需要正确认识两者之间的关系。本文进一步分析了如何结合企业方面的文化和企业的管理新模式，通过企业方面的文化来促进企业更好地实施关系新模式，从而提高企业的管理水平。