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长期以来,一方面认为标准竞争属于自然科学领域的观念十分盛行,另一方面认为零售业是劳动密集型的产业,这两种观念严重阻碍了我国零售企业标准竞争战略的采用,但这种局面正随着零售业的竞争变革和发展出现了转变,在经济全球化的背景下,零售企业实施标准竞争战略势在必行。 相似文献
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中国钢铁工业协会副会长、湖南华菱钢铁集团有限公司董事长李效伟虽然认同钢铁产业发展政策出台有利于钢铁行业健康发展。但对于“新政”实施后中国钢铁工业走向和集中度问题仍存在隐忧。 相似文献
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在市场经济条件下,企业间的竞争是必然的。竞争是市场激励经济活动的动力源泉,有利于提高经济效率。面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有在竞争中谋求合作才能最大限度的发挥企业自身优势。 相似文献
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参与标准竞争已经成为领先企业获取竞争优势的重要途径。如何运用恰当的市场策略以便能够在标准竞争中获取有利的地位也成为企业所面临的重要抉择。本文探讨了标准竞争中的关键影响因素,并针对性地提出标准竞争中的市场策略。 相似文献
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企业间竞争合作关系是一个介于绝对竞争和完全一体化之间的连续谱系,受企业内部动力与外部约束的作用而不断演化,表现出不同的形式。本文着力于研究推动企业间竞争合作关系演化的动因,通过构建企业间竞争合作关系演化的力学模型,将推动这种演化的作用力分解为三种动力和四种阻力,指出由于企业间关系具有保持现状的"惯性",只有当作用于企业间关系的某类力大到超过一定的阈值时,企业间关系状态才会改变。 相似文献
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竞争企业之间的合作创新是技术创新的一种重要而又复杂性的形式,竞争企业之间是否进行合作创新,以什么形式进行合作创新,除了与企业规模、交易成本、机会主义倾向等因素有关外,还与技术的通用性、产品的需求价格弹性、创新中介的存在与否等多种因素有关,文章通过建立博弈模型分析了影响合作创新的主要因素及其对合作关系的影响。 相似文献
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<正>一、引言企业为了满足生产经营的资金需求,常常在关联或非关联企业之间发生借贷款业务。本文拟通过梳理企业间借款利息的企业所得税税前扣除标准相关政策,并提出补充完善建议,以便于征 相似文献
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没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的仓业。随着市场经济的不断深人,随着竞争手段的丰富多样,企业间的较量与对抗将更多依赖品牌自身的大小、强弱。没有品牌,企业将寸步难行、举步维艰。 相似文献
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竞争为企业带来了活力和效率,而联盟可以提高企业间的和谐、降低企业的交易成本,但企业间的诚信对企业联盟的成功起着极其重要的作用。因此,本文在肯定竞争促进了企业资源配置的最优化和社会福利最大化的同时,全面分析了合作联盟对提高企业竞争力的机制,重点研究了企业间诚信对企业联盟的影响,并提出了相应的建议。 相似文献
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同其他行业类似,白酒也是一个在竞争中不断淘汰和演进的行业。在这种淘汰和演进的过程中,每个区域内的白酒企业都逐渐形成了自己独特的竞争手段,或在现有竞争手段下将面临着一次新的转折。从这些手段和可能出现的转折变化中可以看出,各个区域白酒所形成的四种不同“脸谱”正在变得越来越清晰。 相似文献
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本文根据调查问卷所收集到的数据和素材,考察了解企业间诚信关系现状,指出我国目前企业间诚信状况不容乐观。调查结果显示企业间交往不诚信的原因相当复杂,是多种因素交互影响的结果;最后探讨、提出了若干解决企业间失信问题的思路和方案的建议。 相似文献
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本文首先针对供应链企业合作竞争策略进行了研究,通过四种合作竞争策略的比较发现:(合作,竞争)策略是供应链企业之间的理想模式。最后针对(合作,竞争)策略实施中出现的困难,文章给出了调整转移价格的协调机制,保证了该策略的顺利实施。 相似文献
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现阶段高科技企业之间的竞争由产品竞争转变成为技术专利竞争,又上升为技术专利标准竞争。本文针对这种变化的竞争态势对企业技术专利标准竞争的表现形态进行了深入的分析,以期对提升企业竞争力有所借鉴。 相似文献
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企业间的借贷虽被禁止却从未停息过,游走在现实与法律边缘的企业,在铤而走险选择企业间借贷时,由此产生的法律风险不得不考虑……[编者按] 相似文献
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随着市场经济发展和加入WTO进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,我国中小企业由于诸多限制面临极大挑战,但对敢于创新、善用经营战略和策略的中小企业而言又存在众多发展机遇,关键在于企业自身要认清形势、选择正确的市场竞争战略和策略。本文就中小企业如何参与市场竞争问题展开讨论,愿有借鉴意义。 相似文献
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网络经济下企业标准竞争战略博弈分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在对网络经济和标准竞争相关特征的分析基础上,应用博弈论的方法,在相对合理的假设前提下,讨论了当代企业围绕标准的竞争战略的选择及其各种战略下的策略分析,指出企业选择何种竞争战略以及相应的竞争策略是由企业的综合实力、市场相关特性等因素决定的。现代企业只有面对不同的竞争环境选择相应的标准竞争战略,才能够使自己在标准竞争中取得相应的市场空间。 相似文献