浅谈企业资金预算管理方法

本文系统论述了企业资金管理方法,分析了资金预算管理的主要内容,包括资金流入预算、资金流出预算和资金筹集预算。然后,提出了加强企业资金预算的方法,包括建立和完善企业资金预算制度、科学合理地编制资金预算和加强资金预算执行过程控制。     

浅谈企业资金预算管理方法

本文系统论述了企业资金管理方法,分析了资金预算管理的主要内容,包括资金流入预算、资金流出预算和资金筹集预算。然后,提出了加强企业资金预算的方法,包括建立和完善企业资金预算制度、科学合理地编制资金预算和加强资金预算执行过程控制。     

论地方政府融资平台公司资金管理问题及对策

文章先分析了地方政府融资平台公司中的资金管理特征和管理优势,随后介绍了地方政府融资平台公司中的资金管理问题,最后提出了相应的资金管理对策,包括创新资金管理环境、提升资金管理意识、加强资金内控管理、融合先进管理技术、强化资金风险控制,以期为地方政府融资平台公司的高质量发展提供参考。     

资金流向对股价的影响分析——以A股为例

为充分了解资金在我国资本市场中的流动情况,掌握资金流动对股价产生的影响,文章首先对资金、资金流向信息以及资金与股价的影响关系进行了理论分析,然后探讨了主力资金、成交资金与上证指数价格之间的关系。实证发现,资金流向与股价存在显著相关性,且为正向相关。最后从注重长期资金引入、保证货币政策稳定性、完善退市制度等方面提出了规范股市发展的建议。     

集团公司“资金池”构建及其发展展望——以A公司为例

本文从资金和资金管理的重要性引出资金管理模式——资金池,并以A集团为例,介绍了资金池的实质、构建和运用,充分阐述了资金池对于集团资金管理的作用及其发展展望。     

浅议银行间债券市场与商业银行资金管理的联动性

银行间债券市场的发展创造了新的资金管理思路。丰富了资金营运模式。提高了资金管理水平，商业银行资金管理意识的强化、资金管理水平的提高、经营效益的持续，对银行间债市场的完善和发展提出了更高的要求。     

优化高速公路建设项目资金控制管理策略探讨

为使高速公路建设项目取得良好的经济效益和社会效益,进一步加强高速公路建设资金的控制与管理具有十分重要的意义.本文从高速公路建设项目资金控制管理的重要性出发,分析了高速公路建设项目资金控制管理中有待优化的问题,并从高速公路建设前期资金筹集控制管理、实施阶段资金控制、资金预算管理、工程计量支付过程中资金流转的全程控制、合同履约及建设资金专项检查、农民工工资支付管理、高速公路竣工阶段资金清理和结转环节资金控制管理等几个方面,提出了优化高速公路建设项目资金控制管理工作具体可行的措施.     

集团公司资金预算管理模式探究

资金集中管理是现代公司对资金实行集约化管理的重大创新,它在减少资金沉淀、调剂资金余缺、提高资金使用效益和防范财务风险等方面都发挥了重要作用。集团公司的资金预算管理不同于一般公司的资金预算管理,实现资金预算管理与资金集中管理的有机结合是一个值得尝试的集团公司资金预算管理模式。     

浅析财政涉农资金管理存在的问题及对策

本文总结了财政涉农资金管理过程中存在的问题,分析了产生这些问题的原因,并在此基础上,就切实加强涉农资金管理使用提出了创新涉农资金管理模式、优化投入结构、加强涉农资金整合、完善涉农资金监督体系等一系列行之有效的建议。     

综合财政预算管理初探

一、预算外资金管理现状国家对预算外资金范围重新作了界定,并明确预算外资金是财政性资金,这引起了各级政府和财政部门的高度重视。从１９９６年起,南溪县成立了“南溪县行政事业资金服务部”,宜宾县成立了“宜宾县预算外资金管理局”,高县成立了“预算外资金管理中...     

浅析大型国有企业集团资金集中管理

本文着眼于大型国有企业实行资金集中管理的必要性,通过分析企业集团在当前资金管理中存在的问题,阐述了资金是企业的血液、资金管理是企业管理核心的思想,以及企业集团采取资金集中管理在盘活资金、实现内部资本合理配置上所起的重要作用,探讨了资金集中监管的方法和措施。     

关于电力企业资金集中管理措施及成效分析

电力企业实行资金集中管理是企业发展、管理创新的需要.只有建立健全企业资金集中管理的工作体系、完善资金管理的各项制度、加强资金计划管理、强化资金管理监督,才能加强电力企业的资金集中管理模式,实现企业内部资金的集中管理、统筹调配、动态监控,最终促进资金的良性循环,最大限度地实现货币效能,推动企业的进一步发展.本文对电力企业的资金集中管理进行了分析.     

企业资金管理问题与对策研究

资金是企业发展的基础,一旦资金出现问题,势必会对企业产生巨大冲击,企业要想实现长效发展,必须注重资金管理,提高企业资金使用效益。但从实际情况看,当前企业资金管理仍存在一定的问题,资金管理实效低下,在一定程度上阻碍了企业的发展。对此,文章阐述了企业资金管理的意义,分析了当前企业资金管理存在的问题,如没有形成资金扁平化管理、缺乏严格的监督管理机制、计划收支与实际严重脱节和资金沉淀严重,并提出构建扁平化管理模式、完善资金预算管理制度、加强固定资产管理、加强货币资金集中管理等对策,旨在促进企业健康可持续发展。     

浅析水利工程项目的成本控制与资金管理之关系

本文结合自身工作,首先对水利施工企业的成本控制、资金管理现状进行了分析,然后从成本费用形成过程与资金支付时间并行、成本控制与资金管理目标的一致性、资金预算和成本预算的关联、成本控制和资金管理相结合的必要性、以及成本控制和资金管理实现的其他保障条件方面做了进一步的探讨。阐述了成本控制和资金管理一体化运行的内在规律。     

浅析水利工程项目的成本控制与资金管理之关系

本文结合自身工作,首先对水利施工企业的成本控制、资金管理现状进行了分析,然后从成本费用形成过程与资金支付时间并行、成本控制与资金管理目标的一致性、资金预算和成本预算的关联、成本控制和资金管理相结合的必要性、以及成本控制和资金管理实现的其他保障条件方面做了进一步的探讨。阐述了成本控制和资金管理一体化运行的内在规律。     

企业集团资金集中管理策略探讨

在激烈的国际竞争中,企业集团资金集中管理成为必然趋势。企业集团实行资金集中管理模式,有助于企业集团提高资金使用效益,实现规模效益,促使企业集团获得更大的经济效益。然而,部分企业集团在资金管理过程中,并没有真正实现资金的集中管理。资金账户虚开、资金闲置等问题层出不穷,严重降低了资金的使用效率。本文从企业集团资金集中管理的意义出发,重点探讨了企业集团资金集中管理过程中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

上市公司募集资金使用管理存在的问题及对策

加强募集资金使用管理不仅可以提升资金利用率,给公司带来一定的经济效益,还能促进公司可持续发展。文章阐述了募集资金的定义、上市公司募集资金使用管理的意义,剖析了上市公司募集资金使用管理存在的问题,并从强化上市公司募集资金信息披露、完善公司内部治理、完善股票发行制度、加大募集资金使用监督力度及健全债权人利益保护制度等方面提出了对策,以供参考。     

企业集团资金集中管理策略探讨

在激烈的国际竞争中,企业集团资金集中管理成为必然趋势.企业集团实行资金集中管理模式,有助于企业集团提高资金使用效益,实现规模效益,促使企业集团获得更大的经济效益.然而,部分企业集团在资金管理过程中,并没有真正实现资金的集中管理.资金账户虚开、资金闲置等问题层出不穷,严重降低了资金的使用效率.本文从企业集团资金集中管理的意义出发,重点探讨了企业集团资金集中管理过程中存在的问题,并提出了相应的完善对策.     

浅谈集团资金管理

<正>资金管理是通过价值形态对企业资金运动进行管理的过程,从资金管理的内涵来看,资金管理就是实现内部财务资金的统一管理,增强资金的安全性、流动性、收益性,有效控制资金运行风险。在一些发达国家中,早已引进了资金管理这一概念。资金管理主要涉及的方面包括融资、现金流管理、风险控制和管理、衍生品交易、利汇率管理、流动性管理、银行关系管理等。     

浅议环保资金效益审计的难点及重点

当前,我国财政安排环境保护资金十分庞大,急需加强环保资金效益审计工作。本文分析了我国环保资金效益审计的难点,指出了环保资金效益审计经验不足等问题,提出了环保资金效益审计的重点包括执行环保政策的情况、环境保护专项资金缴纳及使用情况、效益评价等,以此加强环保资金效益审计工作的有效开展。