包头一电厂QC小组活动效果好

包头一电厂ＱＣ小组活动效果好启谐包头第一热电厂是１９５８年建厂的老厂。这个厂１９９５年８月成为华北电力系统首批无渗漏企业，次年６月被华北电力集团公司命名为二星级企业，是电力部“安全文明生产先进单位”、包头市、内蒙古自治区“设备管理优秀厂”等多项荣誉称...     

“一厂多制”怎么办？

“一厂多制”办电模式的产生 ,解决了电力建设资金不足的问题 ,为加快电源点建设 ,缓解电力供需矛盾发挥了积极作用。随着发电侧电力市场的建立 ,“一厂多制”电厂已暴露出越来越多的问题 ,“一厂多制”管理模式应该退出历史舞台了存在的问题权责不统一。新机出资方对新机享有财产所有权、资产受益权、重大决策权。将机组或企业委托老厂代管后 ,只是定期支付代管费用 ,企业收益是旱涝保收 ,没有经营风险。而代管方只是个“打工者” ,却担负着管理机组或企业的重要责任。企业权责不统一 ,影响到企业经济效益。———“代管”影响经营决策的及…     

老电厂新机制──大港电厂的机制改革

如何解决“老厂新制”的问题，就我们单位来说，实行一厂两实体，采取“精干主业、重视副业”，走主副业共同发展的道路是一条有效途径。大港发电厂是一个具有20多年历史的老厂，由于多方面因素影响，企业内部存在着很多难题，主要有：总装机容量131．4万千瓦，但占装机容量一半的一、二号机组为燃油机组，近年来已很少运行，仅作为调峰备用，设备老化严重；电厂距离煤矿较远，燃煤需长途运输，而且燃用的贫瘦煤种煤源短缺，运费贵，成本高；企业人员较多，离退休人员多，形成企业办社会，负担较重；企业内部管理，特别是设备的深层次管理，…     

“新厂新体制”老厂“减人增效”的难点和解决途径的探讨

“新厂新体制”老厂“减人增效”的难点和解决途径的探讨黄埔发电厂厂长陈留根随着国有企业转机建制向深层次发展，新建火电厂实行“新厂新体制”、老厂“减人增效”已势在必行，但难度不小。本人在发电厂工作多年，亦曾在沙角“Ｂ”电厂（以下简称“Ｂ”厂）任过几年厂长...     

“三学两讲一做”振兴发展老厂

“三学两讲一做”振兴发展老厂中共清河发电厂委员会清河发电厂是建厂２６年的老电厂，八十年代装机容量居全国火电厂之首，成为东北电网的骄傲。但是随着时间的推移，许多新电厂相继投产，昔日“清老大”的优势已不复存在，加之动乱之年建厂的先天不足，多年积累的问题和...     

创建[无渗漏火电厂]工作初探

创建“无渗漏火电厂”工作初探唐山发电总厂唐山发电总厂下辖唐山电厂、陡河电厂、新区热电厂、缸窑热电厂，管理装机容量２０００．１兆瓦，是目前全国管理容量最大的火电厂。１９９０年跨入电力部首批达标电厂行列，１９９５年９月，唐山电厂、陡河电厂被华北电力集团公...     

关于余热电厂管理的几点认识

关于余热电厂管理的几点认识周丽萍为了满足社会对电能的需求，同时也为一些老厂实现节能降耗，在河北南网成立了保定余热电厂、微水余热电厂、一五０余热电厂、邢台余热电厂。这些电厂均利用老厂中锅炉额定蒸发量较汽轮机额定汽耗量应有一定程度的富余蒸汽及由于热负荷不...     

国家队带地方队

国家队带地方队唐山新区热电厂李大用，郑一民唐山市在震后恢复建设中相继办起了一批地方火电厂。地方电厂如何进行管理？唐山发电总厂经过实践探索得出如下结论：代管是管好地方火电厂的一个成功模式。两种筹建管理方式两种结果唐山市新区热电厂是唐山市政府震后恢复建设...     

创建“无泄漏电厂”加快一流企业建设

创建“无泄漏电厂”加快一流企业建设牡丹江第二发电厂我厂是在改革中建设发展起来的大中型火电厂。现装有四台１０万国产和两台２１万苏制汽轮发电机组，另有一台２０万千瓦正在建设中。目前有全民职工２６４９人，其中主业人员为１３７８人，占职工总数的５２％。我厂坚...     

冀东明珠放异彩——陡河发电厂创建一流火电厂回眸

陡河发电厂全心全意依靠全厂职工,始终坚持将创一流工作作为全厂工作的主线。该厂对照国家电力公司《一流火电厂考核标准》找差距、细化指标,积极探索老厂创一流的新路子。厂领导班子和全厂职工一道提出了“实现零的突破从陡河电厂做起”的口号,结合全方位创一流的工作...     

瞩目科技嘉年华

古老又现代的纺织行业需要科技创新 国务院研究室社会发展司副司长朱幼棣 进入21世纪,一个国家的综合国力和她的国际竞争力,越来越取决于知识创新水平和科技人才资源的情况.科技的发展与国民经济和社会发展的联系日趋密切,科技的先导性、全局性、基础性地位和作用日益突出.社会各行各业对科技创新的需求正愈来愈烈.因此,从国家到地方,再到各个行业,为了奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的公民、组织,调动科学技术工作者的积极性和创造性,加速科学技术事业的发展,提高综合国力,提高行业的国际竞争力,都设立了一些科技奖项.纺织当然也不例外.     

中国汽车内用纺织品"潜力股"何时变成"绩优股"?

未来全球1/10市场在中国 来自国家统计局权威统计显示,2003年我国人均GDP首次达到1000美元.不少经济专家认为这一数字预示着中国开始进入购置住房和汽车的消费时代.法兰克福展览(上海)有限公司的有关汽车市场的最新消息证实了这一观点.上海的汽车产量在2004年1至3月上升了24%,总数超过158,000辆,还有很大一部分企业正大力计划在近年内扩张,如上海大众就计划在未来5年内在中国投资额将超过过去20年的投资总额,总投资将达到30亿欧元.北京汽车产量在2004年1至3月超过128,000辆,而2003年同期为72,200辆.     

“做戏“

陶行知先生有句名言:“人家说了也不一定做,我是做了也不一定说。”与之形成鲜明对比的是,时下有人“说了不做,不做也说”。 有些官员不论是就职演说,还是述职报告,或者面对新闻记者,只要是公共场合,总要表白自己是人民的“公仆”或“XX人民的儿子”,自己如何“全心全意为人民服务”、如何“吃苦在前,享受在后”、如何忠实实践“三个代表”、如何竭力做到“两个务必”之类的话。成克杰一面大肆贪污受贿,一面却在电视上表白:我一想到广西还有那么多贫困人口时,就睡不着觉哇！胡建学在被抓时还在大会上做“廉政报告”。由此可想而知,有多     

“堵”与“疏”控制二氧化硫排放

火电厂二氧化硫控制的形势1、电力发展形势和二氧化硫排放控制状况2004年底,全国发电设备容量达到4.4亿千瓦,比上年净增5000万千瓦, 增长12.6%,其中火电净增3500万千瓦,增长12.1%。预汁2005年全国新增发电装机高达7000万千瓦左右,在新增电源中火电装机约占80%,发电量预计增长20%以上。2005年,全年电煤需要将达11亿吨左右,比2004年增长约1亿吨。尽管如此,据有关专家分析, 2005年全国电力供需形势依然紧张,但较2004年有所缓解。     

边缘性企业:"内部人控制"的"外部化"

“边缘性企业”是介于市场化与一体化运作之间的一种特殊企业。其实质是“内部人控制”的“外部化”，即以提高母体“内部人”的局部福利为目的，由母体在母体之外依法设立，其核心经营资源完全或部分地脱胎于母体，其剩余控制权与索取权基本上配给母体“内部人”。这种企业的形成是渐进式改革、企业治理上的“内部人控制”、利益相关者的政策与业务支持等支持性因子和局部福利的负外部性、超“零界点”的改革打压、企业自身的非独立性等限制性因子共同作用的结果．其衍化动因主要有公共提供制度改革的缺陷、产权公有化的程度高、对母体的集团式控制和对剩余索取权的过分追求等。由于它对公平的市场竞争环境造成了明显的破坏，因而必须予以治理。     

由"不满意"到"三满意"的转变--北京市"两改一同价"工作回顾

进行大规模农村电网建设与改造是京效农民的企盼1998年之前，北京市郊的35千伏及以上中、高压电网是国家投资建设的。10千伏及以下低压电网是农村集体出资或农民集资建设和改造的，标准很低。低水平用电条件下，农村低压电网还勉强能维持京郊农民生活用电需求。随着北京农村经济的发展，用电量急剧增加，就凸显了京郊农村电网陈旧、落后的窘境，靠农民集资方式进行小改小补，已不能满足京郊农民生活质量提高后对电力的需求，有电用不上的问题由此产生，并成为普遍现象。如通州区于家务乡刘庄村有145户人家，网改前曾有30多户农民想装空调…     

一位经济学家眼中的“城市化”与“逆城市化”

年过六十的温铁军,多少有点儿老"愤青儿"。1998年提出"三农"问题,2003年当选"CCTV中国经济年度人物"……然而,这许多"主流"词汇却丝毫没有让温铁军变得"主流"起来。十余年来,在"城市化"的呼声甚嚣尘上的时代,温铁军却坚持发出一些尖锐的声音。     

“真金”舞台

经过多年来探索,全国卡车大赛通过与地方政府的合作,已经摸索出一条双赢之道,卡赛找到了竞技的舞台——场地,而各个地方政府也通过全国卡赛发现了一个招商引资的＂真金＂舞台,最终形成了卡赛-企业-政府的多赢局面。