加强企业财务管理 提高资金使用效率

银行信贷资金投入到企业后,便成为企业财务资金的重要组成部分,资金使用效率的高低,能够全面综合反映企业的财务管理和生产经营状况。目前,我国一些企业存在着财务管理模式僵化、管理观念陈旧;财务管理基础薄弱、管理制度不规范;财务人员素质参差不齐、财务监督不力;资产管理薄弱、财务控制失灵;会计信息失真、资金使用效率不高等问题,影响了企业生产经营活动的健康运行,给银行信贷资金安全运作带来了风险。为此,银行和企业要密切配合,进行经常性财务分析,加强和完善财务管理,加强法律体系建设,建立健全企业内外部监督机制。     

构建企业财务管理评价指标体系 提高资金使用效率

企业的发展壮大离不开银行的支持,银行信贷资金投入到企业后,资金使用效率的高低,就能够全面综合反映企业的财务管理和生产经营状况。目前,一些企业在财务管理方面存在的问题,影响了生产活动的正常运行,也给银行信贷资金带来了风险。为此,构建企业财务管理评价指标体系,开展经常性财务报表分析,进行企业经济效益综合评价,加强和完善财务管理职能,充分发挥企业财务报表的作用,及早防范风险,提高银行信贷资金效率和提高企业经济效益已是当务之急。     

加强企业财务管理 提高资金使用效率

近几年来,随着我国水利基础设施建设发展速度地不断加快,各水利基础设施建设的企业市场竞争日益加剧,财务管理及资金使用状况已经成为建设企业在市场中立足的关键性影响条件。因此,水利基础设施建设的相关企业在开展市场竞争的工作中,必须从财务管理的角度出发,通过提升企业资金的使用效率,来推动企业的财务工作的优化实施。文章通过分析当前水利基础设施建设的相关企业提升企业的资金使用效率的必要性,谈论了通过优化资金的使用工作以实现企业财务高效管理的措施。     

加强企业财务管理提高资金使用效率

在如今的市场经济条件下,企业间的竞争越来越激烈,而这种竞争不仅仅是产品价格、产品质量、生产技术的竞争,同时也成为了管理水平的竞争.众所周知,财务管理在企业管理中发挥着重要的作用.本文分析了加强企业财务管理的意义,同时也提出了有效提高财务管理水平的具体措施.     

加强企业财务管理 提高资金使用效率

在如今的市场经济条件下,企业间的竞争越来越激烈,而这种竞争不仅仅是产品价格、产品质量、生产技术的竞争,同时也成为了管理水平的竞争。众所周知,财务管理在企业管理中发挥着重要的作用。本文分析了加强企业财务管理的意义,同时也提出了有效提高财务管理水平的具体措施。     

强化企业资金管理 提高资金使用效率

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。     

论企业资金使用效率的提高——加强资金管理

现代企业运行过程中,有效的资金管理对于企业的长期稳定发展有着重要的意义。资金使用效率是企业综合能力的体现。通过对资金使用效率的加强可以有效地降低企业运行成本,促进企业综合竞争力的提高。文中就企业如何加强资金管理,提高企业资金使用效率,降低企业运行过程中资金使用综合成本进行了简要的论述。     

强化资金集中管理 提高资金使用效率

一、企业资金管理的现状及存在的问题 目前企业资金管理存在的一些问题导致财务风险日益突出。具体表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面。其表现主要有：     

浅谈提高闲置资金的使用效率

资金是企业财产物资的货币反映，企业了为生存，发展和获利都需要资金，一般企业的资金循环分布在三个阶段：即用来购买材料物资的储备资金，未完工的生产资金和已完工的成品资金，但各阶段占用资金的数量不同，时间有差异，企业在经营过程中某个时期资金会特别紧张，而在另一个时期，会有部分资金处于闲置的状态，对下属有许多子公司和分公司的集团公司来说，由于各下属公司行业的不同，产品的不同，资金占用的差异更大，部分资金处于闲置状态的情况更为突出，以同济科技股份实业有限公司为全，集团内部毁有从事高附加值产品的科技企业，又有从事房地产业的开发企业，两者对资金的需要和使用情况差异很大，如何使集团内企业闲置资金更好地为生产经营服务，加速资金周转，提高资金使用效率，实现利润最大化，成为该集团当前迫切需要解决的问题。     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈。作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键。现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的。本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作。     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈.作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键.现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的.本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作.     

论如何提高企业资金使用效率

资金的使用和管理对于企业来说至关重要,高效率地使用资金不仅能帮助企业减小成本、扩大盈利,对企业的长远发展也有积极意义.本文就围绕如何提高企业资金的使用效率展开了分析研讨,得出企业可从加强资金预算管理、加快资金周转速率、实施资金集中管理和搭建信息化管理平台四个方面进行努力,方可多维度提高资金的使用效率,为企业的健康高速发展提供源源不断的动力.     

盘活存量资金提高财政资金使用效率

随着经济增长放缓,财政收支矛盾明显,但发展地方经济、完善社会公共服务需要大量的资金支撑,导致财政需求与财政支出不平衡带来的问题日益凸显。盘活存量资金、提升资金的使用效率成为各地区财政部门的重要工作。本文深入剖析存量资金产生的原因,盘活存量资金的意义,厘清盘活中的问题,提出盘活存量资金的具体措施,以促进财政管理工作的进步。     

加强监督 提高资金使用效率

在全球金融危机肆虐和中国出口较大幅度下降的严峻形势下,今年一季度中国GDP同比增长6.1%,这一成就来之不易,全社会为此付出了相当大的努力。据报道,今年前4个月,全国财政支出同比增长24.5%;中央财政公共投资预算累计下达5189亿元;中央新增基建投资在去年末和今年前4个     

加强应收账款管理 提高企业资金使用效率

本文主要分析了应收账款的管理。企业持有应收账款必须要考虑成本,在考虑成本的同时,加强企业应收账款管理,提高企业资金使用效率。     

强化企业财务管理 改善内部资金运营

财务管理是企业管理的一部分,它在企业管理中的作用非常重要。企业的财务管理一般主要是对企业的资金管理。目前很多企业的财务管理都存在着一些问题,由于这些问题的存在很限制了企业内部资金的运营、不利于企业资金进行循环从而实现企业资金的保值与增值。本文将针对目前企业中存在的财务管理问题进行探讨,并提出有效的改革措施。     

加强企业财务管理 提高资金使用效益

企业财务管理工作作为企业的一项基础性工作,肩负着核算业务、反映企业经营成果、预测业务发展前景、参与企业经营决策等重要职责,是提高企业资金使用效益、实现稳健经营的重要保证。企业财务管理工作做得好坏,不仅影响到企业财务管理工作本身的质量,而且直接影响到企业的生存与发展。