鲁冠球谈“走出去”——《人民日报》记者采访鲁冠球谈话摘录

近期,中央号召中国企业要跨出国门,“走出去”发展,各大媒体以此为契机做起了“走出去”的文章。     

祝愿走出去的中国企业一路走好——访国家统计局局长李德水

本刊讯记者冯立新/孙勇报道日前,在北京召开的第二届中国企业“走出去”国际论坛上,本刊记者有幸采访了国家统计局局长李德水先生,请他就中国企业“走出去”的有关问题发表了自己的感想。现将采访内容摘录如下,以飨读者。李德水局长首先表示,走出去是中国人的好传统。早在2000多年前,汉朝的张骞就出使了西域。后来明朝的郑和又七下西洋。在现代史上,几千万华人远涉重洋,到世界各地去发展。但作为企业“走出去”,却是改革开放后的新鲜事物。应当说,企业“走出去”是发展壮大自己的一个重要途径。李德水局长分析说,当前,国际产业分工呈现出加…     

国内建筑企业“走出去”过程中的汇率风险防范

近年来,随着“一带一路”倡议和“走出去”战略的深入实施,我国越来越多的企业走出国门,布局国际发展。虽然人民币国际化的进程不断加速,但世界主要结算货币还是以美元为主,因此我国企业在“走出去”的过程中必须合理控制汇率风险。本文以建筑企业为例,就“走出去”过程中的汇率风险防范问题进行探讨。     

入世与中国企业的“走出去”战略

“走出去”战略有广义与狭义之分,广义的“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场,到国外去开展竞争与合作;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂,将各种生产要素输出到国外,将生产能力向国外延伸和布局。本文是从广义角度探讨走出去战略。20多年来,中国的对外开放主要是请进来。应当说,请进来战略的实施是成功的,它为我们今天实行走出去战略创造了条件,走出去战略是请进来战略的必然发展。入世与实施走出去战略有着密切的联系,入世进一步强化了企业走出去的必要性,同时,入世也…     

粉煤灰“出国”赚外汇青岛电厂多种经营产值连续两年的过亿元

在青岛发电厂，昔日的废弃物粉煤灰如今“走”出国门，成了赚外汇的建材原料，去年累计销售了25万吨。近年来，这个厂充分发挥企业自身的人才、技术与资源优势，大力实施“走出去”战略，有力地促进了多种产业健康快速发展。2002年和2003年，该厂综合产业收八连续两年超过亿元。     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

“走出去”后的安全管理

据媒体报道,2013年我国出境人数达9819万人次,境外企业近2万家,遍布180多个国家和地区;预计2014年底出境人数将破亿,到2020年将达1.5亿.除临时出境人员外,还有大批长期生活在海外的中国公民,如留学生、中资企业驻外人员、驻外记者和劳务人员等.据外交部领事司统计信息,近些年海外中国公民安全事件愈发频繁,2013年全球各地的中国使领馆共处理了4万多宗领事保护案件,平均每一天有110多起.其中“走出去”的中国企业海外代表处,安全形势越来越严峻.为此,加强海外安全管理,确保海外人员安全,是“走出去”企业的当务之急.笔者在中国水利电力对外公司南苏丹分公司工作,愿将安全管理实践中的经验教训与读者共享.     

民营企业"走出去"与金融支持体系的构建

“走出去”战略是指我国产品、服务、技术、资本和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和国际化经营的发展方针。“走出去”内容很丰富,有货物出口、服务出口、技术出口、对外投资、对外信贷、对外援助和人员外移等,其中最重要的内容是国内企业开展跨国投资和国际化经营。实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重要举措,中国企业尤其是民营企业“走出去”开展跨国投资与国际化经营已势在必行。然而,民营企业“走出去”却面临资金不足和融资困难的瓶颈制约。如何加大促进民营企业“走出去”的金融支持力度,无疑是我国实施“走出去”战略进…     

网络媒体呼唤努哈斯

近年来，康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大。应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。这些企业“走出去”之所以能够成功，关键在于以下几点：     

“走出去”是一个长期战略——访国务院发展研究中心原副主任陈清泰

在今年初“联想”并购IBM全球PC业务后。中国企业的“走出去”战略似乎变得更加坚定了。那么，在这种背景下，应该如何正确认识“走出去”战略?什么样的企业更适合实施“走出去”战略?“走出去”战略还需要政府的哪些政策支持?带着这些问题．本刊记者采访了国务院发展研究中心原副主任陈清泰先生。     

跨国经营：上市公司需接受新挑战

我国上市公司实施跨国经营战略，是在我国经济整体实力的日益壮大，特别是对外开放步伐不断加快以及实行“走出去”战略的背景下开始的，早在八十年代，我国就有企业走出国门跨国经营，进入九十年代后，这种势头又有了进一步的发展，在九十年代最初几年增长较快，虽然中期有所下降，到了后期又呈现加速的态势，据统计，截止1998年底，经中国政府批准的海外投资企业已达到2396个，中方投资总额达到258383．1万美元。     

鲁冠球;传统产业不能丢

当下，高科技概念被炒得如火如荼，“企业离开高科技就不能长期生存，一定要搞高科技才有出路”的说法甚为流行。日前，就这一问题记者采访了传统企业代表万向集团董事长鲁冠球。 鲁冠球认为“一定要搞高科技，企业才有出路”的说法太片面了。对于一个社会来说，高科技产业是不可缺少的，因为高新技术可以推动社会进步；而传统产业也是必须要的，这是由中国的国情所决定的。 看看当前很多这方面的理论或信息，单独看都是非常有道理的，但是搞企业，头脑一定要冷静。企业的产业扩张要根据国情，同时需要结合本企业的实际情况。鲁冠球说：“我…     

中国企业越南生存现状调查--中国企业走出去要更新换代——访欧美同学会商会会长王辉耀

《当代经理人》：你如何看待不少国有企业把走出去当成了政治任务的问题？ 王辉耀：政府应该放松管制．创造更好的条件，鼓励企业以企业自发行为的方式走出去参与竞争。企业应当从过去简单的劳务输出．商品输出．过渡到资本输出阶段。比如中投投资黑石．这毕竟是一种新的走出去形式，应当鼓励更多的符合条件的企业进行资本走出去，让“走出去”升级换代，让更多的高技术企业．高附加值企业走出国门。     

天津市大型企业跨国经营动因、制约因素及对策研究

<正>改革开放,特别是国家确定实施“走出去”战略和加入WTO以来,天津和全国一样,一批以大型企业为代表的优质企业率先跨出国门,取得了显著成绩。大型企业是天津市跨国经营的先锋队和主力军,发挥了重要的示范和带动作用,但其跨国经营的规模、层次和效益如何也直接影响到全市优势企业“走出去”的整体质量和水平。本文课题组对天津大型企业跨国经营动因和制约因素等情况进行了问卷调查,下表即为对调查的18家企业情况的汇总统计。     

对话鲁冠球:有目标 沉住气 悄悄干

CE:万向的国际化思路,经过多长时间的摸索?鲁冠球:我们从1978、1979年就开始走出去了。到美国是1984年,差不多有30个年头。我们真正成功就是最近的10年,前面的20年其实一直都是跌跌碰碰。刚开始出去的时候国家政策也不允许,钱也没有。现在国家让你出去啊!CE:国外会不会有担心,说中国人去了把技术拿走、人员解散?     

上海民营企业"走出去"的风险规避

上海民企要“走出去”,与富有跨国经营经验的外国企业竞争,这对上海民企将是一场生死攸关的鏖战。因为,风云变幻的国际经济贸易环境充满风险,但只要我们正视风险,预防风险、化解风险,那末,上海民企“走出去”就一定是一片艳阳天。本文就上海民企“走出去”规避风险谈一点看法。     

政府如何为企业"走出去"创造条件

实施“走出去”战略,是我国进一步扩大开放的重大举措。“走出去”的主体是企业,政府的主要任务是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件。这其中,至少有“指引方向、完善政策、强化服务”三个方面的作用。一、指引方向政府应正确把握与企业的关系,这是实施“走出去”战略的关键所在。“走出去”战略是国家战略,政府必须考虑国家长远发展的需要,体现国家的战略意志;作为实施“走出去”战略主体的企业,首先考虑的是经济效益。要顺利实施“走出去”战略,一个很重要的方面,就是妥善处理国家宏观目标与企业微观目标的关系,找到一个适当的结合…     

海尔全球战略的文化路径

海尔集团公司在先后实施了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球战略阶段。海尔的目标是创全球化品牌,全球化的本质是本土化,就是让海尔品牌在全球的每一个市场都成为本土化品牌。为了实现这一目标,我们在创业初期就提出了“国门之内无品牌”的观念。后来根据中央“走出去”的战略方针,我们提出了“三步走”的战略：“走出去”——产品走出去,出国创牌;     

大步走向国际市场--浙江乡镇企业抓住入世机遇出国挣"洋钱"追踪

奥康皮鞋专卖店亮相纽约，义乌商人李樟弟在阿联酋迪拜市投资1500多万元，办起了4家公司，经营工艺品、首饰、文件用品……，浙江乡镇企业抓住入世机遇，纷纷走出国门，到国外创业挣“洋钱”，赢得了更为广阔的发展新天地。据统计资料显示，迄今，敢为天下先的浙江乡镇企业飘洋过海，已在五大洲近百个国家和地区创办各类经营实体700多个，在洋人的地盘、用洋人的资源、赚洋人的钞票的员工超过了100万人 ，形成了一支颇具竞争力的“海外兵团”，实现了从产品打出去、到人员走出去、再到企业办出去的“三级跳”。面对全球经济日趋一体化的今天…     

成都企业“走出去”的理论机制——以向南亚旅游投资为例

本文将以成都企业向南亚旅游投资为例,阐述成都企业“走出去”的理论依据.