三合一混合业态，百货店的发展方向

蓝岛承德分店因为超市而成功 ２０００年９月北京超市发在承德开办了超市，由于有限的市场容量，同城的蓝岛承德百货店销售迅速下降。于是蓝岛承德店立刻做出反应，在１２月初把原百货店中首层的百货商品部和食品商品部改造成蓝岛超市。这一改造的结果大大出乎意料：首先是蓝岛承德店人的吃惊，同样是原一层的经营面积，销售增长了两倍，由原来的每天销售５、６万元一下子跃增至２０万元，而且整个蓝岛承德店的销售也大幅度攀升，连创记录。在承德市场激烈竞争的情况下，区区６０００平方米的经营面积能有如此高的销售业绩，蓝岛承德分店的…     

混合连锁 百货店发展新战略

<正>百货店作为一种较为古老的业态形式,经历了兴衰沉浮的发展历史.沃尔玛超过西尔斯,荣登美国零售业榜首,意味着新业态、新组织方式对百货店的挑战.在我国,百货店从80年代中后期开始,进入了快速发展时期,随着大型商场数量的增加,市场竞争的加剧,到90年代中期,百货店经济效益明显滑坡.据国家统计局对208家大型零售商场的统计,1996年上半年商品销售额为411.4亿元仅比上年同期增长3.4%,实现利润总额15.3亿元,比上年同期下降了13.3%.在北京,1995年10     

百货零售业进入连锁时代--连锁经营类上市公司投资价值和投资风险分析

从世界零售业发展现状看,百货店主导的时代已经过去,超市和大型连锁超市占据绝对主导地位。 国家相关部门明确表示,今后要大力推广连锁经营这种现代流通组织形式和经营方式,力争经过5年的努力初步确定连锁经营在商业和服务业中的主体地位。 国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额。 2001年,在商业板块整体业绩大幅度下滑的情况下,连锁经营类上市公司业绩增长明显。 连锁时代已经来临 从世界零售业发展的现状来看,百货店     

中日两国百货店发展的比较

百货店业绩显现宏观经济态势 日本:20世纪80年代的10年间,日本六大城市的地价指数上涨了5倍,土地单价为美国的100倍,地产泡沫膨胀,到1991年出现暴跌,经济开始萧条.在这样的背景下,百货业在1991年销售额达到顶峰9.7兆日元以后,2004年降到7.8兆日元,在减少的销售额中,减少最多的是衣料加工品,占45%,其中男装减少最多,占21%.     

百货店扣率与经销商定价的内在机制研究

扣率一直是百货公司在经营中生存的根本,一个百货店从开业到逐渐成熟,对各个品牌的扣率也会逐渐增长。而针对扣率的逐年提升,品牌公司或经销商也会采取一系列措施维护自身的利益。在下文中我们将选取百货店中服装品类的定价、扣率作为主要研究对象进行剖析。     

中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元,其中百货店占总销售额的13.34%、超市占43.18%、专业店占39.54%、专卖店占1.43%、便利店占2.48%。超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力。零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性,中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段。6月29日美国《洛杉矶时报》报道,现在世界上最大的”购物中心”不是在美国也不是在加拿大而是中国的“华南Mall”。“华南Mall”位于广东省东莞市万江区万江大道,是中国首家超大型主题公园式购物中心。遗憾的是商业统…     

千仡募投看风口

募投项目向来被视为上市公司业绩增长的潜力因素,也能看出企业未来业绩的增长点会落在何处。因为相信,所以看见。在“黑天鹅”事件频发的年代,如何看待未来变得异常重要。募投项目向来被视为上市公司业绩增长的潜力因素,也能看出企业未来业绩的增长点会落在何处。     

数字

67亿美元,17%——美国互动广告局（IAB）近日发布报告称,2010年第三季度,美国互联网广告营收为64亿美元,同比增长17%。IAB总裁兼CEO兰德尔·罗森伯格（Randall Rothenberg）称：“互联网改变了人们的生活和消费方式,而广告主为了接触到更多消费者,也开始拥抱互联网。”     

三大门户业绩表现

2005年8月10日，联想集团（HK0992）公布了2005～2006财年第一季度报告，这也是其收购IBM个人电脑业务后的首次业绩。结果出乎所有人的预料：其营收同比增长233．7%，达到196．13亿元，净利润则增长6%至3．57亿元。     

美国“黑色星期五”网上销售增逾20%

<正>汽油价格下跌、就业增长加快,加之商家促销给力,共同激发了美国消费者的购物热情,使本周美国"黑色星期五"网上销售创下同比增长20%以上的最佳销售业绩。彭博报道称,今年感恩节次日的"黑色星期五"网购销售额同比增长22%,其中e Bay和亚马逊的销售额分别增长27%和24%。电子商务分析机构Custora数据显示,今年"黑色星期五"的网购销售额同比增长20.6%。CNBC的高级编辑Javier E.David评论,即使是以Custora的增长数     

百货店发展问题研究

百货店伴随生产的发展和消费的增长应运而生。百货店要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要发挥连锁经营，开发ＰＢ商品。     

中国百货店自有品牌 切莫急于求成

<正>回顾2009年初,百货行业出现10%的负增长非常普遍。值得庆幸的是随着市场回暖,稳步增长成为了去年百货行业的主旋律,但百货行业若想持续保持增长,就必须更加符合先进的百货经营模式。日本零售业早在2007年便热炒自有品牌(PB)开发的概念,到2009年中国零售业很多专家也开始琢磨中国百货业的自有品牌之路。从百货店市场空间缩小和品牌同质化角度看二者有相同之处,但这是不是中国百货店急于探索自有品牌的理由呢?     

2009中国连锁业发展展望(接上期)

五．奢侈品商店．精品百货店．家电和家装连锁店的发展会受到一定的影响。 国际性的金融危机一定会影响到实体经济的发展,零售业也同样不能幸免。根据对5个省市的一些连锁超市的调查,2008年上半年与去年相比平均销售增幅达到了26％左右,而到了下半年平均增幅回落到10％左右。相信奢侈品商店、精品百货店、家电和家装连锁店的销售业绩所受的影响比超市要大得多,     

2008年我国百货业发展态势

<正> 只要经济不遭遇在起大落,而是呈现长期繁荣的趋势,社会公众的收入就会持续增长,则百货业会得到强大购买力的支撑我国 GDP 持续多年保持在两位数的增长幅度内,决定了作为高端零售业的百货业态面对的是一个十分有利的发展环境,特别是2006年和2007年绝大多数百货店都取得了两位数增长的良好销售业绩,以至于有些业内专家称百货业的黄金期再     

中日两国百货店发展的比较

百货店业绩显现宏观经济态势 日本：20世纪80年代的10年间，日本六大城市的地价指数上涨了5倍，土地单价为美国的100倍，地产泡沫膨胀，到1991年出现暴跌，经济开始萧条。在这样的背景下，百货业在1991年销售额达到顶峰9．7兆日元以后，2004年降到7．8兆日元，在减少的销售额中，减少最多的是衣料加工品，占45％，其中男装减少最多，占21％。2006年起开始复苏。     

百货业的救赎

“百货店惟一的差别在于对待顾客的方式”,这是美国诺德斯顿百货公司面对新型业态挑战后仍然长盛不衰的秘密,诺德斯顿的“英雄式服务”用一句话概括,就是——做顾客连想也想不到的事,让每一位光顾商店的顾客都能满意而归——     

百货店自营模式继续成为关注焦点,加快经营方式转型势所必然

<正>中华全国商业信息中心发布的数据表明,在2013年中国零售效益下滑的总格局中,近年来一直高歌猛进的百货店业态颓势明显:已发布中期业绩报告的42家百货企业近半数出现净利润下降,平均跌幅为16%左右。其中,百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、     

融合应对零售转型

对日化品类来说,常见的销售渠道包括百货、药妆、专卖店、超市、电商等,但是,这些渠道并不都在增长,有些正在慢慢退化,例如百货店,当中包括百货和大型商场。作为营销人,要分析哪个业态增长或萎缩,根据渠道不同的情况进行有针对性的市场营销,而不是按照同一个规模来投入。资生堂中国,虽然总体2014财年业绩增长有所放缓,但另一方面,电商渠道销售保持两位数的稳定增长。未来,可以肯定的是,我们会持续大力发展电商渠道。除了与包括天猫在内的第三方     

好的购物环境要先规划

<正>依据我们接触的案例,国内的百货店目前存在着以下几个方面的问题。一是同质化现象非常严重;二是面临着激烈的竞争,很多顾客去百货店购买商品,只是为了某个牌子而去的,并没有记住百货店的品牌。消费者为了买一双鞋,去了三家百货店,这三家百货店的价格基本一样,服务基本一样,没有任何让消费者能留下特殊印象的东西,问题出在哪里?问题在于,百货店缺少差异化和个性化的元素,以及差异化的经营理念。站在我们的角度看,百货店成功的要素,可以分为五个。     

“买手制”能救百货店吗

从百货店的经营发展历史看,联营制现在是百货店的主要经营模式,但是买手制在百货店也是一种主要发展趋势,实行买手制一定是创新者,也是百货行业的先行者,这是增强企业自身的核心竞争力以及培养忠实客户的有效方式。