中国虫草素产学研合作战略联盟加快虫草素新药开发推进虫草素产业发展

正联盟性质中国虫草素产学研合作战略联盟(以下简称联盟)是由中国从事虫草素领域研究、开发、应用的企业、院校、科研机构共同发起组成的虫草素技术创新、产业推进的合作组织。     

引领产业创新发展 打造健康医疗新资源 中国虫草素产学研合作战略联盟成立

5月19日,"中国虫草素产学研合作战略联盟"成立大会在上海张江高科技园区隆重举行。该联盟由上海国宝企业发展中心联合北京大学生命科学学院、清华大学医学院等单位共同发起,经中国产学研合作促进会批准成立。这是中国首个旨在推进虫草素产业技术创新与产业化的战略联盟。     

传承藏医文化 引领藏药航标 第二届中国藏医药健康文化节成功举办

正10月29日,由中国产学研合作促进会健康医学专家委员会、中国藏医药协会、中国虫草素产学研合作战略联盟主办的第二届中国藏医药健康文化节在北京国际会议中心开幕。中共西藏自治区党委原第一书记阴法唐,周恩来、邓颖超同志秘书、全国政协原副秘书长赵炜,中国工程院院士甄永苏,国医大师孙光荣,国家中医药管理局原副局长     

虫草素是国家“863”计划成果转化的成功案例

虫草素的产业化是"863"计划项目成果成功转化的一个典型案例。国家的"863"计划的项目非常多,国家投入了大量的资金,但真正转化为产品和商品是一件不容易的事情。虫草素技术创新战略联盟的建立把基础研究、技术创新和成果转化与商业模式有机地结合,推动     

打造具有中国自主品牌的虫草素

如何促进产学研合作,提高科技自主创新能力,科技部等部委都很关注。中国产学研合作促进会批准建立"中国虫草素产学研合作战略联盟",是促进产学研合作在具体产业上深化的举措。在"十一五"期间,国家"863"计划对北冬虫夏草这个特殊项目进行了支持,"十二五"     

虫草素的开发和利用

虫草素(cordycepin)是中国传统中药冬虫夏草中特有活性成分,又称蛹虫草菌素、虫草菌素。其分子式为C10H13N5O3,分子量为251,熔点230-231℃,溶于水、热乙醇和甲醇,不溶于苯、乙醚和     

上海国宝企业发展中心:以研发引领虫草素产业化

作为中国虫草素产学研合作战略联盟发起单位,上海国宝企业发展中心是集研发、生产、经营为一体,以现代生物工程产业为导向与重点的原创型民营高科技企业,充分运用注册浦东张江高科技园区的有利环境,发挥社会智力合成的优势,成功研制和开发了多项具有自主知识产权的高科技产品。人工培育的     

北冬虫夏草、冬虫夏草及食用菌中核苷类功效成分的比较研究

野生冬虫夏草的生存环境日趋恶劣,采用人工干预手段保护这一稀缺资源已是刻不容缓。本文通过液相-质谱联用法定性确认了工业化培育北冬虫夏草与野生冬虫夏草中的核苷类功效成分均为虫草素和腺苷;用高效液相色谱法定量测定了12种常见食用菌的主要功效成分。经过比较,发现腺苷普遍存在于各类食用菌中,而虫草素只存在于虫草属的真菌中。虽然虫草菌丝体发酵物也含有少量虫草素,但其含量远不及工厂化培育北冬虫夏草子实体。能进行有性繁殖、工业化培育生产北冬虫夏草子实体的珍稀真菌资源前景广阔,其高附加值产品值得深入研究。     

虫草素的功效研究进展

虫草素是从北冬虫夏草(Cordyceps militaris)分离出来的一种天然成份,为腺苷类似物,已有许多研究表明其具有治疗或辅助治疗各类疾病的潜力,其中包括炎症类疾病和癌症。虫草素的生物学功能包括了以下几个方面:引起细胞死亡,阻止细胞生长,抑制多种     

中国企业战略共享程度的实证分析

本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中，从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度；从战略协调、业务关联（合资源共享）、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示：为了提高战略共享程度，进而促进战略的有效性，我国企业需要将战略作为一种激励机制；有必要强化有关战略制定和实施方法的培训，加强战略全过程的有效沟通；需要从战略上确立创新意识，采取创新导向类型的战略。     

战略贸易理论与中国计算机产业的战略选择

文章以战略贸易理论为依据提出中国计算机产业的战略选择。重点讨论如下三个问题：一、战略贸易理论与政策；二、计算机产业技术的战略地位；三、中国计算机产业的战略选择。     

跨国公司在中国技术战略特征分析

随着全球竞争的加剧,技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素,技术与企业战略的高度整合,已经成为战略管理的新的发展趋势.跨国公司在中国的技术战略的实施是随着其进入中国的步伐逐步实现的.从最初的简单的技术转让到试探性投资,然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构,经历了从技术应用战略到技术增长战略的过程.本文从国别、行业和区位角度分析了跨国公司在中国的技术战略实施的特征以及产生这些特征的原因.     

武装的中国:千年战略传统及其外交意蕴

作者从克劳塞维茨战争哲学的视野出发,审视在中国战略理念传统方面影响最久最大的《孙子兵法》,论述在战略精神和外交意蕴上与之契合的、汉帝国前期的外交防御和朝贡和平。接着,凸显中国另一类古代战略传统,即彻底歼灭和决战决胜的大规模远征。随后主要概述明朝中期儒家战略的得胜和中华帝国的军事衰落,前者显露出孙子式战略的压倒性显赫地位的政治文化基础。进至中国现代最伟大的战略家毛泽东,揭示和深切理解他的孙子与克劳塞维茨结合式的战争和战略方式,连同他的战略缔造和贯彻的活的灵魂。最后,在中国悠久传统的背景下,论析当代中国大战略的复合性内涵,并且提炼出对中国战略史和外交史饶有意义的几项深层道理:力量对比变迁与战略形态变迁之间有结构性因果联系;中国在深刻的文化意义上更易倾向于孙子式的或儒家的战略传统,连同其裨益与弊端;这种战略倾向有其复杂的外交意蕴和一贯的优先主题,即争取代价最小化而非收益最大化;因而,中国较难胜出的自我挑战较经常地在于,必需之际能够正面攻坚,以至决战决胜。     

论协调发展战略及其特征

作为包括经济，政治、文化的大社会系统，其运行机制有两个主要素，一是发展机制，二是协调机制。随着经济社会发展战略研究的深入，人们越来越深刻地认识到，发展和协调犹如鸟之双翼，互为条件，相互促进，没有协调，难以发展；没有发展，协调就无基础，基于这一认识，在发展战略的选择上，已由过去的传统型、单一型战略向综合型、多元协调型战略转变。     

中国伙伴关系战略评估与展望北大核心CSSCISSCI

伙伴关系是国际行为体间基于共同利益、通过共同行动、为实现共同目标而建立的一种独立自主的国际合作关系。基于维护国家利益和拓展国际影响的需要,中国构建了以和平共处五项原则为基础,通过双边关系改善带动全球战略拓展的伙伴关系战略。自1993年与巴西建立战略伙伴关系以来,中国的伙伴关系战略历经探索和实践,合作的全面性与战略性不断深化。截至2014年年底,中国同世界上67个国家、5个地区建立了72对不同形式的伙伴关系,在全球、地区、双边和国家层面上均取得积极成效,既为中国的崛起创造了有利的国际环境,也在一定程度上维护了地区乃至全球的和平与稳定。但中国的伙伴关系战略仍有亟待完善之处,存在着地位不清晰、成效不确定和层次不分明等问题。据此,作者提出如下政策建议:优化中国伙伴关系战略,将伙伴关系战略打造成中国外交战略的核心支撑,建立伙伴关系战略与自由贸易区战略、"一带一路"战略、二十国集团战略等的联动机制,完善中国伙伴关系战略的合作深化机制与矛盾解决机制,推动伙伴关系战略在地区和全球层面的运用。     

中国发展海权的战略选择--基于战略管理的SWOT分析视角北大核心CSSCISSCI

进入21世纪以来,随着中国综合国力的增强,为维护国家合法的海洋权益和海外利益,应对世界海洋战略形势的发展,中国加强了海权建设。在中国发展海权的战略决策和实践中,对中国发展海权的战略分析显得极其重要,因为它是中国选择一个什么样的海权战略的前提。文献回顾发现,学术界对中国发展海权内外条件的各种关键因素研究不足,研究方法比较传统,因而未能提出适合中国国情和世界海洋战略形势的较为清晰的战略选择。作者借鉴战略管理中的SWOT分析法,即"优势-劣势-机会-威胁"模型,通过对中国发展海权所处的内部条件和外部环境等一系列因素的分析判断,明确中国发展海权内部条件的优势和劣势、外部环境的机会和威胁及其关键因素。作者发现,在中国发展海权内部因素中,优势大于劣势,但劣势不能完全被忽视;外部因素中"机会与威胁共存",机会大于威胁,内外环境发展形势总体有利于中国。目前,中国发展海权战略是从防御型向稳中求进型战略过渡、转变的时期,在21世纪初之后,中国保持进取态势发展海权,具有历史必然性。     

当前对外开放的现实困境——兼论对外经济发展战略面临的挑战

中国加入WTO后,对外开放已进入到一个新阶段,中国长期实行的出口导向战略、外资依赖战略面临挑战。国际货币环境高度不稳定将对中国经济构成重大战略威胁。中国在全球产业转移下出现生产体系中心国与国际货币体系错配,人民币没有取得与经济总量、贸易总量相对称的应有的国际货币地位。对外贸易和外资投资的扩张与宏观经济运行目标的冲突日益明显。     

关于中国经济发展战略的思考

本文论述了中国经济发展战略的形成与发展、邓小平理论对中国经济发展战略的贡献，分析了实施中国经济发展战略取得的成就和存在的问题以及实施第三步战略部署需要解决的若干战略问题。     

跨国公司在中国技术战略特征分析

随着全球竞争的加剧，技术成为决定跨国公司竞争力的重要因素，技术与企业战略的高度整合，已经成为战略管理的新的发展趋势。跨国公司在中国的技术战略的实施是随着其进入中国的步伐逐步实现的。从最初的简单的技术转让到试探性投资．然后到大规模的技术转让和投资设立研发机构。经历了从技术应用战略到技术增长战略的过程。本文从国别、行业和区位角度分析了跨国会司在中国的技术战略实施的特征以厦产生这些特征的原因。     

论跨国企业海外投资的成功之道

跨国经营已经成为中国企业的战略选择。制定合理的跨国经营战略是提高中国企业海外投资成功率的必要条件。要提高中国企业海外投资的成功率,应注意把握跨国经营战略不同特性、恰当地选择目标市场、选择合适的进入方式以及使企业的组织结构与跨国经营战略相匹配这四个关键环节。