远航,向着更高的目标——写在大唐广西分公司成立五周年之际

风卷云舒,波澜壮阔。五年前的2007年9月30日,在新世纪中国电力市场百舸争流的历史机遇中,中国大唐集团公司广西分公司(下称广西分公司)应运而生。五年间,广西分公司在役装机容量从574.3万千瓦增加到1078.45万千瓦,年平均增长17.6%;火电装机的比重由19.5%下降至12.33%,风电实现了零突破,在役装机容量达到13.85万千瓦。资产分布从广西逐步扩     

中国大唐广西分公司用行动诠释科学发展

加快发展是树立和落实科学发展观的根本要求.成立于2007年的中国大唐广西分公司,始终把发展作为第一要务,认真贯彻国家能源政策和产业政策,以"提供清洁电力,点亮美好生活"为使命,切实履行企业对经济、环境与社会的责任,企业经营管理水平得到了明显提高.     

细胞是这样激活的——大唐广西分公司班组建设纪实

"班组是企业的细胞",优秀高效的班组是企业成功的基石.细胞活起来,企业才能释放创造力,才更具有旺盛的生命力.近年来,大唐广西分公司大力开展班组文化建设工作,对员工行为进行再设计和再塑造,培育和激发了员工的内在力量,使员工找到了"家"的感觉,对公司可持续发展产生了强大的凝聚力、导向力和精神动力.     

风正好扬帆——大唐广西分公司创新开展党风廉政建设侧记

大唐广西分公司在落实党风廉政建设中,坚持创新工作方法,积极探索新形势下党风廉政建设的新机制,充分借助内部审计、内控体系建设等手段,有效促进党员领导干部廉政勤政,为公司又好又快发展提供了坚强有力的政治保证。     

“峰”前酣战意正浓——大唐广西分公司系统机组检修火热进行中

今年以来,大唐广西分公司系统80台机组大小修已经全面铺开。全体参战人员围绕"两个一次成功,机组降缺陷,实现本质安全型企业"的总体目标,按照"五确认,一兑现"的工作方法,正按计划抓紧进行着各项工作。目前,时间已接近尾声,在员工们放弃休假和周末休     

大力发展新能源——大唐电力福建分公司发展的战略选择

努力实现中国大唐集团公司"做强做优、世界一流"的战略目标,寻求大唐电力福建分公司科学发展之路,就必须从福建的客观实际出发,进一步解放思想,更新观念,注重实事求是的科学方法,紧紧围绕科学发展主题,做到与时俱进,创造性工作. 福建电力发展的客观实际 全面、具体地分析福建电力发展的客观情况,探寻发展的规律性和趋势性,是辩证唯物主义和历史唯物主义的根本要求. 电力运行的基本特征 2012年上半年发电量为756.5亿千瓦时,比增0.6％,其中水电273.3亿千瓦时,比增94.4％;火电469亿千瓦时,比减22％.全社会用电量743.8亿千瓦时,比增31％,第一、二、三产业和居民用电量比增20.7％、0.8％、74％、9％.峰谷差648万千瓦,达28.2％.     

本质安全从何来?——大唐广西分公司系统2010年安全生产工作亮点综述

2010年渐行渐远,但系统各企业围绕创建本质安全型这一中心,狠抓安全生产各项基础工作,全面提升企业综合管理能力的强势作为依然清晰如昨。在近日召开的大唐广西分公司2010年安全生产工作     

疾航,向着更高目标——大唐集团广西分公司实现跨越式发展

新年上班第一天,从大唐广西分公司相关部门了解到的情况,让人激动——刚刚过去的一年,该公司完成发电量230.68亿千瓦时,同比增长3.23%,不仅超额完成集团公司下达的年度发电任务,而且刷新了发电量的历史纪录;利润总额突破10亿元大关,达到10.28亿元,同比增长25.71%,超额完成双增双节,盈利攻坚目标的8.29%;火电设备利用小时6842小时,     

用行动谱写赞歌——大唐广西分公司抗旱保电纪实

<正>一片片龟裂的农田、一座座干涸的水沟、一双双渴望盼下雨的眼神……自去年入秋以来,云南、广西、贵州、四川、重庆等西南五省区市发生了特大旱灾。云南、广西和贵州的干旱已持续了几个月,一些地方灾情达到百年一遇,对地区经济社会发展特别是农业生产造成极大威胁,给人民生活特别是城乡饮水安全带来很大困难。     

千里驰援香电——大唐广西分公司专家组赴吉岔电站技术支援工作纪实

吉岔电站是大唐广西分公司首个自主运行的电站,装机2台6.3MW机组,该电站座落在美丽的云南香格里拉境内,2009年8月全部投产。由于原吉岔电站生产运行和维护单位合同已到期并不再续签,新来的生产人员又都是刚走上工作单位岗位的年轻人,技术力量相对薄弱,能否正常完成运行任务,令人感到担忧。得知这一情况后,大唐广西分公司总经理戴波立即作出批示,要求公司系统内各单位全力支持,组织技术力量到香电公司     

活力在创新中进发——中国大唐集团广西分公司党建工作纪实

一种“结合、融入、渗透”的理念深入人心;一个个创新载体应运而生;一项项创新成果绩效凸显……近两年来,中国大唐集团公司广西分公司党组紧紧围绕安全生产、经营管理、项目发展、队伍稳定这个中心,用创新引领党建工作,不断自我超越,有效保证了分公司各项工作的顺利开展。     

活力在创新中迸发——中国大唐集团广西分公司党建工作纪实

一种"结合、融入、渗透"的理念深人人心;一个个创新载体应运而生;一项项创新成果绩效凸显……近两年来,中国大唐集团公司广西分公司党组紧紧围绕安全生产、经营管理、项目发展、队伍稳定这个中心,用创新引领党建工作,不断自我超越,有效保证了分公司各项工作的顺利开展.     

“大唐速度”的文化思考——透视大唐集团“同心文化”

截至2006年9月底,组建仅45个月的大唐集团,实现了发电装机容量从2384.75万千瓦至5194.09万千瓦的历史性跨越。大唐集团的发展模式,大唐人干事业的劲头,大唐人创造的“大唐速度”靠的是什么?作者认为,是科学的、切合实际的发展战略和抢抓机遇、加快项目建设的干劲,成就了大唐集团的骄人业绩,而独具特色的“大唐文化”传递的重要信息更是引人入胜。     

“绿色”大唐——编撰“静脉产业”的“节约型”范本

“这是我们既要承担好的社会责任，也是企业做大做强的必由之路。”2005年8月14日上午9点50分，中国大唐集团公司总经理翟若愚在中央电视台“全民节约、共同行动”大型主题宣传活动直播现场面对央视的镜头如是说。     

聆听大唐“节约”主题的多重旋律

“作为发电企业，作为耗煤大户，中国大唐集团公司对待建设节约型企业，对待节约煤炭，要从企业发展战略的高度来认识。这是我们既要承担好的社会责任，也是企业做大做强的必由之路。”作这番表述的是中国大唐集团公司总经理翟若愚。8月14日上午，翟若愚作为受邀参加在人民大会堂举行的“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动的17家央企代表之一，面对国家六部委以及全国的电视观众作出了郑重承诺。同时，翟若愚代表本企业与国资委现场签署了“节能承诺书”。8月22日，《中国电业》记者对大唐集团公司建设节约型企业的决心和实力进行了专题调查。     

大唐广西分公司：科学管理助力安全效益“比翼齐飞”

大唐广西分公司按照“管理效益提升年”的总体部署,坚持价值思维和效益导向,不断优化管理,夯实安全基础、开展降本增效,企业呈现安全和效益“比翼齐飞”的良好发展态势。     

输送清洁能源的“绿色通道”

绿色能源战略是关乎国家发展的重要课题,国网冀北电力有限公司所辖承德坝上地区,属于坝上草原地形,风能储量充裕,有“坝上一季风,从春刮到冬”的说法,坝上地区丰富的风电资源早已是国内风电企业发展公认的投资宝地。近五年来,风电场建设速度极快。截至目前,承德市风电装机容量已达到151．74万千瓦,成为全国风电装机最多的地区之一。     

用文化的力量领航安全管理——大唐广西分公司安全文化建设初探

安全生产是企业的头等大事,是企业生存发展的基本要求。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业持久安全的最重要因素。大唐广西分公司积极探索,把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱响企业安全文化主旋律,着重从"观念、制度、行为"     

“口粮”保卫战士——记中国大唐广西分公司2012年先进集体合山发电公司燃料管理部

在大唐桂冠合山发电公司有这样一群人,他们每日与煤为伍,大家都管他们叫"口粮"保卫战士。2012年,在他们的努力下,合山公司完成入厂标煤单价同比上年初降低167.83元/吨,完成热值差230千焦/千克,全年掺烧本地劣质煤和贵州高硫煤150万吨,掺配比例超过50%,节约燃料成本6000多万元,这些骄人的成绩背后,"口粮"保卫战士功不可没。坚信,制度建设终有果     

“这是紧迫而长期的战略任务”——中国大唐集团公司总经理翟若愚一席谈

8月14日，“全民节约，共同行动”大型主题宣传活动正式启动。中国大唐集团公司总经理翟若愚代表本企业，向社会作出资源节约承诺，同时提出在未来三年里，每年每千瓦时降低8克供电煤耗，降低综合厂用电率0．3个百分点。据此计算，大唐集团公司三年将节约原煤1680万吨，相当于3座大型煤炭企业的年产量；节电55亿千瓦时，相当于一座百万千瓦电厂一年的发电量。