一线部门的创先路

随着创先在百色供电局全局的铺开推进,该局一线生产部门不断优化生产、安全、培训等基础管理工作模式,引导员工将创先工作融入日常工作中,鼓励员工善于利用创新思维,使各项工作以标准化、高效化开展,在该局上下逐渐形成良好的创先氛围,创先工作取得了良好的成效。     

让党旗飘扬在创先的最前沿

"创先需要党建工作做什么?""党建工作能为创先做什么?"创先工作开展五年来,这两个问题始终是南宁供电局党建工作的出发点和着力点,让党旗始终飘扬在创先的最前沿,成为推动该局创先的巨大引擎。作风建设保创先"正、实、下"的工作作风是创先的重要前提和基础保障。为提高各级干部服务创先的能力,该局把学习摆在了重要位置,创新学习方式,开展中心组创     

广西南宁供电局:为创先“充电”

2013年是南宁供电局开展创先工作的第六年,也是该局创先工作攻坚期的起步之年,广大干部员工认真学习赵建国董事长《凝聚智慧攻坚克难持续推动创建国际先进电网企业工作》讲话精神,围绕创先的"三个关系","什么是创先","为何创先","如何创先"等内容进行了深入学习和广泛讨论,为创先     

广西桂林供电局:班组创先启动“129”模式 激活班组建设动力

正2013年,桂林供电局在班组创先工作中大胆探索,勇于创新,启动了以"129"为载体的工作模式,即1项"创先大家谈"活动,班组创先成果卡和宣传栏2项常态机制,9个标杆班组(变电站),全方位地激活了班组建设的动力,调动班组员工的工作积极性,增强了班组的凝聚力和战斗力。创先大家谈集思广益理思路"你是如何理解更高标准日常工作?""我认为作为班组,主要从完善班组基础管理、计划管理、提高人员技能、应用     

发挥党委作用 推动创先实施——创先工作浅谈

创先,是南方电网公司提出一体化管理的总体工作部署。所谓创先,就是创建先进水平供电企业工作简称,其核心是提高供电可靠率,建立"以客户为中心"的理念,全面构筑以客户需求为驱动的企业流程和管理体系。关于创先,广西电网公司最近作出了县级供电企业创先规范化建设"管理提升三年规划"实施方案:到2015年     

广西贵港供电局:“创先工作大家谈”吸引员工多维度参与

近期来,贵港供电局全面开展"创先工作大家谈"活动,从思想上碰撞出火花,到行动上践行创先理念,该局掀起了以更高标准做好工作,全面推进创先工作的热潮。思想碰触火花     

紧抓基础促创先 助推线路管理上台阶

＂着力基础重实效,结合实际谋思路。＂崇左供电局输电管理所在今年的创先＂再回头看＂中紧抓基础工作,紧扣＂创先就是更高标准的日常工作＂,逐项优化了线路运维这一基础任务,在取得了显著成效的同时促进了创先工作的落地,并通过发挥基层首创、纵向延伸带动使既有的创先成果扩大,以点带面,全面、深入的推进了创先工作的持续进行。     

广西百色供电局:夯实安全生产基础 让创先在一线“落地”

"创先就是更高标准的日常工作"最近这句话时常萦绕百供各级员工心头,尤其是一线生产班组员工,在开展创先工作以后,大家内心更加坚信"一切事故都可以预防"。该局试验班员工小蒋认为,将创先工作与南网安全理念有效融合的关键,是将"创先就是更高标准的日常工作"落到实处,规范日常工作,确保人     

贺州供电局:创建先进班组 推进创先工作

广西电网公司贺州供电局认真贯彻落实上级工作部署,精心筹划,不断丰富和发展创先内涵,以更加务实的精神推进创先工作。由于变电运行是电网企业不可缺少的重要部分,该局道石集控中心从供电的可靠性、安全生产、技能人才队伍三方面着手,在创先工作过程中结合岗位实际寻路径,探索和总结追赶先进的道路,迈步向前,持之以恒求实效。该局     

广西南宁供电局让班组成为创先“主战场”

班组是创先工作的具体承载,创先能否在基层班组落地,影响着创先的推进速度和实施深度。南宁供电局兴宁供电分局以班组作为创先"主战场",以提高供电可靠率、提升客户满意度、强化基础管理等为主攻方向,引导基层班组立足岗位创先,为基层创先注入了新的活力。     

广西融安供电公司：“两册”落地助力一体化管理延伸

自开展创先工作以来,为圆满完成各项工作,实现创先落地,融安供电公司以＂两册＂为载体,将创先目标和员工的日常工作进行了融合,在基层实现一体化管理延伸。＂两册＂让员工知道要做的每一件事＂以前,做事情都是自己清楚,自己知道就行了,别人不知道。现在不一样了,怎么做、准备什么、都写在了手册里面,就算不懂的人只要一看表单就知道怎么样就能做好。     

广西百色供电局机制加措施让创先工作稳推进、凸实效

自开展创先工作伊始,百色供电局就成立了创先工作领导小组和创先工作办公室,在各部门设立创先联络员,建立了会议机制、联络员机制、信息报送机制、监督检查机制、考核评价机制、宣传发布机制和员工反馈机制,通过保安全、优服务、强电网、     

广西桂林供电局:“元芳”踊跃出镜“大话”创先

"如何理解创先就是更高标准的日常工作?""当前我们创先工作的差距是什么?缩小差距可以从哪些方面入手?""作为一名普通员工,立足岗位创先我可以做什么?",近日,桂供新闻宣传人员把镜头对准关键部门和基层一线的"元芳"们,他们结合自身工作岗位     

平南供电公司城区供电所:创先,我们在行动

把工作做细做实,做到好上加好,从而有效提高我们的工作质量和服务质量,切实提升客户满意度以及各项工作指标任务,达到创先目的。围绕创先理念,平南供电公司城区供电所全体动员认真行动起来,多举措持续推进创先工作。行动之一:从细处着手,提升服务做起     

广西大化供电公司:党建融入创先、服务创先

"我所理解的党建融入创先,就是把党建工作放到企业的整体中去谋划,增强党组织在创先工作中的号召力、向心力、凝聚力,通过发挥党员先锋模范作用,组织、动员、引导全体干部员工,积极投身到创先工作中去",面对记者的采访,广西大化供电公司党委书记李玉发谈起自己对创先工作的认识和理解。4月18日下午,广西电网公司"走基层·新观察"采访组前往大     

人才不能“等靠要”

人力资源不仅是创先工作的重要支撑力量,同时也是创先的重要内容。"根基浅薄"的南宁供电局五象供电分局不等靠要,立足现有人力资源,对标先进,系统分析,有的放矢,通过创先破解当前人力资源现状这块短板,继而推动创先工作的深入推进。看清"四个差距""人力资源作为创先工作推进和执行的载体,作用非常关键。对五象分局     

深耕细作书记“责任田” 党建创新丰富“柳文化”

正今年是广西电网公司确定的创先"落实年"。作为企业创先的重要组成部分,党建创先如何实现"落地",并切实发挥对企业创先的推动促进作用,真正实现党政"双轮驱动"?着眼于实现"生产、营销五星班组达80%"等党建创先指标,柳州供电局党委创新思维,将党建争先和企业创先相结合,推出"书记责任田"党建载体。该局党委书记表示,"党建工作的‘落地’,关键要靠支部书记的带动。"在局党委圈出的三块"责任田"里,支部书记     

广西桂林供电局:多点创先出成效

当前,随着桂林供电局创先工作的进一步深入开展,创先已步入良性循环。通过各层级各岗位人员的广泛参与和真抓实干,多个方面的创先成效已经显现。党建创先营造良好环境"潇洒队的队员准备好了吗?""准备好了!""大家跟着口号一起使劲!""再抱紧点""稍微往右一点点,我这边有点倾斜了"……这是桂供组织员工开展员工辅导计划活动时,员工正在进行"六人抱团站立"的户外拓展     

集中力量 重点突破——广西桂林供电局以创先为契机助推企业科学发展

在创建国内先进水平供电局工作中,桂林供电局以创先为契机,把工作定位为"一把手"工程,成立了以局长为组长,党政联动的创先领导小组,设立了提高安全生产管理水平、提高供电可靠率水平、提高供电能力、提高客户服务水平、提高基础管理水平等五个具体业务工作组,通过完善创先组织机构与工作机制,重点从电网建设、信息化建设、业务流程优化与再造、客户服务体系建设为重点突破口,有效地推进创先工作.     

“颗粒归仓行动”风雨无阻

正2013年12月14日,南宁供电局创先青年骨干班开展了以"颗粒归仓行动"为主题的社会实践活动,创先班青年们迎着风雨圆满地完成了催费贴单、欠费停复电等工作任务。风雨无阻,为电费回收添力量天空不作美,北风夹杂着哗啦啦的冷雨,呼吸之间就可以看见白雾。早上八时三十分,创先班青年们没有留恋温暖的被窝,没有被湿冷的天气