建立法律风险管理机制

<正>供电企业在主动防范法律风险的过程中,对法律风险进行管理则会提高其防范风险的效率。防范法律风险,企业应在自身对风险的管理上下功夫。法律风险管理的探索2007年,国家电网公司办公厅组织国     

对供电企业风险管理的思考

本文介绍了供电企业所存在的各种风险和加强风险管理的相应对策建议。     

关于新形势下供电企业用工法律风险的思考

当前,全国大多数供电企业在劳动用工方面日趋规范,但随着《劳动合同法》的实施,对企业在劳动用工方面提出了更高的要求。为此,不能不引起我们的思考。     

电网企业全面风险管理

电网企业面临的主要风险 一是在政策方面。电力体制改革带来的政策风险在加大。厂网分开后,电厂和电网在发展规划上不能做到同步,电网建设落后于电源建设,给电网企业带来运营风险;发电厂的上网电价放开竞争,且已逐步实现与上游能源企业（如煤炭企业）的价格联动,而电力销售价格却相对固定;此外,销售电价作为国家宏观调控的重要价格杠杆,近年来在产业结构调整中被频频使用,     

供电企业防范法律风险的思考

如何通过法律手段解决涉电纠纷,以维护供电企业的合法权益,是供电企业法律工作者的重要任务。事后救济不如事中控制,事中控制不如事前防范,如果能够提前防范法律风险,防患于未然,就可以起到事半功倍的效果。结合近几年从事法律工作的经验,于此就供电企业事先防范法律风险问题进行了一些思考。加强法律内控制度建设有效的法律风险防范机制应当建立适合企业实际的法律风险管理制度和流程,使其渗透到企业管理的各个方面。     

电网企业诚信建设的思考

国家需要诚信,企业更需要诚信。诚信,乃企业立足,固根、浚源之本。今年,国家电网公司市场营销会议明确将优质服务提到电网企业生命线的高度,体现了新时期电网公司推进诚信建设的决心。作为地市级供电企业,如何开展诚信建设,更好地服务社会、客户,是我们当前必须认真思考的一个问题。     

电力企业规避合同法律风险初探

合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。而合同管理是指从合同的订立,到合同履行完毕全过程的控制。     

构建基层企业全面风险管理体系

供电企业的风险特点 风险的多样性和复杂性。供电企业的业务涵盖了安全生产、财务管理、规划建设、基础管理、人力资源、市场营销、物资管理、     

防范电网建设及运行法律风险

背景：为较全面地摸清电网建设及运行维护法律风险，研究提出有效的应对措施，中国南方电网公司（以下简称公司）采用问卷调查、实地访谈、案例研究及法律分析等多种方法进行综合研究，发现了电网建设和运行中存在的主要法律风险，并进行了评估和总结，提出了相关建议，以期对电网企业提供有价值的参考。     

供电企业依法治企与全面法律风险管理

供电企业是电网企业生产经营的基层单位,是电网企业联系人民群众生产生活的窗口,生产经营活动涉及电力建设、城乡规划、土地使用等专业法律和民事法律。供电企业深入开展普法工作,其目标是依法治企。分析了县级供电企业在经营管理中可能存在的法律风险,提出了防范和化解法律风险的对策,指出供电企业依法治企必须实施全面法律风险管理。     

关于推进企业全面风险管理的研究

一、什么是全面风险管理 在认识全面风险管理之前，让我们先了解什么是风险、什么是企业风险、什么是企业全面风险管理。风险：指可能发生的危险。也就是不确定的危险。企业风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等：也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。     

关于电网建设与环境保护的探讨

分析供电企业在电力建设、改造中,对占用耕地、森林等影响环境保护的模糊认识和“三多、三少”问题及应采取的措施。     

电网企业多元化用工风险管理

电网企业用工模式的"双轨制"仍然存在,在形式上演变为"全民工"与"多元化用工"的组合。"多元化用工"事实上承担了电网企业临时性、辅助性工作,是没有正式编制的电网企业用工。当前,电网企业用工形式趋向于多元化,主要包括全民工、钟点工、劳务派遣用工、人事代理用工、劳务外包用工等。多元化用工激活了电网企业的用工机制、降低了用工成本、解决了结构     

核电运营企业法律风险管理的实践与思考

企业法律风险是指基于法律规定或者是合同约定,由于企业外部环境及其变化,或者企业及其利益相关者的作为或者不作为导致的不确定性以及对企业实现目标的影响。     

加强供电企业班组建设的调查与思考

在实现企业和电网发展方式转变的新形势下,如何加强供电企业的班组建设,夯实企业安全生产的基础,促进企业又好又快的发展,引起了各级领导的重视。今年嘉兴电力局把提升班组建设水平作为年度工作的一项重要任务。为此,局领导带领企管、人资、工会等部门,深入9个基层单位22个班组进行专题调研,通过召开座谈会、个别访谈等形式,基本掌握了班组建设的总体情况。     

电网企业电力物资采购风险管理

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

关于住宅小区电力设施资产接收法律问题的思考

随着社会经济建设发展,各类房开商投资建设的住宅小区越来越多.由于很多房开商不具备电力设施维护管理能力,在房开商出资建设的小区配套电力设施投运后,不少房开商希望把其投资建设的电力设施产权移交给供电企业,由供电企业对电力设施进行专业的维护管理.因此,有必要对住宅小区电力设施产权接收过程中以及接收后出现的法律问题进行分析和研究.     

电网企业面临的经营风险及对策

现阶段．电网经营企业必须大力实施企业可持续发展战略．以优质供电服务国计民生。同时。要不断强化经营风险控制措施．迅速提升整体经营效能。[编者按]     

降低电网建设行政案件的法律风险

电网建设案件类型繁多,涉案人数多,处理难度大。电网企业应切实做好工程建设项目的创新管理,加强与政府部门和公众的沟通,并正确对待诉讼,坚持原则,提醒和协助政府部门依法行政