知识型企业管理初探

本对知识型企业的特点进行了探讨，认为知识管理必须成为知识型企业的一项有效制度安排，敏捷企业是知识型企业的未来发展模式，并对我国知识型企业管理提出自己的看法。     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。     

论知识型企业的文化变革

企业文化是知识型企业管理思维的核心。知识型企业需要通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。在知识型企业应当建立知识共享的文化、鼓励学习的文化、信赖与合作的文化、创新与支持的文化。知识型企业文化的变革,需要注意培植新的思想观念和价值取向,培育共享的价值观和团队精神;需要健全制度文化;需要完善内部知识网络,营造有利于知识共享的环境。     

知识型企业组织形式论

随着新经济时代的到来，知识型企业将成为经济发展的主要推动力量，知识型企业不同于传统企业，如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实际性很强的理论问题，根据知识型企业的特点，给出并定义了W型组织，讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。     

论知识型企业的文化变革

企业文化是知识型企业管理思维的核心。知识型企业需要通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。在知识型企业应当建立知识共享的文化、鼓励学习的文化、信赖与合作的文化、创新与支持的文化。知识型企业文化的变革，需要注意培植新的思想观念和价值取向，培育共享的价值观和团队精神；需要健全制度文化；需要完善内部知识网络，营造有利于知识共享的环境。     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理。     

浅论我国知识型企业的激励机制构建问题

知识型企业具有自身的特点,如何对这一类企业员工进行激励,是维持企业长远发展的重要命题。本文以我国知识型企业的自身特点为基础,研究了如何构建和完善知识型企业的激励机制。     

知识型企业的创新与薪酬制度

本文在界定知识型企业概念的基础上指出知识型企业的核心在于创新;通过分析创新行为提出了在制定全面报酬的时候的一些问题;通过分析知识型企业的生命周期的特点,提出了知识型企业的激励性报酬制度。最后提出了一些建议。     

论知识型企业中的领导

随着知识经济的到来，知识型企业将会蓬勃发展。本文在分析了知识型企业特殊的组织范式和管理模式的基础上，提出了知识型企业中领的主要任务，即前景规划、激励员工个体，并为其提供成长空间和与员工广泛结盟。     

知识型企业的激励制度探析

文章通过对知识型企业特点的研究，归纳总结出知识型企业的激励思路；介绍了全员激励盟约在国外知识型企业的应用，并阐述了这种激励制度对我国知识型企业的现实意义。     

对我国企业信息化问题的思考

企业信息化对提高企业的竞争力会在多个方面发挥作用。我国企业信息化已取得了显著的进步，但总体上还处于初始阶段，存在管理水平低、发展不平衡及资金短缺等问题。必须加速企业信息化进程，从实际出发，加强政府推进和充分发挥企业能动性，从根本上提高企业的竞争力，以更好地参与国际竞争。     

企业遗传基因的性质、结构与功能

从演进角度来看,企业面临的最大挑战是实现持续健康地生存与发展。为此,需要探索影响企业顺利成长的基本因素。本文在明确企业生命性质的基础上,从动态角度阐述了影响生命型企业成长的根本因素——企业遗传基因,特别分析了企业遗传基因的构成要素,并根据企业遗传信息的传递路径,探讨了企业基因的遗传与变异原理,说明了企业进行生命活动的能力及其形态特征。     

演化论逻辑的企业理论述评

演化论逻辑的企业理论与现代企业理论有着完全不同的研究视角。从分析主流企业理论在认识上存在的主要缺陷出发,弄清演化逻辑企业理论的认知基础及思想来源,揭示演化论逻辑企业理论对企业核心问题的理解,使我们既看到演化论逻辑的企业理论对主流企业理论的发展产生的深远影响,又能看到这一理论面临的一些挑战。     

刍议企业的形象力和核心能力

在21世纪企业所面临的市场环境中,企业的形象力是企业赖以制胜的“杀手锏”,企业的核心能力是企业参与竞争的“核武器”。企业管理者应致力于构筑企业的形象力及培育企业的核心能力。     

国企改革与现代企业制度理论的思考

本通过对现代企业制度本质的分析和对我国国有企业改革历程的回顾及对美国和日本现代企业制度的差异比较，提出了摆在中国改革家面前的双重重任：一是解决建立现代企业制度所遇到的各种经济和技术困难；二是实现中国传统与现代企业制度的融合。同时指出，国有企业的特殊性导致国有企业游戏规则与市场经济法则的不相容，使得国有企业资产的安全性与高效率之间产生了矛盾，国有企业也不可能真正地实现政企分开。     

论我国的企业法律形态

我国正处在由计划经济向市场经济过渡阶段,因此,企业法律形态也表现出多样性和适应性特点。在分析普通企业法律形态和特殊企业法律形态的种类、特征及地位的基础上,对我国企业法律形态发展、法律适用和企业制度改革提出了有益的建议。     

企业政治关联对企业国际化的影响——以我国通讯上市公司为例

自加入WTO以来中国企业国际化趋势日益明显。其中,受政治干预多的行业中的企业容易产生政治关联并对企业的国际化产生影响。以通讯行业为例,从企业国际化的广度和深度两个维度,对企业政治关联与企业国际化的关系进行实证研究,结果表明:政治关联作为企业的一项重要资源,对通讯企业国际化的广度拓展有抑制作用,而对其国际化的深度则没有显著影响。     

国有企业党建工作面临的主要问题及解决对策

国有企业党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和社会稳定方面发挥了不可替代的重要作用。但要看到，随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立。国有企业党的建设面临着越来越多的新课题。     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

建设学习型企业与提升企业核心竞争力的探讨

学习型组织理论是当今世界较前沿的管理理论之一，就企业管理而言，是解决企业问题的一个新的管理举措，其通过培养弥漫于整个企业的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，以提升企业的核心竞争力。通过对大连亿达集团建设学习型企业的实证分析，阐明建设学习型企业是提升企业核心竞争力的源泉。