浅谈市场经济条件下企业财务运行机制的建立

随着商品经济的发展、改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理应建立以财务管理为中心，财务管理又应以资金管理和成本管理为重点的管理机制，建立这种“一中心、两重点”为特点的企业财务运行机制，能够适应市场经济的发展，这必然有助于提高我国企业的经济效益，大力推动我国国有企业的改革。本文就此作以浅谈。     

浅析资金在企业财务管理中的应用

资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中求得稳定发展,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高企业经济效益,求得企业可持续发展的目标。     

关于企业财务管理若干问题的思考

改革开放以来，企业财务管理工作发生了很大变化，主要表现为： 一、企业经营资金筹集渠道趋向多元化 １、资本金的筹集。企业的建立，必须先按国家规定，筹集到足额的资本金。企业资本金来源取决于企业经营性质和方式。企业的资本金要依法经过有关管理部门批准才能加以增减变化。企业为壮大和发展的需要，就得努力开辟资金渠道，不断地获得新的资金来源。 ２、其它经营资金的筹集。一般有两个途径，即从企业内部取得和从企业外部筹集。由企业内部取得的资金来源，主要是企业自负盈亏后，留用于企业的税后利润中形成的资本盈余，以及由工程…     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失：有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。     

论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

浅谈如何防范企业财务风险

一、企业财务风险形成的根源 随着社会主义市场经济体制的日益健全和发展，市场竞争日趋激烈。新技术、新产品层出不穷，企业为了自身生存和发展的需要，必须不断开拓。寻找新的经济增长点，开发新产品或投资新项目，通过再投资扩大自身规模。这一切都需要大量的资金保证。而资金运动的起点就是资金的筹集。从我国现有企业的现状来看，几乎所有企业特别是国有企业，普遍存在着资本金不足的问题，但是通过自身积累等方式筹资足极其有限的，因此，要通过举债筹借一定数量的资金，维持企业经营活动。即负债经营。     

浅论企业财务管理

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理直接关系到企业的生存与发展，是企业可持续发展的一个关键，因此有着十分重要的意义。     

如何确立企业财务管理的中心位置

企业管理应以财务管理为中心，这是由企业经营的最终目的所决定的。不管企业的经营规模多大，如果财务状况不好，状况不好，就等于其经营上的失败。企业经营中的生财、聚财、用财都离不开财务管理，它处于各项管理活动的中心位置。     

企业财务管理现代化政策研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,经济总量的迅速增长,我国企业既面临发展的机遇也面临着严峻的挑战。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,关系着企业的生存与发展。在我国当前经济快速发展、企业间竞争日益激烈的新形势下,实现企业财务管理的现代化是提升企业竞争力的必然选择。一、当前财务管理存在的主要问题(一)财会数据真实性差强人意传统的企业财会工作一直具有账目健全、管理制度完善等特点。但深入分析当前的企业财会工作却发现,对企业资产、负债所有者权益等会计信息的真实性却难以保证。而基本建设、固定资产、低值…     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。     

加强企业财务管理中的资金管理

如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

谈对企业财务管理的看法

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业已经走向市场。企业走向市场后，经营环境发生了变化，经营风险加大了，经营目标也由过去以完成生产任务为中心转为追求财富的最大化，以实现企业的获利、生存和发展。在这种情况下，财务管理越来越被员工和管理者所关注。所以说，企业在走向市场的过程中，财务管理成了企业管理的核心内容。     

谈企业财务管理中的资金管理

财务管理是企业管理的重要组成部分。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能地走出一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

浅析现代企业财务管理目标的确定

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期效果,它足企业整个财务管理工作的出发点和归宿。     

如何加强现代企业财务管理

1．涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。     

现代企业制度下企业财务管理的特点

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。     

简论企业财务风险的管理

一、企业财务风险的特点l综合性。企业的财务活动是一项综合性的管理活动,财务风险产生和形成的原因也是十分复杂的,所以,企业财务风险具有明显的综合眭特点。2客观性。市场经济条件下,企业的财务活动过程是客观存在的,财务风险也具有客观性。企业只要从事经济活动,就会涉及财务活动,无论企业是否想冒风险,财务风险一直存在于企业生产经营的每个环节中。3损失性。风险总是与损失联系在一起的,无论这种损失是隐性的还是现实存在的,无论这种损失是能够量化的还是不能量化的,风险都会影响企业生产经营活动的连续性和企业经济效益的稳定性,并进一步威胁企业的生存和发展。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

科学先进的企业财务管理工作，能够促进企业的发展，简单滞后的财务管理，会影响企业的健康发展。过去在计划经济体制下，我国企业旧的经济管理模式，只要求企业按政府行政计划指令组织生产，不存在自主经营和面对市场的问题，使企业处于政府双翼保护之下。而现在，在社会主义市场经济已经相对成熟的条件下，全球经济一体化和国内市场国际化的趋势日益明显，