欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

安得广厦千万间——农行昆山市支行房地产信贷部连续6年创一流业绩

昆山市农行房产信贷部是昆山市最晚一家开办房地产信贷业务的金融机构。6年多来，他们克服起步晚、人手少、营业场所狭小等不利因素，抓住房改大好时机，果断决策，主动出击，奋力开拓，使该行房地产信贷业务从无到有、从小到大，从弱到强，走出一条快速健康的发道路，房地产信贷业务已成为昆山农行新业务的重要组成部分。截止2000年底，房地产信贷部总存款已达22538万元，其中政策性存款11441万元商业性存款11097万元。年末住房公积金开户单位700个，开户职工达22200户，月汇缴额200多万元，市场份额34％，实现了“三分天下有其一”的竞争目标。房地产业务经营效益连续6年名列苏州县（市）支行第一，连续6年被上级行评为先进单位，2000年还被评为苏州市农行系统“双明”单位。他们成功的奥秘是：     

农业银行城市业务发展研究

当前,我国城市化的不断发展为农业银行城市业务的发展创造了有利的条件。本课题在分析我国城市化进程情况的基础上,着重就目前影响和制约农业银行城市业务发展的问题因素进行了分析,并就加快农行城市业务的发展,提出了相应的对策和措施。     

实践分配制度改革 实现快速有效扩张——农业银行昆山市城北支行金融超市业务在改革中飞速发展

农业银行昆山市城北支行金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第二三家金融超市。该超市虽然起步晚，但发展迅速。近两年来，农业银行昆山市城北支行以金融超市为龙头，全面促进各项业务稳健、快速发展。截至2005年一季度末．城北支行各项贷款余额16．06亿元，其中个人消费贷款余额就达10．7亿元，占农业银行昆山市支行两年半中个人消费贷款增量的46％：各项存款11．98亿元，比两年前增长136％．     

湖北农行农村大县支行竞争力调研报告

为了搞清全省农行农村大县支行竞争力状况,省分行办公室近期组织调研组对省分行营业部和荆州、荆门、襄樊、随州、孝感、黄冈、黄石、咸宁、十堰、三峡等10个二级分行所辖的41个支行进行了专题调研,并就进一步提高农村大县支行竞争力问题提出了政策性建议与措施。     

深化分配制度改革 实现良性快速发展——农业银行昆山市城北支行金融超市业务迅速增长

农业银行昆山市城北支行所设金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第三家金融超市。虽然起步晚．但发展迅速。金融超市自开办以来对城北支行各项业务的发展发挥了很大的推动作用。截至2005年底城北支行各项贷款余额17．6亿元．其中个人消费贷款余额就达13．24亿元．占昆山市农行个人消费贷款增量的40％．个人消费贷款不良率仅为0．006％。城北支行2004年和2005年分别实现账面利润4000万元和5688万元：各项存款13．29亿元，其中储蓄存款5．83亿元；累计代理国债销售216万元，代理基金销售1876万元；至今年5月末，新增个人高价值客户145户，存款余额2492万元。     

一半是海水 一半是火焰——对农业银行昆山市支行柜面业务的调查与思考

今年以来，农业银行昆山市支行城区营业网点客户排队成龙的现象随处可见。人气旺了，业务忙了当然可喜，然而4月份，该行人民币储蓄仅增加2143万元．同比单月少增储蓄存款8406万元，增量低于建行、中行和农村商业银行，业务量和柜面繁忙程度却远高于这些行，出现了业务量增加与网点效益增长不同步的反常现象。为此，该行在进行业务量统计的基础上．对柜面业务进行了全面调查分析。     

农行业务城市化的对策思考

面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程，努力提高农行经营效益，全面提升农业银行的市场竞争能力，实现业务经营的可持续发展，成为当前紧迫而重要的课题。     

欠发达地区农行发展中间业务大有作为——农业银行泗阳县支行代理业务开展情况调研报告

农业银行泗阳县支行地处苏北经济欠发达地区，区域经济发展相对滞后，金融资源比较匮乏。近年来，该行在认真调研分析当地金融市场和客户构成的基础上，积极调整经营策略，把大力拓展代销基金、代理保险等中间业务作为业务经营新的突破口来抓，打破环境决定论的桎梏，自加压力，抢占市场，实现了中间业务的突破性、超常规发展。2003年代理保险收入438．7万     

外资涌入与金融服务——来自农业银行昆山市支行的调查报告

在昆山市外向型经济的快速发展过程中，服务领域的招商引资已成为该市加快经济循环、优化产业环境、提升综合竞争力的重要环节。至2004年2月末，全市累计引进外商投资的服务型项目近200个，吸引外资超过20亿美元，实际利用外资9亿多美元，在金融商贸、旅游、房地产、教育卫生、现代物流、中介服务等行业，都有外资涉足。     

整合代理业务 提高经营水平——对农业银行丹阳市支行拓展代理业务情况的调查

拓展中间业务，努力增加非资产经营收入，是商业银行的必然选择。近几年来，农业银行丹阳市支行在发展中间业务上依托众多的网点、先进的网络优势，以代收代付业务为突破口，取得了很大的进展。相继开办了代发工资(含退休金和养老金)、保险费、自来水费、电费、电话费、交通及工商罚没款、国税地税款等几十种代理业务品种，加上银行卡、国际业务等多功能金融产品，既拓展了业务空间，     

把握城市化进程推进农业银行城市业务发展

城市作为区域经济、政治、文化、科技、教育、交通、信息中心,有效聚集了人口、资金、技术等资源,为经济社会快速发展和现代化进程提供了重要载体和平台。由于进城晚、股改晚等多方面的原因,农业银行城市业务竞争力、市场份额、人均利润、资本回报率和可持续发展能力等方面均落后于工中建行。如果以目前水平的城市业务反哺“三农”业务,将进一步削减了全行资本回报率,对上市后的农行来说,不可避免地面临来自股东、市场和社会的压力。因此,大力发展城市业务成为农行比其他行更为迫切的要求。     

现代城市化与农业银行城市业务经营转型研究

本文通过对现代城市化和城市经济发展对商业银行城市发展的决定性影响,以及我国城乡一体化发展的特色和农业银行自身改革要求的分析,阐述了。当前农业银行大力发展城市业务和加速推进城市业务经营转型的必要性和紧迫性,并结合当前农业银行改革发展实际,提出了城市业务经营全方位转型的政策建议。     

农业银行拓展城市业务的策略选择

随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。