连锁超市在供应链中的主导地位和供应链的建立

中国超市在供应链的建设中应该借鉴欧美等商业发达国家连锁超市的成功经验,通过连锁经营规模化发展,自有品牌战略的实施,商品质量标准的提高,在产品、服务和物流上不断创新,管理信息化程度的提高等方面,提高超市对供应链的导向性和控制能力,形成以连锁超市为主导地位的有效供应链。     

试论连锁超市供应链的构建

本文试图以连锁超市在供应链中的地位为出发点,论述了连锁超市已具备成为供应链主导企业的基本条件,提出应构建以连锁超市为主导的供应链。在连锁超市供应链内涵的基础上,分析了供应链的基本框架和几种主要模式,最后指出供应链构建中应注意的一些问题。     

本土连锁超市客户关系管理探析

近年来,在与国外大型连锁超市竞争过程中,本土连锁超市如何提供优质产品,增强顾客服务,与客户建立持久关系以赢得竞争优势,已成为业界重要的研究课题。以扬州地区本土连锁超市为例,构建本土连锁超市客户关系管理体系,要依据客户关系管理的特点。克服目前客户关系管理的不足,建立起稳固的客户关系,即必须在会员制的基础上,充实顾客数据信息,细化客户分类。     

国外连锁超市供应链整合对我国农村连锁超市提高盈利能力的启示

农村连锁超市快速发展,使得农村连锁超市的盈利问题逐渐突显出来,采用何种模式、如何提高盈利能力是农村连锁超市今后必将面临的问题。而国外供应链整合提高连锁超市盈利能力的方法,无疑提供了一个很好的途径,值得借鉴。     

郑州市本土连锁超市的问题研究

本文阐述了郑州市连锁超市业发展现状,通过分析郑州市连锁零售超市的现状以及发展过程中存在的不足,提出了加快郑州市本土连锁超市发展的创新对策和建议。     

连锁超市食品供应链的建立

食品是超市的主营商品,超市经营的食品正逐步成为现代城市居民食品消费的主要来源,食品具有日需求量大、质量要求高、储存时间短、季节性强等特点,特别是生鲜商品在流通过程中巨大的损耗和浪费,增加了超市经营管理的难度.建立供应链成为连锁超市规模化发展的内在需求,其作用表现为几个方面:     

本土连锁超市的现状分析

自2004年底中国零售业面向外资全面开放,外资超市开始大量进入我国,中国的超市业出现了前所未有的激烈竞争。本土连锁超市与外来超市相比,在熟悉我国国内情况、政府的支持保护、超市上下级沟通顺利这些方面拥有优势。但是,在超市规模、核心竞争力、信息化程度、美陈展示、自有品牌等方面又与外资超市相差甚远。     

本土连锁超市的现状分析

自2004年底中国零售业面向外资全面开放,外资超市开始大量进入我国,中国的超市业出现了前所未有的激烈竞争。本土连锁超市与外来超市相比,在熟悉我国国内情况、政府的支持保护、超市上下级沟通顺利这些方面拥有优势;但是,在超市规模、核心竞争力、信息化程度、美陈展示、自有品牌等方面又与外资超市相差甚远。     

基于供应链理论的农村连锁超市发展模式研究

本文在对供应链理论适用于农村连锁超市发展原因进行阐述的基础上,构建出了基于供应链理论的农村连锁超市发展模式的整体框架,并对该模式的核心要素进行了深刻的剖析和解释,为农村连锁超市的未来发展提出了一套完善、可行的理论体系。     

浅析沃尔玛物流配送信息系统对连锁超市发展的启示

众所周知,沃尔玛是一家大型的美国连锁超市,主要经营范围是零售业,沃尔玛有着非常优秀的物流配送能力以及与之相关的配送技术,因此,与其他连锁超市相比较时,可以看出沃尔玛在物流配送信息系统方面优势十分明显。本论文通过以嘉兴市沃尔玛为例,浅析嘉兴市沃尔玛配送信息系统的运作经验,为其他连锁超市的发展提供有效的借鉴和参考。同时,针对其他连锁超市的发展提出一些可行性的改进方法,使其具有借鉴意义和参考价值。     

大型连锁超市中的物流

目前世界最大的几家连锁超市，如沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购、万客隆，易初莲花等等都以不同形式进入中国，我国对外资零售完全放开限制，意味着进入中国的外资超市将更多。大型连锁超市跨国界、跨地区的发展，要求有强大的物流体系来保证。     

本土连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,本土超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而拥有稳定的顾客群和不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

贵阳市本土连锁超市电子商务应用研究

近年来,贵阳市零售业发展迅速,对贵阳本土连锁超市带来了竞争和挑战。相对电子商务化程度较高的连锁超市而言,贵阳本土超市电子商务应用还存在很大缺陷。我们将贵阳本土连锁超市超市与市内其他大型超市的运营模式和电子商务应用程度作对比分析,找出本土大型超市在电子商务发展上的差距,并提出建设性的建议。     

连锁超市物流配送方式探析

我国连锁超市的发展越来越迅速,从规模到数量,都在迅速发展扩大,呈现十分积极的发展态势,但是,我国连锁超市的物流配送体系还正在初级的建设中,不是十分完善,这就严重制约了我国连锁超市的经营规模和经济效益又好又快的发展下去。本文就我国连锁超市物流配送方式的优缺点进行了分析,并探析了每种方法应该在什么类型的连锁超市进行使用。     

社区连锁超市物流配送策略探析

随着近年来我国经济的转型升级发展,深化改革的步伐逐步加快,随着人们生活条件的提高,一系列的连锁超市陆续出现在人们的生活当中,对于连锁式的经营模式来说,物流配送是影响连锁超市能否取得良好的发展的前提性条件。从广东地区的社区连锁超市的发展现状入手,分析了社区连锁超市的发展模式,进而分析出社区连锁超市的发展问题,从物流配送的角度提出合理化建议,期望可以进一步促进广东区域乃至全国的社区连锁超市的发展,为便利人民生活有所贡献。     

连锁零售超市的采购管理研究——以沃尔玛为例

沃尔玛作为全球最大的零售商多次蝉联世界500强之首,其成功经验值得所有企业借鉴。因此,文章对沃尔玛的采购管理进行了深入研究,以期能从中挖掘出一些管理技巧,为国内同类型企业借鉴。     

基于食品安全的连锁超市农产品供应链博弈研究

通过对连锁超市食品安全问题现状进行分析,运用博弈论方法,对以连锁超市为主导的农产品供应链进行了深入研究。从定量化的角度分析得出,解决问题的关键在于加强对农产品供应商的准入制度,加大对提供不合格农产品超市的处罚力度。     

沃尔玛与家乐福经营模式对中国连锁超市的启示

沃尔玛与家乐福在中国市场建立了各自的竞争优势。从选址方式、物流系统、售后服务、与供应商关系四个方面对沃尔玛与家乐福两个零售巨头进行对比分析,给中国连锁超市提供启示性建议。