现代企业的企业家理论

企业家的能力特征。企业家的能力不是体现在自己既有的才能、知识、技术等等,而是体现在能否运用这些才能创造出对其他有能力做出回报的人有用的具体的产品或服务。这正是自由市场经济的本质之所在：在市场经济体制中,没有什么权威和组织去主动评价你值多少钱,只有善于推销自己——既让别人知道你能提供对他有用的产品或服务,而你又知道谁能给你最好的价钱,从而为自己找到最好的市场,卖最好的价钱。     

声音

“我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CEO和总理才有，普通人也有这样的能力，只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。不管你们做什么，必须相信自己有这样的力量，并且献身于清华为你们已经准备好的事业当中，献身于发挥别人的潜力，同时相信自己有很大的潜力，以便使目前的时代成为人类历史上最让人兴奋的时代。”     

哈尔滨三五味业集团有限公司

1．国家的富强靠企业，企业的发展靠领导，领导的能力靠文化，文化的素质靠学习。 2．做自己要做的人，办自己要办的事，走自己要走的路，圆自己要圆的梦。 3．我认为：人能赚到钱是最大的快乐，但是，我能帮助别人赚钱，帮助别人成功，帮助别人实现价值，是我一生中的追求，也是我最大的快乐。     

MSN Messenger的五则实用小技巧

我们知道，可以在MSN Messenger中设置“我的显示名称”来更改自己在别人的联系人列表中的显示名称。如果没有设置该字符串．那么将显示自己的邮箱地址。     

伊人——遥寄 XY

<正> (一)伊人是我屠刀下的牺牲品,我深深地知道,她深深地知道。盗别人口袋里的盘缠,我才能小心翼翼地踱在阳光里,好让人误我为他们的同类。我们要永远相隔十万八千里么?精心地打扮自己,为了讨她喜欢。我浓浓地梦她居住的城。     

快乐由心生，天堂如影随

有一个古老的寓言：一个少年去拜访一位智者，问“我怎样才能变成一个自己快乐，也让别人快乐的人呢？”智者回答说：“其实做到四句话即可：把自己当作别人，把别人当作自己，把别人当作别人，把自己当作自已。”你快乐吗？到底何为快乐？     

浅谈如何成为一名优秀维修电工

从我们踏入社会的第一天起，工作就占据了主导地位。为了更好地生活，我们必须不断努力，谁也不希望自己一辈子做平庸的一员，希望自己是会发光的金子。不要抱怨得不到领导的赏识，不要唠叨工资太少，做好自己的本职工作才是第一关键。电工，虽然是不起眼的行业，但在企业中却是不可或缺的行业，因为故障时时有，     

巧用WORD制作“鸡毛信”

Word加密的方法相信大家也知道一些．例如．给文件设密码等，这些方法对于那些无意窥探你隐私的人来说．的确起到了一定的作用，但是对那些专门喜欢窥探别人隐私的人，你的密码无疑增加了他的兴趣，他一定想方设法去打开。网络上破解密码的软件漫天飞舞，你的密码对他们来说就是小儿科，三下五除二就破解了，那么到底如何来保护我们的隐私呢？笔者认为我们应该换个思维方式。抗战时期的海娃巧妙地把信藏在了羊尾巴下面，现在我们也同样有办法。尽量不让别人看出秘密文件和普通文件的不同，如果别人打开你的文档看到的都是普通的内容，自然也就没有了好奇心。     

创新只需比别人高出“一厘米”

针对目前少数企业在技术创新方面存在的误区，在日前召开的中国民营企业峰会上，浙江省工商局局长郑宇民说，创新并不神秘，从头来、自己干是创新，站在别人肩膀上只比别人高出“一厘米”也是创新。     

广东技术引进的发展

研究日本经济的人士发现，40多年来，日本人始终采取“站在别人肩膀上采果实”的作法，不吝巨资引进技术、设备和人才，并在消化吸收之基础上加以创新，转化为商品优势，扩大出口，从而跃居世界经济强国之列，成为当今最大的电子新产品生产国和出口国。亚洲“四小龙”，也是通过技术引进逐步实现工业化，建立了比较坚实的工业基础的。     

何以在邦在家均无怨

冉雍，字仲弓，也是孔子认为在学生中最适合当大领导的人。在这里，冉雍于是在问，作为管理者，如何使用“仁”?孔子说：“出门去工作就像接待贵宾一样认真，领导人民就像承当重大祭祀一样谨慎。自己不想得到的，不要强加给别人。在邦国和家族中，该能无所怨。”……     

工业设计的要素与自身价值

在一个团队里，你永远都是团队的一员，每一个人不能代替整个团队，每个人都有你值得学习的地方，所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识。夸大自己贬低或是蔑视别人，是不可取的；况且工业设计所具有的严谨性和科学性也决不允许有设计师（住常设计师）太强的个性发挥。想张扬个性也有个办法…那就是离开企业，做自由设计师，做设计大师--做克拉尼，为自己做设计，像纯粹艺术家去玩个性．玩感受。但这样你就不要再说你是驻厂设计师。所以我们应该强调ccarrr一个性对此无太大意义——在今天一只有凝聚力的团队。才是有战斗力的。所以在为企业设计中不可以把自己的个性太多的加注到为企业设计的产品中来——一还是那句话，我们设计的产品是满足大众的，不是满足设计师一个。我们还是要以企业整体发展战略和市场调研结果为主要设计方向和参考值!     

刁亦男电影圈的“边缘隐士”

当身边的每个人几乎都获得了成功，他却依然默默无闻。对此，他也没有产生任何特别的情绪。“有可能是因为自信，对自己的自信，知道自己终究会有机会，通过摄影机来获得某种不朽。”好友孟京辉分析说。     

玩户外,策杖而行

不靠天,不靠地,凡事靠自己。是一些人的信条。不过,真的到了关键时刻,人是社会动物的一面还是不可避免的显现出来:朋友多了路好走。这话有道理,可对于那些玩户外经常在路上的人来说,并非完全适用:荒山野岭,一骑独行,无人可以依靠,也不好意思依靠别人——大家都在艰难跋涉,没有非得担架抬着走的特殊情况还是凭毅力走下去吧。不依靠人,但是可以依靠物。人和动物最大     

档案管理立足服务——浅谈怎样撰写卫生经济分析报告

卫生经济分析报告有五大特性；即系统性、前瞻性、操作性、专业性、多手段。撰写时还要把握六个要素。要有鲜明观点；要有深入分析；要有趋势预测；要有风险预警；要有机会揭示；要有对策建议。要用别人都看得明白的方式揭示别人看不明白的道理，不可用别人看不明白的方式揭示别人早已明白的道理。卫生经济分析报告它让人看了以后知道情况，知道前因后果，知道趋势，还能够发现机遇，看到风险，并能得到对策。     

设计工作空间创造公司文化

在我上班的地方．每个教授都有一间自己单独使用的办公室。办公大楼总共三层．第一层是学院各种机构的办公室．二三层则是教师的办公室。如果那天没有课．没有会议，也没有事先预约要见的学生．走进办公室，开灯．关门．我可能不受干扰全神贯注工作一天，不与任何人交谈。我发现大部分其他教授亦如此。与此同时．我又发现我和别人见面说话的场所通常是在走廊里。     

落马贪官“核算”人生

他曾经风光无限，春风得意，但却因职务犯罪沦为阶下囚。身陷囹圄后，他幡然悔悟，用写作反思自己的过错和教训。“聪明的人用别人的教训教育自己，愚蠢的人用自己的教训教育别人。发现错误的价值往往不亚于发现真理。”他的这些话是写给自己的，也是写给更多人的。     

多一点别出心裁

在轮胎领域激烈竞争的潮流中，米其林站在前端逾百年并非运气和巧合。不管做什么，米其林总是能比别人多一点巧妙的构想，多一点出人意料的设计。就是这么一点别出心裁，米其林集团为自己打响了品牌，扩大了效益，也为乏味的轮胎注入了一种叫做生命力的东西。     

浅谈民营企业人力资源激励策略

一、激励机制在民营企业管理中的重要性 1．激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业有了良好的绩效才能生存，而企业的绩效往往来自于员工所具有的较高的个人绩效水平。在一些企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见良好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。从“绩效函数”（如下）我们可以看出，除个人能力外，员工的个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，也是不可能有良好的行为表现的。美国企业界的巨人艾柯卡说：“企业管理无非就是调动员工积极性。”而调动员工积极性正是管理激励的主要职能。     

别随便进美国餐厅

就餐的“规矩” 美国的餐馆里有着和国内不一样的“规矩”，其中最重要的一条就是：餐馆不能随便进！这并非搞什么歧视，而是不管餐馆里有没有空位，客人都要等服务员领位才能进去就座。如果遇到服务员不在的时候，你就需要站在餐馆的门口耐心地等待了，所以美国餐馆的一“景”就是餐馆里空荡荡的，而门口却排着等待服务员领位的顾客，那感觉就如同你到别人家去串门，而主人正在忙别的事情，即使门开着也不能擅自闯入呢。