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1.
岳义春 《中国电力企业管理》1999,(12)
财务预算管理是降低 发电成本的有效方法转变企业经营观念，使企业在正确的预算轨道上运营企业实行全面财务预算管理实际上是经营者经营策略的具体体现，财务预算同时也是约束规范企业职工的要求，使企业职工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩上的责任。财务管理是企业管理的中心工作，所以完成财务预算就是每个职工的中心任务。无论是保证安全生产还是搞好经营管理，只要是企业中的一员，就自然而然地与经营有关。所以，制定一个符合企业实际、具有可操作性的财务预算是一个十分重要的问题，在企业中培育全员职工的经营意识、保障… 相似文献
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企业管理以财务管理为中心,加强企业财务管理,提高企业的经济效益是企业管理永恒的主题。如何强化财务管理在企业管理中的中心地位,本文作者从强化财务管理的各项职能出发,就超前提出财务预算,强化财务控制、有计划、有步骤地实施财务对策;围绕财务预算和效益实绩,使财务预算制度和经济责任有效结合,实行事后考核,兑现财务政策;强化资金管理,充分发挥结算中心和资金调节功能;加强成本管理,充分发挥财务管理在供、产、销管理中的定价,降低生产费用,加速资金平衡调节和货款回笼等方面的积极作用,以及不断提高财务人员素质和财务人员要积极参与企业管理等方面进行了阐述。 相似文献
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自 1995年以来，全国各网省电力公司均实行了财务预算管理。财务预算管理作为财务管理的手段之一，对控制成本费用的发生，保证目标成本、目标利润的完成起到了积极的作用，同时，也促进了电力企业的财务管理水平的提高。但是目前各电力公司的财务预算管理都不够深入，财务预算的编制也不够科学，财务预算的体系也不够系统全面，财务预算管理本身的弊端也未能有效地克服，因此，深化财务预算管理，建立一整套科学、系统的预算体系在今天显得尤为重要。 一、财务预算管理的现状及存在的问题 从各网省电力公司实行财务预算管理以来，… 相似文献
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企业要以经济效益为中心，企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中 心，而实行财务预算管理是资金管理的具体体现。财务预算管理是企业按照“目标倒逼，责 任到位，闭环控制，偏差管理”的思路，对生产经营过程中各种资源消耗和费用开支按照预 定的目标进行控制，并对脱离目标的不利差异及时采取纠正措施，使企业整个生产经营处于 受控状态，确保预定目标的实现。具体地包括成本费用的预测、计划、控制、核算，以及成 本费用的分析和考核等一系列工作，这些环节内容贯穿于企业生产经营的全过程，构成了一 个完整的控制成本的… 相似文献
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财务预算规范了企业的生产经营活动,是加强企业财务管理工作的重要组成部分。财务预算包括现金流量预算、投资预算、税收成本预算等内容。推行财务预算管理,要求企业一切经济活动都围绕财务目标而展开,并在预算执行过程中落实财务政策、强化财务控制,确立财务管理在企业经济管理中的核心地位。编制财务预算要以企业年度工作计划为基础,既要考虑客观实际情况,又要充分考虑企业的经济发展需求。北京控制工程研究所所作为军工事业单位,较适合采用固定预算的编制方法。笔者在此谈谈实际预算管理工作中的几点认识。首先,财务预算必须得到企业领导… 相似文献
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随着市场经济体制的建立和发展，我国传统的国有企业普遍开始由生产型管理向生产经营型管理转变，作为企业经营的关键环节———财务管理也越来越受到企业领导的关注和重视。在中央经济工作和财经工作等重要会议上，中央领导明确提出企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心，这既是对我国改革开放以来各类企业经营管理经验的高度总结，又为市场经济下的企业管理指出了明确的方向。财务管理的中心地位和作用是企业管理自身发展的必然结果从经济发展史看，有社会生产活动就有财务管理。至１８世纪末１９世纪初，现代企业组织… 相似文献
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正当前,煤炭企业逐步走向专业化管理、集约化经营、规模化发展,煤炭企业自主经营、自负盈亏的经营观念不断增强,利润与成本成为企业管理控制的中心目标。财务管理作为煤炭企业管理的核心,也必须适应并跟上企业经营形势的转变,打破传统的管理模式,把握关键环节,努力加强"财务预算、成本核算、财务监督"三重管理,有效降低企业成本,规避财务风险,实现企业效益最大化。一、煤炭企业财务管理存在的主要问题 相似文献
8.
加强企业财务管理之我见 总被引：2，自引：0，他引：2
财务管理在企业管理中的中心地位越来越明显,文章阐述了财务管理在企业管理中的地位、作用和财务参与决策与企业经济效益的关系,并提出了如何加强财务管理的几条措施。 相似文献
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在社会主义市场经济不断深入发展的形势下，作为市场经济主体的国有企业，应如何去适应市场经济的要求，在市场经济中有竞争力。特别是近两年来，原材料、燃料和电力不断涨价，产品价格逐步下降，企业效益不断下滑的情况下，企业应如何办？在这关键时期，刘淇部长提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的现代企业管理方针。同时，大力推广邯钢经验，模拟市场核算，实行成本否决。企业在贯彻这一思想的同时，找到了加强成本管理，向成本要效益的现代管理方法。具体来讲；只有加强成本管理，加强成本控制，降低物料消… 相似文献
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社会主义市场经济与企业财务管理四川煤管局范经春一、市场经济要求认真重视和加强企业财务管理企业财务管理，就是企业生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系。财务管理的特点，是利用货币价值形式对企业资金运动的过程进行预测与决策，计划与控制，考核... 相似文献
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<正>在竞争激烈的市场经济体制下,勘察设计企业要不断的发展和壮大必须充分重视财务管理在企业管理中的核心作用。因此,如何加强勘察设计企业的财务管理,提高生产经营管理水平和经济效益,已成为经营管理者和财务人员面临的 相似文献
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财务管理就是按照服务生产,强化经营,提高效益的要求开展的一项专业管理工作。只有通过财务管理,对资金的活动进行有计划的安排,有系统的反映,严格的控制和监督,才能保证生产经营所需要的资金永远流动,在流动和周转中实现良好的经济效益。现就如何缓解资金矛盾问题浅谈一下我见。 1.高度重视资金管理。资金是企业经营活动的“血液”。目前许多企业常被资金紧缺问题所困扰。但如何缓解资金,应该是眼睛向内,提高认识,转变观念,落实措施,加强财务管理, 相似文献
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加强资金管理基础工作，努力盘活用好资金周昌生企业管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。近几年，由于企业拖欠等原因，上海梅山冶金公司（以下简称我公司）资金紧缺的矛盾相当突出，资金缺口也越来越大，公司一方面被拖欠困扰，另一方面资金筹措相当困难。... 相似文献
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加强财务管理必须优化资金结构项有志随着市场经济运行机制和现代企业制度的建立与完善，企业财务管理工作已显得越来越重要。我们认为，企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，是一项以实体资金运动为基础的综合性的价值管理工作。企业财务管理... 相似文献
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当前,由于受经济发展水平的制约,国家对教育经费投入不足。高等院校的经费开支在一定程度上还存在着结构不合理等问题,造成了经费的紧缺。那么,如何使有限的资金发挥更大的社会和经济效益,则必须加强和完善财务管理中的预算这一环节。对此,笔者结合哈尔滨市建设职工大学的经验谈谈如何加强高等院校的财务预算管理。 一、强化高校财务计划管理,将预算内、预算外资金合二为一,真正使有限的教育经费用于教育事业的发展 相似文献
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随着国家基建体制的改革，加强工程建设管理，控制工程造价越来越显得重要，作为电力施工企业，要适应新形势的变化，提高自身优势和竞争力，就得眼睛向内，从加强财务管理上下硬功夫，努力降低成本费用支出，为企业的发展积蓄后劲。财务管理作为企业管理工作的一项内容，目前在电力施工企业越来越显其作用的重要，企业通过开展财务管理工作，不仅能够帮助领导发现企业经营管理活动中存在的问题，更重要的是通过对财务管理过程中发现的问题进行分析，可以有效地帮助企业管理者扬长避短，较好地发挥企业的管理优势，进而引导企业紧紧围绕经济… 相似文献
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我们是如何搞好资金管理和成本管理的韩玉英财务管理是企业经营管理的重要部分，其主要体现在资金、成本、利润等环节的管理上。本文结合大同供电公司的情况谈谈如何加强资金管理和成本管理。一、加强资金管理，提高资金使用效益资金是企业经营的血液，资金管理是财务管理... 相似文献
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试论施工企业的财务预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济中,由于未来的不确定因素、不可预见因素越来越多,施工企业财务预算管理的难度越来越大,财务预算管理在企业管理中也就越来越重要。为了进一步加强施工企业的财务预算管理工作,本文将从以下六个方面澄清目前在施工企业财务预算管理上存在着的一些模糊认识,并从方法论的角度作一点研究和探讨。 相似文献