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建设工程合同管理探析 总被引:11,自引:0,他引:11
建设工程合同作为承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,包括工程勘察、设计、施工、监理等,是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。文章围绕建设工程合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入探讨,并提出治理对策。 相似文献
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夏泰龙 《中国高新技术企业评价》2009,(14):126-126,22
建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析,提出了解决措施。 相似文献
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张云颜 《中小企业管理与科技》2014,(7):43-44
建设工程合同管理是经济合同的一种,合同管理的成败将影响到整个项目的运作和最终目标能否顺利实现,本文介绍了建设工程合同管理的重要性,分析了目前建设工程合同管理存在的问题,企业应如何识别各种风险,通过加强管控提高履约率,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。 相似文献
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宋韶 《中小企业管理与科技》2013,(10):98-99
建设工程招投标与合同管理密不可分,两者相互联系、密切配合。文章通过介绍建设工程招标投标与合同管理的关系,阐述招标投标与合同管理之间的相互影响,并提出政策建议,确保工程项目顺利进行。 相似文献
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建设工程合同,亦称建筑施工合同(以下简称施工合同),是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,所签订的用以明确双方权利、义务的法律文书。然而在现实经济生活中,由于部分施工企业的思想观念、管理体制等方面的原因,施工合同管理却屡屡出现问题,造成合同纠纷增多,工程结算困难,影响企业效益。本文根据作者长期在施工基层工作的经历.就施工合同管理谈点体会。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理;加强合同索赔管理。 相似文献
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当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理:加强合同索赔管理。 相似文献
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当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题.本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育:培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理:加强合同索赔管理. 相似文献
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由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。慎重分析研究各种风险因素,在签定合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要。 相似文献
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完善建设工程合同执行管理的思路 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,我们在审计中发现,人们在履行建设工程合同中,普遍存在着重合同签定、轻合同执行管理的现象,从而大大削弱了合同的管理价值。为此,本文拟就如何完善建设工程合同管理问题作粗浅的探讨。 相似文献
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建设工程实行监理可以保证工程质量,而监理工作是否能够顺利开展的前提条件,就在于是否签订监理合同,此外还必须考虑对监理合同的管理是否规范。本文从建设工程监理中进行合同管理的必要性进行分析,对我国建设工程监理合同管理中存在的问题进行简单阐述,结合我国建设工程监理合同管理在近几年的实际发展,对监理合同管理中存在的问题进行完善对策的制定,希望可以为我国建设工程监理合同管理给予帮助。 相似文献
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合同管理是工程项目管理的重要内容之一,对施工进度、施工质量和施工成本有着极为重要的作用.电力工程与普通建设工程项目相比有很多独有的特点,其合同管理与普通工程项目相比也有很多区别.本文就合同控制管理在电力建设工程中的应用进行了探讨,具有一定借鉴价值. 相似文献
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公路工程施工合同是经济合同的一种。是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容,明确相互权力与义务关系的协议。现就其公路工程施工合同管理存在的问题进行简要分析。 相似文献
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随着我国经济的发展和科技进步的日新月异,我国的建筑业在新时代的浪潮中稳步前进,工程建筑是一项利国利民的伟大事业,祖国繁荣富强,百姓安居乐业都离不开建筑业在其中所起的重要作用。在生活节奏逐步加快的今天,建筑行业由于新技术的革新,新理念的引进,新材料的发现等是其发展速度不断加快,人们在不断追求"提速"同时也不要乱了章法,工程保质保量的完成是任何工程项目建设的最终目的。所以为了建筑项目达到质量高,工期短,造价低的目的,对于工程项目的合同管理就显得尤为重要,施工合同是业主与施工方之间签署的关于施工过程中各项内容所达成的具有法律效力的书面文件,保护双方各自的利益,也保障了工程施工中各项环节能够顺利的完成。作为医院建设工程,其体现的社会利益远比经济利益大,所以在建设的过程中更不得有任何闪失。笔者从事工程管理工作多年,通过多年的工作经验,略述己见,探讨了为了保证医院建设工程能够如目标所述完成医院对于所签订的合同进行管理时就应该注意的几个方面。 相似文献
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本文论述了合同管理的本质和职能,提出了建筑企业应当如何加强招标过程中合同管理、实施过程中的合同管理、施工索赔的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。 相似文献
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