改制企业发展党员工作的实践与探索

南钢高速线材厂党委适应南钢由原国有企业改制为混合所有制企业的新形势要求．积极探索混合所有制企业党建工作新机制，努力做好发展党员工作，通过全员参与、骨干为主的形式．在强化党组织在企业的凝聚力和吸引力的同时，设立业余组织员，将党组织与入党积极分子密切联系起来，破解了发展党员丁作难点，使发展党员工作得以有条不紊地进行。     

本钢进口设备备件国产化问题的探讨

本钢作为特大型钢铁联合企业,每年进口设备备件采购额数量很大,尤其是近几年技改工程的大范围开展,进口设备备件的数量也日益增长,随之而来的是采购成本的不断上升,企业的成本压力很大。本文认为,研究进口设备备件的国产化问题,对本钢有效实施低成本战略,在低迷的钢铁市场中实现可持续发展,做精做强精品钢材基地,打造钢铁产业链条整体竞争优势,全面提升集团化经济运营水平都具有重要意义。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

欠发达地区如何选择乡镇企业项目

欠发达地区如何●选●择乡镇企业●项●目□李建新中西部地区的农业大区，由于历史上经济欠发达和缺少矿产资源等原因，乡镇企业发展速度普遍较慢。如何使这些地区的乡镇企业稳步启动、进入高速发展的快车道，安徽省阜阳市近年来乡镇企业持续高速发展的实践证明：乡镇企业...     

航空企业设备备件技术管理问题研究

文章在总结阐释航空企业设备备件管理内容、分析航空企业设备备件管理原则及储备构成的基础上，重点探析了航空企业设备备件来源、订货与储备的管理问题，对促进航空企业设备备件技术管理工作水平的提高有所帮助。     

企业设备备件管理工作浅析

随着经济体制改革的不断深入和企业发展的需要，加强企业内部设备备件管理已成为当务之急。从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容，已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理、运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见，搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。     

维修备件重要度的备件储备决策方法

大型生产企业的生产设备庞杂，备件品类众多。现下对于哪些品种的备件需要备库存，哪些不需要的决策方法研究较少。本文提出了对企业的备件总BOM表进行EOU分类，来决定哪些要备哪些不要备的问题。文中提出根据备件的关键性、采购提前期和故障率，进行线性的加权计算，计算出备件的得要度得分。然后根据得分，把备件分为EOU三类。并提出E类肯定需要备库存；O类可备可不备；U类不需要备库存的管理方法。该方法简单有效，可以合理化企业的维修备件库存，提高决策的效率。     

首钢“三线材”的设备管理模式

在面向２１世纪的激烈市场竞争中，我们结合自身的实际和特点，立足于提升企业的竞争力，运用系统原理和效益原则，将市场经济规律引入到企业设备管理之中，在实践中探索并实施了“经济化设备管理模式”，有效地提高了设备管理水平，保证了企业整体经济效益的提高。问题的提出首钢第三线材厂是国内规模最大的唯一一家四线生产的高速线材厂。主体设备是从国外引进的２０世纪７０年代水平的二手设备，设备总重９６００吨，电气装机容量５．４万千瓦，固定资产原值达１１亿元。设备规模庞大、相对老化陈旧，使设备管理成为我厂专业管理中的重点…     

构建高速线材厂精细化管理模式

精细化管理的核心理念是精心谋划,精细管理,精准操作。为了强化内功,提高效率,完善自我,通钢高速线材厂在认真学习和消化首钢三创经验的基础上,提出了"高速线材厂新型管理流程模式"的课题。精细化管理模式以来,不仅生产经营的主要指标逐月得到好转和提升,员工的精神状态也都发生了可喜的变化。该课题的实施,构建了一种创新管理机制,形成严密的精细化管理责任体系。本文就该课题的实施及实施后的效果进行了深入分析与探讨。     

F公司后市场备件库存管理优化

对于F公司售后备件库存管理现状和痛点进行了分析，并在备件分类规则和差异化库存策略方面提出了优化建议，以帮助F公司提升售后备件库存管理水平、提升企业竞争力。     

开展境外供应商审核的方法和意义

中国南车集团公司株洲电力机车厂(以下简称株电厂)是国家大型一类企业和国务院重点调度的520户重点企业之一，中国轨道电力牵引装备主要研制生产基地和城轨交通设备国产化定点企业，享有中国电力机车之都的美誉。工厂致力于为中国和广大发展中国家提供安全、快捷、舒适、经济的运载212具，主要研制生产高速客运、客货两用、重载货运     

增强风险意识提高现代企业管理水平

●增●强风险意识●提●高现代企业管理水平○盐亭县会计学会何明新增强风险意识，提高现代企业管理水平，是纠正会计信息失真、会计监督不力和巩固会计整顿成果的可靠保证。对继续加强财会工作，促进以财务管理为中心的企业管理有序运行和健康发展，提高企业最大效益，都...     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

维护备件服务质量管理中SERVQUAL模型应用

文章针对R公司存在的维护备件服务质量问题，运用SERVQUAL模型量化评价分析运营管理中存在的问题，并提出针对性的改善措施并实施，最后再次通过SERVQUAL模型，对改善后的维护备件服务质量进行分析评价，探究SERVQUAL模型在企业的维护备件服务质量管理活动中的应用。     

首钢高速线材厂的高速发展经验

作为首钢北京地区的主要生产厂，高速线材厂充分认清自身在首钢搬迁调整中所承担的任务和所处的位置，围绕充分挖掘设备潜能，提高生产水平，刨出最佳效益和带出一支符合“板材文化”要求、具备竞争优势的职工队伍两大任务，始终把深入开展“双五”竞赛活动，推动实施“二创”工程作为提升各方面工作水平，实现精品长材生产新跨越的一次难得机遇。近年来，厂党委通过深入发动、精心组织、稳步推进、不断完善，使“双五、三创”活动融入了企业的生产经营，融入了工厂的日常管理，     

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系

资本经营，企业经营新理念──兼论资本经营与资产经营的关系杨骁忠●当前许多企业经济效益不佳的一个重要原因是，这些企业的经营者只有资产的概念，没有资本的概念●没有牢固地树立资本增值的观念，何以最大限度地创造效益●资产经营企业，要把资本经营机制引入企业经营...     

我国石油企业备件采购与供应管理思考

石油备件是石油勘探开发、加工运输的关键物资,对石油企业技术水平、经济效益的提升起到至关重要的作用。针对我国部分石油企业备件采购、供应管理中存在的问题,研究回顾了国外石油备件采购供应管理发展现状及发展趋势,旨在提升我国石油备件的精细化管理,并提出一些相关的建议。通过借鉴国外石油备件采购供应管理的经验与做法,将改观我国石油备件管理水平和提高运作效率,促进我国石油企业备件管理健康、迅速、持续的发展。     

企业备件管理效率的提升途径

<正> 企业备件物流管理是设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。然而,由于许多备件的消耗无法准确预测,备件管理常常困扰着企业的管理者。如果备件储备过多,生产容易保证,但占用企业大量的流动资金;如果备件储备过少,生产无法保证,导致设备停产,失去市场机会,造成经济损失。因此,提高备件的管理效率对企业降低产品成本具有重要的意义。 笔者有幸参加了福建A啤酒股