对农垦企业财务预算管理若干问题的探讨

一、全面推行财务预算管理的必要性　　 (一 )国有独资或控股企业的体制和运行机制决定必须实行预算管理制度。目前垦区国有企业改制还未完全进入规范化操作 ,互相制衡的法人治理结构尚未建立健全 ,投资决策还不是完全由股东大会和董事会决定后由经理层去执行 ,尤其是国有独资企业 ,计划经济时期遗留下来的那套办法至今仍没有彻底改变 ,国有资产的运营管理、资产经营责任制等制度还未能很好实施 ,某些经营者盲目投资、随意开支、应收款和存货数额偏大等现象依然存在。因此 ,光靠事后监督难以避免企业乱用资金 ,就会造成成本加大、资产流失 ,…     

中小型制造业企业财务预算管理

随着大数据时代的发展,中小型制造业企业对资本控制能力的要求逐步提高,财务预算管理的重要性逐渐凸显,良好的财务预算管理能帮助企业节约资金成本,提升经济效益。本文通过对中小型制造业企业财务预算管理现状进行分析,找出财务预算管理存在的问题,并提供相应的解决办法。     

浅谈企业财务预算管理

为了加强企业经营管理,提高企业资产的使用效率,提高经济效益,必须做好财务管理工作。而做好财务管理工作的一个重要内容,就是强化企业的财务预算管理,达到增收节支目的。本文就如何做好财务预算管理谈一下看法。     

企业财务预算管理初探

<正>实行企业财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然选择,是促进企业提高经济效益的有效途径,也是现代企业管理的必然需要。近几年来,随着企业改革的不断深化,企业在强化预算管理方面的问题也日显突出和重要。一、财务预算管理中经常存在的问题     

企业财务刚性预算的完善

目前，黑龙江垦区全面推进以财务刚性预算管理为重点的财务管理工作，强化财务管理工作对企业改善财务状况，提高经济运行质量，完成全年经济发展和预算指标起到了积极的促进作用。企业实施财务刚性预算管理效果的好与坏，关键在于企业内部经济责任制是否健全，究其原因，就是企业在实施财务刚性预算控制的过程中，都存在一个共同的问题———忽视了“人”的因素，没有较好地解决预算的“人格化”问题。因而预算控制难以形成一种责权利相统一的控制机制，从而影响了预算控制作用的充分发挥。人是预算工作的主体，是预算工作效果好坏的决定性…     

浅谈影响企业财务预算管理执行力的因素

随着现代企业制度的推行,财务预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文深入分析了影响企业财务预算管理执行力的原因,明确了财务预算管理是企业战略管理的重要组成部分,提出了提高企业财务预算管理执行力的措施。     

青岛市粮食企业财务预算管理的实施与启示

随着企业管理制度的完善,财务管理的中心地位越来越明确,作用越来越重要,财务预算管理作为一种有效的管理方法,也日益受到重视。青岛市粮食局结合工作实际,从2004年起。在所属粮食企业实行财务预算管理,以财务管理为中心,对企业的生产经营进行总体指导和适度调控,取得了较好的成效。     

施工企业财务管理改进建议

财务管理在企业管理中起着至关重要的作用,财务管理水平的高低直接影响着施工企业的施工质量和经济效益的高低,因此施工企业必须高度重视财务管理,提高财务管理水平.本文在对新时期施工企业财务管理存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策.     

企业财务预算体系构建浅议

当今,企业通过财务预算进行各种经济活动的管理是一种较为先进的管理机制,企业要驾驭市场,实现企业资源的优化配置,最大限度地节约和使用资源,必须通过灵活、快捷、准确的财务预测为企业决策者提供真实有效的信息。本文试从会计预算活动在实务中存在的问题入手,分析预算管理的重要性,并提出几点建议。     

论施工企业全面预算管理

本文在介绍施工企业全面预算管理重要性的基础上,对施工企业在全面预算管理中存在的问题进行探讨和分析,并提出相应的措施。     

施工企业财务管理问题与对策

施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业管理水平,不断强化企业财务管理具有重要的意义。根据施工企业的特点,本文总结施工企业财务管理所存在的问题,并提出合理可行的解决方案,从而达到提高企业经济效益的目的。     

论施工企业全面预算管理

为了应对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业开始采用全面预算管理来改善企业的管理。很多施工企业也开始引入全面预算管理,从实践来看全面预算管理对施工企业加强管理、控制成本、确保绩效目标的实现等都起到了重要的作用。本文对施工企业实现全面预算管理的条件、程序及注意问题进行分析与阐述,以期为提高我国建筑企业管理水平提供有益探索。     

加强国有施工企业财务管理

目前,一部分国有建筑企业营利能力和调控能力差、财务管理水平低、经营状况急剧恶化已成为目前大多数施工企业共同面对的严峻形势。如何加强国有施工企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

浅谈施工企业财务风险

市场经济环境给施工企业发展带来了极好的发展机遇,同时也迸发出许多挑战和风险,在项目管理过程中施工企业应提高自身管理水平,尽可能规避财务风险,使企业利益最大化。本文从施工企业可能面临的筹资风险、投资风险、内部管理风险、外汇风险、合同风险等方面,分析风险产生的原因,对企业可能造成的危害,并提出防范风险的建议,目的是为了最大限度地降低企业财务风险,实现企业稳定发展。     

施工企业财务风险管理研究

随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业财务风险也逐渐增大。本文分析施工企业财务风险产生的原因,并提出防范财务风险的对策。     

论施工企业财务风险管理

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业市场竞争程度日益激烈。因此,加强建筑施工企业对财务风险的控制,有利于提高工程项目的效益,对提高施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文通过对财务风险管理的基本理论进行叙述,针对施工企业面临的财务风险,提出控制企业财务风险的有效措施。     

施工企业财务风险管理探析

本文首先对建筑施工企业财务风险管理的界定及其特征进行剖析,其次对建筑施工企业财务风险的主要类型进行介绍,最后提出科学合理的对策。     

施工企业财务风险及其防范

财务风险存在于施工生产过程的始终,只有建立有效的风险防范机制,采取合理有效的风险防范措施,才能规避和减少风险,实现企业可持续发展。     

施工企业财务风险及其防范

随着我国社会主义市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈,财务风险也与日俱增,降低财务风险成为施工企业财务管理的重要内容之一。本文对施工企业面临的财务风险进行详细分析,并在此基础上提出提高财务风险防范水平的具体对策。