基于价值流图析的企业生产流程改善研究

通过对企业生产流程的分析,绘制了现状价值流图,通过该图,找出企业生产流程中不增值的操作,然后通过合并工序等方法减少非增值环节,绘制出企业未来价值流图,实现了由推动到拉动的生产方式,提高了人员工作效率,减少了在制品停滞时间,缩短了交货周期。     

清华同方屏显预加工流程改进——基于价值流图析

以清华同方多媒体科技有限公司屏幕显示器生产的预加工阶段为主要研究对象,通过对目前生产加工现场的管理情况进行实地考察和对生产相关人员进行咨询调查,客观评价并总结出该企业在生产管理中存在的问题,并集合价值流分析图,以及价值流分析图,通过了解加工流程,绘制现况价值流分析图,从分析图中找到加工环节弱项,进行修改,绘制未来价值流状态图并实施于所要改进的加工生产线上。     

基于价值流图的L公司生产装配流程优化研究

为解决L公司生产装配过程中在制品库存转换频繁、搬运距离长、设备利用率低和物流路径交叉等问题,研究使用价值流图方法对其进行优化。通过绘制L公司的价值流图,识别出造成资源浪费的转仓环节。为了压缩非增值时间,结合准时制生产物流的看板拉动模式,引入物流自动化管理,对L公司生产装配进行优化。研究表明:通过优化,在库时间缩短了91.89%,节约了近100万元转仓费用。     

浅析精益生产之——发现浪费，消除浪费

论文从是从精益生产的目的着手,即最大化减少浪费,提高效率,对企业的生存和发展意义重大。介绍如何运用精益生产中涉及到的各种技术及工具如何认识八大浪费入手,进而展开到如何消除浪费,消除浪费步骤及消除浪费的手法,并结合价值流程图VSM进行分析,从而做到精益生产。     

基于价值流的BPR实例研究

本文利用价值流分析图直观系统的分析了BPR改造前后的流程,该分析法尤其适合以缩短流程周期为目的的流程改造,并结合高校应届毕业生办理离校手续的案例来说明该法的成功运用。     

基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理研究

随着我国经济改革力度的加大,市场化进程不断加深,企业发展的环境越来越好,但是同时市场中的竞争也越来越大。企业要想在经济全球化这个时代大背景下保持稳步发展,就需要保持足够的竞争力,以应对国内国外企业的激烈竞争。市场经济在我国发展到今天,制造业等实体企业的成本结构已日益趋于复杂,并且由于国民生活水平的大幅提高,对产品的质量、个性化等方面要求越来越高。为了满足市场的需求,让企业在市场竞争中脱颖而出,就需要企业以市场为导向,改变已经无法满足需求的传统会计信息和成本管理。基于此,企业需要掌握精益管理的核心和原则,实施基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理,从而使企业在根本上区别于其他企业,促进企业发展,在市场竞争中获得优势。本文从精益管理会计系统方面对企业价值流成本管理进行研究探讨,希望能够对制造业相关企业的发展起到一定的作用。     

制造业企业非生产区域价值流设计研究

制造业企业往往过于关注生产和物流,而忽视非生产相关部门中产生的浪费,再加上非生产区域的浪费大部分不可量化,导致企业面对这方面的浪费无计可施。本文使用精益生产中的价值流概念,对非生产区域流程进行可视化,有利于找出改进点,定义行动措施,优化非生产区域的流程,对企业有很好的指导作用。     

浅析价值流成本核算及其与作业成本法的比较

精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。     

营销学的研究对象——价值流

近年来对营销模式、营销策略等方面的研究层出不穷,极大地丰富了营销学的内涵。但是这些研究往往以关注实践中的具体操作为主要内容,对相关理论的提炼或研究比较少。人们对营销学的实质的理解需要提升,进一步明确营销的研究对象是什么、营销的核心概念是什么,本文以价值流概念释义营销学研究对象,以价值流最大化明确营销管理目标,在营销学成熟的理论基础上,给出一个新的视角。     

精益生产在中小型高新技术企业中的应用

应用精益生产的理念,论述了A公司的新品生产线进行生产流程再造的过程。通过价值流图描述生产线的状态,根据精益生产的基本分析方法,结合工业工程理论和产品工程化设计理念,提出改善原则。     

价值流管理在博世公司的应用

本文介绍价值流管理的基本原理以及价值流管理在博世公司MS制造单元的推广运用。最后通过对MS制造单元在改善前后的质量、成本及交付数据指标进行衡量和比较,来评估价值流管理的应用效果。     

基于价值流拓扑的节能环保产品营销模式研究

作为战略性新兴产业之首的节能环保产业,近几年发展速度很快,出现大量节能环保类产品和技术。由于节能环保领域专业性较强,广大消费者对相关技术及产品的效果缺乏认知,并且某些产品效果可能处于待检验状态,以常规营销方式来推广节能环保类产品结果不是很理想。借助于价值流拓扑的概念,在总结分析营销本质及现有经典营销模式价值流拓扑构成的基础上,认为营销模式的创新即是营销中价值流拓扑的改变。结合互联网+战略及节能环保产品的特殊属性,提出节能环保产品O2O营销模式,并从价值流角度指出该模式的运作方式,以区别于传统的网络营销。     

基于“物质流-价值流”的环境成本核算研究

在科技高速发展的今天,稀土作为一种不可替代的战略资源,其重要性愈发凸显。然而稀土企业在发展的同时,其本身作为高污染、高耗能的产业,在开采、生产等过程中会造成大量污染及有害气体的排放。文章通过构建“物质流-价值流”核算模型,计算企业内部资源损失成本和外部环境损害成本,识别资源损失和环境损害高的生产环节并进行分析,为企业进一步利用“物质流-价值流”模型进行环境成本核算提出相关建议。     

基于价值流管理的商业模式研究——ZARA公司“快时尚”商业模式案例研究

随着经济的快速发展和国际化进程的不断加快,企业间的竞争已经逐渐演变为商业模式间的竞争。本文将基于价值链的商业模式和价值流管理的思想相结合,将价值流管理的原则和方法拓展到商业模式中,创新性地架构了基于价值流管理的商业模式框架模型。文章以西班牙ZARA公司为案例分析对象,从价值流管理的角度详细且系统地剖析了其商业模式的各个组成要素,同时也为商业模式的研究提供新的思路。     

互联网背景下的价值流拓扑和营销模式创新

随着全球经济的发展,作为推动全球经济发展的各类企业的营销在一定程度上丰富了营销学学科的实践性。特别是在互联网背景的新形势下,为整个市场带来了翻天覆地的变化,从基础上改变了竞争模式与营销模式。本文主要讲述了当前形势下的企业传统营销面临的问题以及从基于互联网背景下的价值流拓扑提出营销模式创新的几种途径,证明价值流拓扑对营销模式创新的积极影响。     

我国洗煤厂应用精益管理会计的若干问题研究

近年来,我国煤炭市场库存居高不下,煤炭价格持续下滑,行业经济效益大幅下降,开始全面实施精益生产方式。与传统生产方式相关的会计理论也随之发生变化。在产品的生产环节加入了精益的会计思想,精益会计理论应运而生。将煤炭行业的洗煤环节与精益会计思想相结合,对洗煤厂制造费用进行分配,以提高我国煤炭行业的竞争力。     

成套订单交付研究

按订单生产方式是拉式生产方式的一种,成套订单则是近年来兴起的一种按订单生产方式,但是目前的研究主要集中在传统按订单生产方式的改进上,在实践应用中存在一些问题,本文对这些问题进行了总结,并通过引进订单交付流程和价值流图,提出了解决方案。     

价值流视角下的营销战略创新

近年来,营销学术界不乏对实战操作营销战略、营销模式的探讨研究,但较少对分析框架的抽象与探讨。同时,对营销本质的认识不够明确,对营销模式的分析尚缺乏一个统一的分析框架。文章通过对营销本质提炼以及管理学科中流的抽象归纳,给出基于营销学的价值流概念,这正是以价值为核心的营销学研究的对象。在价值流的概念基础之上提供一个新的营销战略分析视角。     

全员参与改善的精益生产系统设计和实施

通过精益生产方式系统的研究学习,针对国内制造业精益生产实施的现状,本文提出了推进精益生产全员参与改善的关键点和重要步骤,并设计了精益生产提案系统和激励机制。为企业更成功、有效地实施精益生产提供参考和借鉴。