企业资金紧张原因剖析及对策

企业资金紧张原因剖析及对策●陈锡瑶徐伟红当前企业最关心的是什么？是资金。当前企业反映最缺的是什么？是资金。随着企业反映资金紧张的呼声越来越高，资金紧张成为当前政府、社会、银行、企业，特别是企业领导人最关心的一个焦点问题。企业资金紧张，尤其是流动资金紧...     

关于缓解我省企业资金紧张的对策研究

关于缓解我省企业资金紧张的对策研究河北省计委财经处副处长梁云才从我省目前的情况看，国民经济宏观运行逐步走向平稳，但微观经济环境趋紧，特别是国有企业经济效益下滑成为各级各部门关注的“热点”、“难点”问题。出现这些问题的原因是多方面的，其中资金制约是当前...     

关于当前资金问题的思考

<正> 一、对当前资金一味地叫紧是不客观的从总体上说,我国建设资金不足,是基于较落后的生产力水平上发展经济的。但近几年,尤其是近一两年来,到处呼喊资金紧张,一些经济效益好的企业声称,是在克服资金紧张情况下把生产搞上去的;而另一些效益低的企业则声称;在资金紧张环境下无法把企业搞好;有的地方将     

加强财务资金管理提高企业经济效益

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题（一）资金分散，导致资金利用率低下1.子公司多户头的现象比较普遍。一些集团旗下各子公司设立的账户少则数百，多则逾千，使资金管理严重失控。以哈航集团为例，我集团公司旗下的子（分）公司设立的账户就高达200个左右，由于其各子（分）公司都设有各自的财务机构，都占用一定的闲散资金，使集团公司原本有限的资金分散、闲置，很难统一调配资金，不便于资金统一管理。致使出现有的公可资金闲置，而有的公司却资金紧张，只能靠贷款周转，造成资金利用率下降，严重影响了企业的经济效益。     

对加强企业流动资金内部控制的探析

近年来，资金紧张特别是流动资金紧张己成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动资金紧张的原因很多，既有内部原因，又有外部原因。企业必须立足于自身，挖掘内部潜力，深入分析造成企业资金紧张的内因，并采取有效对策，加强对企业资金的有效控制，以促进资金的合理使用。本文拟从导致企业资金紧张的内部原因入手，来探讨如何加强对资金的内部控制。     

1.5亿元“死资产”是怎样盘活的? ──启东市活化乡镇企业存量资产的成功实践

江苏省启东市积极探索存量资产盘活、盘优之路,使一大批亏损、资不抵债企业走出困境,盘活的沉淀、呆滞资产达1.5亿元。 一、嫁接外资。通过吸纳国外资金、技术、设备,对困难企业“输血补氧”,使闲置资产进入新的循环,生产要素得到优化配置。市颜料化工厂由于市场原因,生产时停时转,价值430万元的设备闲置严重。韩国斗门株式会社投入70多万美元与之合资合作,不但盘活了原有的厂房、设备,还新增生产能力5000万元以上。 二、切块分立。通过划小核算单位,对困死企业逐一击破,变“整块死”为“分块活”。惠萍染织厂由于资金困难,企业运转不正常。…     

现代企业家应增强现代融资意识

<正>最近.到部分企业调查时发现:随着国家宏观调控措施的贯彻到位,特别是严肃金融纪律以后,企业流动和发展资金尤为紧张.且呈越来越紧趋势.当前,企业领导如何适应市场经济的变化.强化融资意识,采取多种措施融通资金.从而推动企业的正常、快速运转,确实是应该认真研究探讨的新课题.企业领导要强化融资意识、提高融资本领.首先要认真反思一下当前企业资金状况.搞清资金紧张的症结所在:一是资金成本增高.资金效益下降.当前、企业经营规模日趋扩大.而企业自有流动资金比例过小.大部分企业没按规定进行提留.实施高负债经营.背负银行利息较重.     

国有企业改革国有企业资金为什么紧

国有企业改革国有企业资金为什么紧高稚光近年来，资金问题一直是经济生活中的热点问题。国有企业中除少数负债率低、经济效益好、自有经营资金宽松的企业外，普遍感到资金紧张。困难的企业特别是亏损企业反映借贷无门；产品有市场、有销路、有效益的企业也反映资金供应不...     

浅析影响施工企业资金回收的因素及对策

长期以来，资金紧张成为制约企业发展的“瓶颈”问题。众所周知，资金是企业生产经营的“血液”，需要周而复始、连续不断地随着企业生产经营活动的发展而进行良性循环。任何“缺血”、“少血”及“血液不畅”等现象，都会对企业的生产经营活动造成一定的负面影响，甚至会危及企业的生存。最终成为企业资金紧张的重要因素之一。即：企业的资金回收困难，应收帐款周转率低。因此，如何克服企业资金回收的困难因素，加大资金回收力度，则是目前各企业发展的当务之急。在此，对影响施工企业资金回收的困难因素及对策分析如下。     

乡镇企业资金紧张的原因及对策

近年来，许多乡镇企业时常反映资金严重紧缺问题，对此，本文谈些没见：一、乡镇企业资金紧张的原因分析乡镇企业资金紧张不仅影响企业经营运转，也是经济体制改革中的一个重要问题。许多企业既有资金紧缺的矛盾，又有资金占用结构不合理的问题。当前，资金紧张的只是一部分企业，而不是全部乡镇企业。这是因为：（）银行在贷款上对产品有销路、经营管理较好的企业一直是支持的；（2）随着国家外汇储备的增加，具有创汇能力的企业从外汇中获得大量资金；（3）近年来部分企业还通过发行股票、债券等办法，从资金市场上筹集一部分资金。所以说…     

对施工企业资金管理问题及措施的探讨

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。特别是施工企业，由于经营周期相对较短，资金收支额度大，因此加强资金管理具有十分重要的意义，加强施工企业资金管理，合理运用资本金，保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文就此展开研究，对如何加强企业资金管理以缓解目前资金紧张局面进行了论述。     

中小企业资金紧张的原因及对策研究

中小企业资金紧张,从表面上看,是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销等原因造成的。但实际导致企业资金紧张的因素很复杂,既有企业缺乏有效的资金管理机制的成分;也与国家的金融政策、市场的季节性变化导致消费能力的变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等有关系。要解决资金紧张问题,必须从多方面考虑本质问题,企业必须合理安排资本结构和资产结构,实行财务集中管理。文章对企业的资金现状、资金紧张的原因进行了深入分析,对治理资金紧张提出了相应的解决对策。     

民间资本供求及其自组织系统研究

目前在投融资体制改革中出现了“两极怪圈”，即民间资本供应充分却处于“闲置”中“游离”状态，而民营企业因资金缺乏而陷入经营困境。要解除民间资本供求的这种错痊现象，就必须运用市场化方法的构建民间资本运行的自组织系统与内生性融资机制，有效地搭建民间资本投入到民营企业的桥梁和通道。     

全力寻找和捕捉发展机遇

发展需要机遇,机遇成就发展。机遇是客观的、平等的,不仅宏观环境宽松的大发展时期有机遇,困难比较多的时期同样也存在机遇。相对于大发展时期,当前寻找和抢抓机遇更为迫切,更加可贵。 从宏观上看,中央提出的实现“两个根本性转变”,是我们目前最大的机遇,结合镇江市的实际,现在至少有这样几个方面不可多得的机遇:一是面临着深化改革、重塑机制、调整结构的极好机遇。小而散、小而低、小而全,机制不灵活,结构不合理,规模不显著,一直制约着工业经济的发展,过去调整结构往往下不了决心,或者不彻底,现在“市场”这只巨手在帮助我们调整,促使我们把优势企业的扩张重组和劣势企业的闲置资产盘活结合起来,既活化闲置资产,又优化资源配置,适应优势企业的扩张需求,给劣势企业带来新生的契机。二是面临着加快对外开放、外引内联的极好机遇。当前扩大对外开放、利用外资有很多优势,如国际上游资很多,都在积极寻找项目     

解开企业债务链的探讨

解开企业债务链的探讨龙新国当前企业资金紧张的原因，其中很重要的一个因素，是由于企业之间相互拖欠引起的。近几年来，政府也好，企业也好，都想了不少“招”。但兼并也好，重组也好，绕来绕去都甩不掉债务这个包袱，互相拖欠的链条越扣越紧。我们认为只有国家统一组织...     

解决国有企业资金紧张问题的探讨

国有企业资金紧张问题一直是大家共同关心的问题。目前资金在地域、行业、所有制形式等方面的分布存在很大差异:东部地区比中西部的企业资金相对充足,新兴的高科技产业、发展迅猛的服务产业和带有垄断性的公用事业等行业的资金比其他行业的资金略显宽松,国有及国有控股企业的资金比股份制企业、三资企业的资金明显紧张。因此资金紧张的实质是国有经济结构上的矛盾,其根本原因在于长期计划经济体制下不按经济规律经营、不注重经济效益而形成的低效益、低效率局面,在当前市场经济初期发挥出的强大惯性作用,而资金紧张的存在又反过来直接影响生…     

国有企业应注重资本经营

国有企业应注重●资●本●经●营周建波邹红当前，国有企业普遍缺乏活力，经济效益不高，资源闲置、浪费现象严重，不少企业国有资产增值缓慢，有的企业国有资产流失严重。其中一个很重要的原因是企业没有树立资本经营思想，没有把投入企业的国有资产、资金、资源（包括人...     

国有企业资金紧张探源

当前，国有企业资金问题的严重性，不仅仅是表现在企业资金的紧张程度上，而且还表现在资金短缺企业的分布上。当前面临资金严重短缺局面的，决不仅仅是那些经营不善、严重亏损的国有企业，而那些产品有销路，经济效益好的国有企业，也面临着严重的资金短缺局面。而且，效益越是好，资金外流的就越多，资金紧张的局面就越表现得严重。如果说，自从1979年开始经济体制改革以来，中心任务是要搞活国有企业；那么，面对着目前国有企业资产负债率高达743％，流动资产负债率达91．5％，而资金利润率平均仅有7．4％的这种严重局面，现在应该是拯救…     

规范企业资产管理

长期以来，企业的资产管理观念跟不上经济形势的发展，管理意识淡薄，只注重资产的形成过程，而对资产如何进行集中管理、余缺调剂、优化配置等过程考虑不多，出现重复购置、闲置的现象，无法发挥出资产应有的效能，造成不必要的资源浪费。     

开辟创业企业融资新渠道

一、现有资金渠道 首先，银行贷款难。银行贷款一直是创业资金来源的主要渠道，随着我国银行市场化的改革，商业银行非常重视风险防范。当前贷款普遍需要资产抵押，而且几乎只接受固定资产抵押，而创业企业的资产结构却很难适应银行的要求，同时也难以找到合适的担保企业。效益好的企业既不愿给别人作担保，也不愿请人为自己作担保，免得以后碍于面子不得不为别人作担保而惹麻烦。而事实上中小企业间的相互担保，往往一家企业出了问题会连累一批企业，甚至会引发一些社会稳定问题，因此这种担保实践中不易实施。最近几年国家为解决中小企业…