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HR来信:我公司现有一名员工,2008年8月入职,与公司签订无固定期限合同,工作地点为上海。2012年12月5日,该员工申请当天下午半天事假,获批。2012年12月6日、7日,该员工未能来公司上班,7日下午,该员工电话请假,说是母亲病重,需要请假5个工作日。由于是电话请假,没有请假单。2012年12月17日,该员工应该上班,却并未出现。公司联系该员工母亲, 相似文献
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岁末年初,绩效评估总是备受关注.科龙公司也不例外.
科龙公司绩效考核的主体.科龙公司对具体员工的绩效评估,最重要的是其直接上司;其意见是该员工绩效评估报告中最关键的内容.其他人的意见:包括该员工的同级,下级,间接上级,其内部顾客(即该员工工作成果的使用者或合作者).这也就是所谓"360"度评估法或"270"度评估法.员工的自我评价,也是绩效评估的重要方面.对于员工自我评价中过高或过低的情况.要通过综合使绩效评估结果趋向理性和客观. 相似文献
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在阐述嘉盛石油机械公司基本现状的基础上,针对该公司在人力资源管理方面存在用人机制不良、员工培训渠道少、激励手段单一、薪酬分配不规范等问题,从人员招聘、员工培训、员工激励、员工薪酬制定等方面出提出相应的解决对策,旨在促进该家族企业的健康发展。 相似文献
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HR来信:我公司有一员工因严重违反规章制度,我们准备与该员工解除劳动合同。经沟通,该员工自己递交了辞职报告,但未办理任何离职手续就离开了。根据该员工劳动合同上的地址,我公司于2012年10月26日 相似文献
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本文以卧龙电气员工持股计划为例,分别分析了增持人员和企业的成本、收益和风险,探讨了企业的战略柔性。通过与卧龙电气以前推出的股票期权激励计划进行对比,本文认为,该公司的员工持股计划与大股东减持股份相结合,避免了在利润表中确认员工持股计划的成本,这是该公司推出员工持股计划的重要动因。本文对该公司员工持股计划的优点进行了归纳,并指出在锁定期、公司业绩考核指标设计上存在的不足。 相似文献
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我公司有一名员工,出差时曾借用其他公司的车辆,但驾车过程中其多次违反交通规则(主要是超速和闯红灯),产生了累计约1200元的罚款.该笔费用已经由车辆所属公司垫付,而该员工至今尚未归还.请问,该员工交通违章罚款是否要我公司来承担? 相似文献
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<正>热点回顾近日,国内头部券商Z公司的一名员工因卷入“晒薪”风波而被公司停职调查。7月28日,一位Z公司交易员的配偶在互联网上发帖,晒出了其丈夫的收入证明,该份印有Z公司公章的证明材料显示,该交易员的月均收入高达8.25万元,图片另配文称:“93年老公的收入水平,所以算婚后财产吗?”高调炫耀旋即引发网友的广泛关注,随后话题“90后券商交易员月入超8万”迅速登上微博热搜,券商员工薪酬水平之高再次引发社会广泛关注。对此,Z公司相关负责人对外界表示:“该事件已引起Z公司重视,涉事员工正被停职调查中。” 相似文献
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我公司有位员工将于6月底劳动合同到期,公司原准备不与其续签劳动合同,但该员工在5月初上班途中发生了交通事故,目前正在接受治疗.我们需要为员工做工伤认定吗?劳动合同怎么处理?另外,我公司预计6月底提交破产申请,这种情况下,应怎样处理该员工的劳动合同? 相似文献
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<正>这个案例告诉我们,解雇员工是一个极端的行动,容易引起员工的反抗,解雇员工是需要理由的,而且理由应该是充分的。当一个员工因工作业绩较差,态度恶劣,技能、经验达不到公司要求等原因即将遭到公司解雇时,公司最好告诉员工,让员工明白的确是 相似文献
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激励问题一直是公司关注的焦点。解决好公司激励问题,能充分调动员工积极性,提高公司的效益。基于博弈论的视角,从所有者与经营者、经理与员工、员工与员工三个方面,运用囚徒困境模型、克瑞普斯—威尔森声誉模型、智猪博弈模型,探析公司激励问题,并据此提出合理化对策。同时为其他研究者研究该问题提供参考。 相似文献
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<正>让员工提前结束一周的工作,可能看起来十分无私,但一些有力的证据表明:这可能是利用周直下午的最佳方式。这样做的回报,能够使员工更开心,更投入,也更忠诚,员工在其他时间会更加卖力地工作在国外一家公司,每周五下午三点半,员工就可以享用美味的啤酒(还有软饮料)。据了解,过去12年来,这家公司的员工们一直享受着"周五免费啤酒日"。"我们希望通过一些定期的活动,让这里成为很棒的工作场所,"该公司首席执 相似文献