领导决策信息

国有企业的效率影响到国民经济运行质量,处于垄断地位及提供公共产品的国有企业竞争力影响着国家竞争力。进一步深化改革必须触及传统体制的深层次问题,例如,国有产权管理、经营者激励等。若想不触动传统体制,离开政府改革,单纯就国有企业进行改革已经很难取得实质性进展,而必须把体     

领导决策信息

行业背景 按照我国加入WTO时对世界贸易组织作出的承诺,商业领域在加入WTO后的3到5年内全面对外商开放。国家经贸委副主任谢旭人4月22日在南京开幕的“跨国零售集团国际采购会”上表示,目前,我国商业领域对外开放的范围已经超过了加入世贸组织的承诺。而且,为了加快建立现代化的流通     

整合信息资源服务领导决策

党委系统信息资源的整合工作是为党委了解情况、制定决策并推动决策落实服务的.所以,整合党委系统的信息资源,应根据党委工作的需要,把握好"六个度".     

加速信息环流 服务领导决策

信息参与决策服务,就是要有重点、有针对性、有目的地加强信息反馈,保证决策者在决策的全过程随时有大量的信息作参考,最大限度地发挥信息的功用。实践中,我们注意抓好信息环流,服务领导决策。——对领导关注、批示的重大问题、重大事件作连续追踪报送一般说来,领导批示的事情都是事关大局、左右形势的重大事件、急情要事或比较复杂的重大问题,对这类信息要件件有着落,事事有回音。这既是一条工作纪律,也是信息环流的重要方式。因此,就要改变“一次到位”的上报方法,从一个阶段的静态上报逐步向多层次、全方位、连续性的动态上报转变,扩大信息成果。重     

提高信息质量服务领导决策

近年来,我们以服务党委决策为宗旨,不断探索信息工作的内在规律,努力实现信息质量的高层次,信息效能的最大化,充分发挥出了党委信息的主渠道作用.     

搞好信息调研 服务领导决策

审计信息调研,是整个审计工作的重要组成部分,去年以来,我们立足宏观,微观入手,搞好审计信息调查研究工作,为领导决策提供了服务。一、抓苗头性问题搞调研,理顺管理关系。今年初,我们对１９９８年度市财政预算执行情况进行审计时发现,１９９８年度教育费附加预算收入为１５０万元,实际完成９８万元,占任务６５－３％。为了弄清欠收原因,我们对３家较大型工业企业教育费附加上缴情况进行了审计调查,发现这３家企业共欠教育费附加８０万元。究其原因：教育费附加是财政考核范围内收入,但它又是通过税务部门在征收营业税和增值税…     

注重信息增值开发丰富领导决策内容

涉审计局牢牢抓住服务经济建，为各级领导宏观决策服务这一主线，不断提高信息工作者的政治业务素质，充分发挥审计信息的有效作用。２００１年，被县以上采用信息稿件３１篇，其中，国家级４篇、省级４篇、市级６篇，县级１７篇。主要做法是：一是分析微观活动，挖掘潜在的宏观信息。一般而言，多数信息只反映微观活动，这些微观信息，往往从不同角度反映了宏观信息的一个方面，如果深入细致分析，可以小中见大，从中发现宏观趋势。因此，我们在抓微观信息的同时，挖掘信息潜在的宏观指导价值，进行细整理、深加工，努力使其上质量、上层次…     

加强审计信息工作为领导决策服务

加强审计信息工作为领导决策服务京信审计信息对各级领导的宏观决策有着重要的影响，这已经成为各级审计机关领导的共识。当前如何进一步加强审计信息工作，北京市审计局副局长程显华在年初的工作会议上指出：针对上一年信息工作存在的问题，今年我们在信息工作上要突出“...     

办好《衡水信息》服务领导决策

&;lt;衡水信息&;gt;是我市领导指导推动面上工作和及时了解基层工作的“窗口“,是各县市区和市直部门工作交流的渠道.其宗旨是突出“快、新、实“,力求市委领导满意、市直部门满意、各县市区满意.……     

报送适用对路信息提高领导决策效率

信息工作是为党委的中心工作和领导决策服务的,服务的质量取决于信息的适用性,只有适用对路的信息才具有使用价值和较高的参考价值.     

注重信息增值开发丰富领导决策内容

在进入21世纪,面对社会主义市场经济逐步趋于成熟的过程中,信息开发的着眼点应注重于信息增值利用.以笔者之见,主要应采取下列几种手段:……     

领导决策术

有人说最好的决策就是不决策,而是知道谁能做出正确的决策就让谁决策。但我认为这种说法有失偏颇,或者说这种说法叙述得不准确、不到位。决策是领导的一项应有的职能,是领导的岗位职责之一,决策的目的是把方案定下来后,让他人,主要是让下属来执行的,从而达到实现组织目标的目的。下面谈谈我个人对决策的看法,也可以说是本人自从大学毕业参加工作起,从最初一名普通员工到成长为一名中层管理人员、企业组织的高层领导的多年历练的整个过程中所见所思所想所悟。因此说本文是本人实战经验和教训的总结抒怀,同时也是体察他人决策成功和失败的行为的慨叹。今天,把自身的抒怀和对他人的慨叹,组合在一起,成就此文——领导决策术,供经纶世务、日理万机的决策者拨冗一阅,以便进行心灵的交流。     

领导决策名录

科学发展观的一个新亮点，在于统筹人与自然的和谐发展，坚持可持续发展战略，这就突破了单讲按经济规律办事的局限，拓展了经济规律的内涵，不但将物与物的关系深化为人与人的关系，而且涵盖了人与自然的关系。因此，     

信息人员如何适应时代和领导决策需求

领导机关担负着管理社会秩序、推动社会发展、解决社会问题的重要职责,而领导履行这些职责必须依赖于信息,信息提供的全面与否、质量高低,又直接影响着领导决策的科学性和准确性.因此,信息工作者的素质必须加强.……     

做好信息工作提高为领导决策服务的水平

近年来,我们武汉市委办公厅连续两次被中央办公厅评为“向中央办公厅报送信息先进单位“,多次被省委办公厅评为“全省党委信息工作先进单位“.我们开展党委信息工作的主要做法是:……     

中层领导决策细节

做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候，也是其面临重大转折之时，也许是进一步发展，也许是逆转和倒退。因此，企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪，全面而系统地分析、处理问题，权衡利害大小，趋利避害。唯有如此，才能保证决策的先进、科学、可行、高效。