企业文化理论与实践的20个关系（上）

王成荣教授的新作《企业文化理论与实践的20个关系》一文,准确地抓住了当前我国企业文化建设中的突出问题,观点鲜明,论述简洁,具有较强的针对性。我刊从本期开始,分两期登载该文,希望大家深入研讨。     

企业发展的几个理论问题（下）——中国企业文化建设交流研讨会上的发言

由于录音设备出了毛病,中国企业文化研究会副理事长、著名经济学家、北京大学光华管理学院厉以宁教授演讲的《企业发展的几个理论问题》,本刊在2002年1期只整理发表了三个问题。后经多方努力,在中国企业文化研究会的关怀下,余下的六个问题,今天终于得以与读者朋友见面。敬希见谅。     

冶金企业安全文化建设的探索与实践

安全文化是安全生产创新发展的动力和源泉。安全文化既强调与组织(企业)有关,又强调与组织中所有人有关;既是组织中所有人对安全认知水平的客观反映,也是组织中所有人对安全所持态度的反映。鞍钢企业安全文化建设的探索与实践。     

论企业廉洁文化与企业文化的关系

近年来,社区对廉接文化建设高度重视,通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等方式发挥舆论和意识的导向作用,营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的党风政风,从而逐步铲除滋生腐败现象的社会思想根源,推动党员干部自觉廉洁从业.处理好企业文化与廉洁文化的关系,就能更加有效地推进企业的反腐倡廉工作.     

深度认识企业文化——走出企业文化的三大混沌

无论企业文化建设的实践，还是企业文化理论的探讨，我们今天都看到了一个方兴未艾的趋势：走出特色，注重实效。本期所推荐的三篇文章，看似在回头探讨企业文化的基本问题，但在理论与实践两方面，都力求螺旋式地推进。     

企业廉洁文化建设的探索与实践

本文简述了企业廉洁文化建设的探索与实践。     

企业文化的理论争议和实践困惑

当前,中国企业文化已经走过了20年的历程,应该进入到深化提高的新阶段了。但是,如果我们不澄清飘浮在周围的乱云迷雾,中国企业文化就不会到达理想的境界。     

企业文化问题解析（下）

二十五、怎样用企业文化来增加企业成员道德行为的可能性。和减少他们不道德行为的可能性？企业文化可以影响企业的管理者和员工的道德行为。良好的企业文化可以提高人们对行为后果的责任心，因而也会增加人们使自己的行为更符合道德的可能性；而不良的企业文化则会淡化人们对不道德行为结果的责任感，因而使这些行为更有可能发生。     

企业文化与企业管理的关系研究

企业文化代表了一个企业外在与内在的有机融合,是加强企业管理的主要途径,也是保证企业在激烈的竞争中实现长期稳定发展的重要保证之一。企业文化是企业中一种无形的力量,其优点与缺点都直接影响到一个企业未来的发展方向。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互促进,共同发展的关系,企业文化在某种程度上可以推动企业管理不断进步,企业管理可会促进企业文化的发展。所以,企业要想提高内部管理能力,必须提高企业文化。文章主要对企业文化与企业管理之间的关系进行简要分析,为促进企业更好更快的发展起到积极作用。     

企业文化理论综述

在经济转型过程中,我国企业要适应地区性和全球性经济竞争,必须要实现企业化在跨地区、跨化管理中的有效转变和适应,从而产生了对企业化理论和实践方法的的需要.     

企业文化与企业战略关系的分析

企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企业战略的实施,企业战略在实施过程也会对企业文化产生影响,通过塑造企业文化可以为战略的实施创造有利的环境。     

以人才培养推动企业文化建设的思考与实践

在当今以知识经济发展为主线的时代,企业竞争实质上是人才培养的竞争.一个企业有没有持续发展的生命力,很大程度取决于员工的素质.一流的员工是激发企业活力、增强企业竞争力的重要因素.而以人才培养活动为载体构建起的企业文化是企业核心竞争力不可缺少的重要部分.笔者结合企业人才培养的工作实践,对人才培养与企业文化建设的关联作用进行了探讨.     

心理学应用与企业文化的关系

企业文化是企业发展的产物,对企业的发展有着导向、激励的作用。正确处理心理学与企业文化的关系,企业员工间信任与协作心理的培育,将直接影响企业文化的建设与发展。     

浅析企业文化与经济效益的关系

企业文化是企业经营理念和企业精神的体现,在企业的发展中发挥着重要作用。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力,是产生经济效益的动力之源。而持续的经济效益对企业文化孕育、沉淀、形成也有着助推的作用。本文通过对企业文化定义和作用的诠释,阐述了企业文化与经济效益两者的关系。     

企业形象与文化落地——让企业文化重回人间（之三）

一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI《企业识别系统)。CI共分三个层面．即：视觉识别（VI)、行为识别（BI)、理念识别（MI)。如果说视觉识别（VI)是外在的表，那么理念识别（MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行《行为识别)肯定是彬彬有礼的。     

以人才培养推动企业文化建设的思考与实践

在当今以知识经济发展为主线的时代,企业竞争实质上是人才培养的竞争。一个企业有没有持续发展的生命力,很大程度取决于员工的素质。一流的员工是激发企业活力、增强企业竞争力的重要因素,而以人才培养活动为载体构建起的企业文化是企业核心竞争力不可缺少的重要部分。笔者结合企业人才培养的工作实践,对人才培养与企业文化建设的关联作用进行了探讨。     

企业文化与企业核心竞争力关系的研究

企业文化是企业的精神象征,企业文化使企业对员工形成一种凝聚力和向心力,只有企业文化得到了企业大多数人的认可,企业员工才会从企业感到归宿感,企业的发展目标和员工的成长目标才不会冲突。我们只有不断加强企业文化的建设与发展,这样企业才会更具有核心竞争力,在未来的社会竞争中占据更有力的地位。     

企业文化与人力资源评估的内在联系（下）

企业的人力资源是可以评估的,但企业的人力资源评估不能忽视企业文化这一关键性变量,它是企业人力资源评估的指导因素。